CAMINHOS PARA IMPLANTAÇÃO DO BIM NA COORDENAÇÃO DE PROJETOS

Apresentação em tema: "CAMINHOS PARA IMPLANTAÇÃO DO BIM NA COORDENAÇÃO DE PROJETOS"— Transcrição da apresentação:

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2 CAMINHOS PARA IMPLANTAÇÃO DO BIM NA COORDENAÇÃO DE PROJETOS
ARQ. MIRIAM ADDOR

3 CAMINHOS

4 A QUE VIEMOS O QUE É BIM? Principais usos e benefícios do BIM no ciclo de vida da edificação FOCO: COORDENAÇÃO DE PROJETOS: GESTÃO DE PROJETOS PROFISSIONAIS TECNOLOGIA

5 COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÕES
Situação Atual PROJ ARCOD PROJ ARQ. Vários projetos Modelo 2d PROJ DECOR COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÕES PROJ EST. Vários Schedule Sobre projetos Modelo 2d PROJ ELETR. PROJ PAISAG PROJ HIDR. Vários Quantitativos Sobre projetos Modelo 2d

6 Parametrização Não temos uma informação concentrada em um só modelo
Não temos informações linkadas umas nas outras- PARAMETRIZADAS Fonte:

7 I= INFORMATION B = BUILDING M= MODELING
A informação coordenada e consistente contida no modelo BIM é usada pelos diferentes intervenientes (arquitetos, projetistas, consultores, orçamentistas, construtores, operadores, mantenedores...) para estimar, projetar, simular desempenho, visualizar, produzir documentação, planejar, quantificar, suprir, construir, operar,manter, etc... BIM não é uma tecnologia ou um aplicativo, mas seu uso depende de certas tecnologias e ferramentas B = BUILDING I= INFORMATION M= MODELING Building Information Modeling = Modelagem da Informação da Construção (tradução oficial na NBR/ISO e NBR 15965) BIM é um processo integrado para explorar colaborativamente as características físicas e funcionais de uma construção, em formato digital. Envolve a criação, uso e atualização de um modelo de informação durante todo o ciclo de vida da construção. Fonte:

8 Building Information Modeling
Temos todas as informações de todos os projetos concentradas em um modelo só. Representação digital do ambiente físico e funcional do objeto em questão A premissa básica é a colaboração entre os diferentes stakeholders nas diferentes fases no ciclo de vida do projeto É um recurso de compartilhamento de informações

9 Uma Parede BIM CAD SOFTWARE:
Como é esta parede (curva/reta?) Qual comprimento? Altura?Largura? Onde está localizada? Tipo de parede/ Do que é feita? Quantas paredes similares têm no projeto?A que ambiente ela pertence? A qual outra parede ela está conectada? Que elementos estão vinculados a esta parede? Análise estrutural: Qual a resistência da parede? Software de Planejamento: Quando ela será instalada? Quais e os recursos que serão utilizados? Como eles serão utilizados? Software de Quantitativos e Orçamentos: Custo Fonte: autora

10 BIM NO CICLO DE VIDA DA EDIFICAÇÃO
CONCEPÇÃO PROJETO PLANEJ RETROFIT E DEMOLIÇÃO CONST OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO Fonte:

11 BIM no Projeto Modelagem 3D paramétrica;
Projeto simultâneo / colaboração; Simulação e análises; Estrutura, energia, acústica, iluminação, ar condicionado; Elétrica, Hidráulica, Ventilação...; Geração de documentação; Coordenação e Compatibilização (detecção de interferências); Avaliação de sustentabilidade (LEED, AQUA; Code checking

12 Caminhos do BIM para a Gestão de Projetos
COMPARTILHAMENTO ROTINEIRO- INERENTE AO PROCESSO PASSAR DE GESTÃO DE DOCS PAR AGESTãO DE INFORMAÇÃO…. NO APSSADO , OS PROJETOS TINAHM LACUNAS DE COMPARTILHAMENTO DE INFORMA;CÃO PORQUE UM OU DOIS MEMBROS DO PROJETO TINHAM A INFORMAÇÃO E A PROORIDADE NA TRANFERÊNCIA DA MESMA A INFORMAÇÃO NO BIM PROJECT É DIFERNTE DO QUE NO CAD PROJECT PORQUE A INFORMAÇÃO BIM É COMAPRTILHADA ROTINEIRAMENTE ENTRE TODOS OS APRTICIAPNETES DAS EQUIPES. LACUNAS DE COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÃO

13 2D Alguns conceitos GESTÃO PROFISSIONAIS TECNOLOGIA Gestão de
Informação documental (digital 2D ou impressa) ESCRITORIO DE ARQUITETURA Papel/ cópias Arquivos digitais 2D Processo artesanal/Braçal Cadistas Muitos arquivos por disciplina Compatibilização por sobreposição 2D e visuais/ manual EMPRESA TERCEIRIZADA ( ARQUITETOS / ENGENHEIROS) CONSTRUTORA/ INCORPORADORA 3D Gestão de Informação (digital e paramétrica)- a informação não está no documento, mas no modelo. Especialistas BIM: Bim Manager/ Bim Manager de empresas de projeto/ Information manager/ Virtual Construction Manager/ Arquiteto; engenheiro Virtual; Coordenador Digital do Porjeto; Administrador BIM; Integrador de Modelos; Coordenador BIM; outros... Meio Digital Paramétrico Colaborativo Equipe especializada Menor tempo de trabalho braçal Arquivo único Confiabilidade na informação Maior facilidade de compatibilização Especialistas BIM: vai depender muito da principla funçÃo que o especialista terá!!! Breve Hitórico do processo de coordençO ATÉ O MOMENTO… ( gestão / professionals/ tecnologia….) PAPEL: Cópias heliográficas/ Papel Vegetal Processo ARTESANAL Projeto Individual não colaborativo Tempo maior de produção Dificuldade para correção ou atualização de informações no desenho Grandes possibilidades de erros de compatibilização CAD: Cadistas X especialistas Tempo ainda grande detrabalho braçal Por disciplina: muitos arquivos Compatibilização e revisões por sobreposição 2D e visuais. BIM Equipe especialista Tempo: trabalho braçal menor- maior espaço para o trabalho intelectual Arquivo único Confiabiliade na informação/ maior facilidade de visualização e compatibilziação

14 PROJETO/EMPREENDIMENTO
ESSÊNCIAS DE UM PROJETO PRAZO CUSTO OBJETIVO CLIENTE ESCOPO QUALIDADE/ SATISFAÇÃO CLIENTE MEIOS TAREFAS INTER RELACIONADAS UTILIZAÇÃO EFICAZ DE RECURSOS EXIGE PLANO GESTÃO DE TEMPO FINITO MONITORAMENTO DO PROGRESSO MEDIDAS CORRETIVAS ( SE NECESSÁRIO) Somnete apra não perdermos o fio da meada… a essencias de um projeto devem continaur as mesas…

15 CONCEITOS… (MANAGEMENT) COORDENAÇÃO COMPATIBILIZAÇÃO (3D COORDINATION)

16 Estágios de coordenação do processo projeto
Estágios de modelagem Estágios de coordenação do processo projeto EP/PL FASE A: Concepção do produto FASE B: Definição do Produto PRE/PE FASE C: Identificação e Solução de Interfaces FASE D: Detalhamento de Projetos LO FASE E: Pós Entrega de Projetos FASE F: Pós Entrega da Obra Certamente os passos de modelagem podem se repetir ou se omitir nos diferentes estágios de desenvolviemnto do projeto, depedende da etapa e das entregas de projeto do momento. FONTE: MANUAL DE ESCOPO DE SERVIÇOS PARA COORDENAÇÃO DE PROJETOS FONTE: SIGAPORE BIM GUIDE, 2012

17 CAMINHOS PARA a gestão DEFINIR COMO A INFORMAÇÃO SERÁ COMPARTILHADA E UTILIZADA GERENCIAMENTO DA TROCA DE INFORMAÇÕES; PLANEJAMENTO DA COORDENAÇÃO DO MODELO; GERENCIAMENTO DAS REVISÕES DOS MODELOS; EXECUÇÃO DA COORDENAÇÃO, CHECAGEM , APROVAÇÃO , VALIDAÇÃO. CAMINHOS… GESTÃO… A GESTÃO PASSA A SER MUITO MAIS DE INFORMAÇÃO DO QUE DE DOCS FISICOS. PARA ORGANIZAR A GESTÃOD A INFORMAÇÃO - IMPORTANTE TER UM BOM ENTENDIMENTO E EMBASAMENTO APR AESTE COMAPRTILHAMENTO DE INFORMAÇÕES. - PRIMEIRTO PRECISA SE DEFINIR COMO OS DADOS SERÃO COMPARTILHADOS E USADOS. - FAZER UMA PLANILHA COM AS INFORMAÇÕES A SEREM COMPARTILHADAS E OUTRA COM O PLANEJAMENTO DA COORDENAÇÃO DO MODELO PODEM AJUDAR. - VER INFORMATION EXCHAGE PLAN DO LIVR BIM – POSSO USAR PLANILHA STANFORD.. - COLCAOR O MODEL COORDINATION PLAN - EXPLICA PARA TODOS QUEM É O RESPONSÁVEL PELO QUAL PORÇÃO DO MODELO DURANTE O DESENVOLVIEMNTO DO RPOJETO. 4 Passos para modelagem DIFErente de 6 passos p/ projeto ( ver singapure guide) Revision Management The model will evolve rapidly during the project stages. Changes should be tracked and catalogued, especially when the model creation task is divided into a few smaller packages and handled by different people. Singapore BIM Guide 18 Version 1.0 – May 2012 There are various software mechanisms to assist BIM users to manage and monitor design changes. BIM users should work with their respective BIM vendor to familiarise themselves with the use of these software mechanisms so that design changes can be managed more effectively. The BIM coordinator for each discipline could play the role of maintaining a register to record the latest information incorporated in the model Cross-disciplinary Model Coordination Project members should share their models with other project members at regular intervals for reference when they are developing their own single-discipline model. At certain milestones, models from different disciplines should be subject to various coordination processes, allowing involved parties to resolve potential conflicts upfront and avoid costly abortive works and delays at the construction stage. It is recommended for the project team to map out a high level coordination flow, as seen in Table 5 below, which shows the interactions between the Employer and project members. Table 5: Example of a BIM Project Collaboration Map Ver tabela do guia de singapura Fazer correlação com manual de escopo ( 6 fases….) Prior to sharing, the data should be checked, approved and validated as “fit for coordination”. The project team could leverage on the available software solutions to perform the coordination effectively. A common (software) platform is recommended, to reduce possibilities of data loss or errors when sharing different models. Issues that arose from the coordination should be documented and followed up. Discrepancies discovered during the coordination process should be recorded, managed, and communicated to relevant model owners through coordination reports, including any specific location of interferences and suggested resolutions. It is recommended that a revised version of the model should be frozen and signed-off after the issues identified during the coordination exercise have been resolved. A digital signature can be considered to effect the protection.

18 TROCA DE INFORMAÇÕES Qual será o USO do BIM?
Quais são as informações necessárias para este uso? Fazer uma mapa de processo de execução para o uso BIM A informações deverão estar no mapa: Informação de referência; Informação a ser trocada; informação a ser entregue e responsável. Ter um formulário próprio – padrão para o recolhimento , registro e documentação sobre a troca de informação

19 MAPA DE PROCESSO ED: COMERCIAL ESCOPO: PAVTOS TIPOS
USO DO BIM: CLASH / VISUALIZAÇÃO / REGRAS DE EXECUÇÃO EM OBRA

20 Checagem, Aprovação, Validação
Os dados provenientes dos modelos, antes de serem compartilhados devem ser checados, aprovados e validados ; Visualizadores de modelos – uso comum; As divergências encontradas nos modelos devem ser documentadas e acompanhadas; As incompatibilidades devem ser gerenciadas e comunicadas aos proprietários dos modelos através de relatórios de compatibilização, incluindo a localização do problema e a sugestão para resolução. Versão revisada do modelo deve ser “congelada” após a resolução das incompatibilidades. Deve ser considerado algum mecanismo de proteção.

21 Mas todos os conflitos encontrados são problemas?
Criar conjunto de regras de interferências; PARA REDUZIR: Tempo e recursos em falsos positivos; Ocultar elementos desnecessários no processo de coordenação; Agrupar elementos específicos para um tipo específico de processo de coordenação, como agrupar forro e MEP; Resultados das interferências deve se JULGADO no contexto do uso do BIM que está se analisando; Obedecer regras de Montagem em obra (layers de instalações).

22 Tipologias Diferentes de Processo de Compatibilização
Colcar img Paredes não amarradas no pavto superior Corrimão não categorizado

23 Tipologias Diferentes de Processo de Compatibilização
SPK - ELE ESTR-ELE-AC

24 AC- SPK EXA-ESG EXA-AF

25 1º. CLASH 2º. CLASH PÓS REVISÃO

26 Tipologias Diferentes de Processo de Compatibilização

27 Responsabilidades dos Projetistas de cada Modelo
Responsabilidades durante o processo de coordenação: 1. Cada projetista deverá ser o proprietário de seu modelo específico de sua disciplina; 2. Durante a análise, os seus modelos serão ligados em um software de checagem ou análise; 3. Para resolver conflitos de interferências, cada projetista realiza alterações acordadas na sua própria disciplina ; 4. Responsabilidades específicas de cada projetista de cada disciplina permanecem as mesmas, antes e após a análise.

28 Modelo e Documentação Como entregar a documentação?
Modelo Tridimensional Emissões 2D/PDF Quantitativos Memoriais Relatórios Viewer Vai depender do USO do BIM e do CONTRATO

29 Documentação

30 Caminhos do BIM para os Profissionais
Fonte:

31 CAMINHOS PARA profissionais
ESPECIALISTAS BIM ARQUITETO OU ENGENHEIRO EXPERIÊNCIA EM GESTÃO DE PROJETOS EXPERIÊNCIA EM OBRA EXPERIÊNCIA COM SOFTWARES ESPECIALISTAS BIM: Modelador BIM Analista BIM Desenvolvedor de aplicativos BIM ou Softwares BIM Modeladores especialistas Facilitador BIM Consultor BIM Pesquisador BIM GERENTE BIM - BIM MANAGER: Information Manager, Virtual Construction Manager, Virtual Architect/ Engineer, Digital Contractor, Digital Project Coordinator, BIM Champion, IDS Champion, BIM Administrator, 4D Specialist, Building Modeler, Model Integrator, BIM Coordinator, BIM Leader, Modeling Manager Ver o artigo da berlison e fazer anotações apr a palestra…. Ao contrário do que muitos pensam, a formação ideal de um gerente BIM é ancorada no setor da construção civil. Por isso, é preciso ter graduação em arquitetura e urbanismo ou engenharia, além de boa experiência na gestão e coordenação de projetos. Também é desejável que o profissional entenda a execução de uma obra, tendo acompanhado a construção total de um empreendimento para que ele possa associar a visão da obra com a de projeto. Só depois disso entram os cursos sobre os fundamentos da modelagem da informação e a sua aplicação prática nos softwares de arquitetura, estrutura, elétrica, hidráulica, gerenciamento de projetos e orçamento de obras.

32 CAMINHOS PARA profissionais
GERENTE BIM (bim manager) GERENTE DE MODELAGEM/ GERENTE MODELO Focado na produção do modelo; Não toma decisões sobre o projeto ( engenharia ou processos organizacionais); O GERENTE BIM PODE TER VÁRIOS PAPÉIS, SENDO UMA OU MAIS PESSOAS. PROJECT BIM MANAGER MANAGER Trabalha na empresa responsável pela coordenação empreendimento; Elabora o Plano de execução BIM; Preocupação: Metas BIM Demandas Clientes; Deve conduzir a equipe para TOMADA DECISÃO. GERENTE BIM EMPRESAS PROJETO: Coordena a equipe dentro da empresa de projeto e relacionamento externo; Coordena treinamento e implementação softwares Bim Manager: trabalha dentro da empresa responsável pela coordenação da equipe de produçÃo e uso do modelo. Elabora o Plano de EXecuçÃo BIM. Está rpeocupado com as metas do BIM na emrpesa, com as demandas dos clientes, define os templates para os modelos, a coordenaçÃo dos modelos em geral , acesso aos modelos. Guia a equipe apr aa otmada de decisão. 1. Gerente de Modelagem ou Gerente do Modelo: focado na produçÃo do modelo. Não toma decisões sobre o projeto, soluçõe sde engenharia ou processos organizacionais. 2. Gerrente BIM em emrepsas de Porjeto: coordenaçÃo da euipe de projeto Bim completa dentro da emrepsa e errelacionamneto externo com demais entes da euqipe.Está semrpe einfomrado sobre necessidades de trienaemto e softwares. 3. Gerente Bim nas emrpesas Subcontratadas em Obra: Bem específico da cultura americana, especilista que gerencia recusros Bim ( hardware, software e pessoas) para definiçÃo de modelos na fase de executivo de obra. GERENTE BIM SUBCONTRATADAS DE OBRA: Coordena equipe no projeto executivo- fase de obra ( cultura americana)

33 CAMINHOS PARA profissionais
GRADUAÇÃO PÓS GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÕES CURSOS

34 CAMINHOS PARA tecnologia
PADRÕES DE TRANSFERÊNCIAS DE INFORMAÇÕES DIGITAIS Conceito diferente: a informação só é congelada quando a folha é plotada (documentação). Informação está no modelo. MODELOS PARALELOS ( FEDERADOS): Agregação de vários modelos durante o processo de coordenação; Existência de “cilos”entre os modelos. MODELOS COMPOSTOS DE TODAS AS DISCIPLINAS PADRÕES DE TRANSFERENCIAS DE INFORMAÇÕES DIGITAIS… PASSADO: CAD- PDF/ DWG/ PLT - EXTRANET O CONCEITO É DIFERENTE: NÃO CONGELAMOS OS DADOS QUANDO CADASTRAMOS O PROJETO. A INFORMAÇÃO SÓ É CONGELADA QDO A FFOLHA É PLOTADA- DOCUMENTAÇÃO: PQ A INFORMAÇÃO ESTÁ NO MODELO. DOIS TIPOS DE TARABALHAR COM O SMODELOS: MODELOS PARALELOS – FEDERADOS MODELO COMPOSTO DE TODAS AS DISCIPLINAS ( COM POR EXEMPLO BIMSERVER.ORG – OPEN SOURCE / revit server trmk COMO ESTAMSO TRABALHANDO HOJE: FEDERADOS – UMA FASE DE TRANSIÇÃO POIS AONDA EXISTEM OS “CILOS”ENTRE OS MODELOS… Transferencia de arquivos: por enquanto extranet Infra estrutura da sala de coordenação : antes.. Depois…. Pode ser projetistas trabslhando separados e depositando em um bim server / ou trabahndo em uma mesma sala ao mesmo tempo.

35 CAMINHOS PARA tecnologia
INFRAESTRUTURA DA SALA DE COORDENAÇÃO

36 CAMINHOS PARA tecnologia
SOFTWARES EXTRANET PARA BIM

37 CONCLUSÕES INVESTIMENTO TECNOLOGIA TREINAMENTO PRODUTOS

38 O B I M GRADA