Qualidade de vida e Aumento da produtividade

Apresentação em tema: "Qualidade de vida e Aumento da produtividade"— Transcrição da apresentação:

2 Qualidade de vida e Aumento da produtividade
Luciano Nadolny 4º Congresso Moveleiro 2013 Curitiba

3 Objetivos da nossa conversa
Apresentar um Panorama atual do mercado de trabalho Mostrar Indicadores de Segurança e Saúde do segmento moveleiro e Paraná; Definir o conceito Qualidade de vida no trabalho; Discutir como ter Retorno sobre o investimento em QVT.

4 Objetivos da nossa conversa
Apresentar um Panorama atual do mercado de trabalho Mostrar Indicadores de Segurança e Saúde do segmento moveleiro e Paraná; Definir o conceito Qualidade de vida no trabalho; Discutir como ter Retorno sobre o investimento em QVT.

5 Panorama do Setor Moveleiro Brasil
Fonte: MOVERGS / IEMI (Brasil Móveis 2013) 17,5 mil indústrias 322,8 mil empregos 494,2 milhões de peças R$ 38,6 bilhões produzidos US$ 708,7 milhões exportados

6 Novo paradigma no mercado do trabalho
Paraná cria empregos em agosto, o segundo melhor desempenho do país (AEN, 20/9); “Está sobrando emprego na região central de Curitiba!” Paraná-online, 25/09 Taxa de desemprego no Paraná +/- 6 %; Demanda por curso técnico cresce no Brasil; Mais vagas do que candidatos; Necessidade de mudança de paradigma: HOJE É O CANDIDATO QUE ESCOLHE A EMPRESA!

7 Objetivos da nossa conversa
Apresentar um Panorama atual do mercado de trabalho Mostrar Indicadores de Segurança e Saúde do segmento moveleiro e Paraná; Definir o conceito Qualidade de vida no trabalho; Discutir como ter Retorno sobre o investimento em QVT.

8 Acidentes do Trabalho Fonte: Anuário Estatístico Previdenciário 2011

9 O que é o DSEV? É uma ferramenta de gestão da saúde e estilo de vida do trabalhador da indústria.

10 Os benefícios do DSEV para a gestão empresarial:
Identifica as condições de saúde do trabalhador; Identifica o risco de doenças não transmissíveis; Possibilita o planejamento de ações de promoção da saúde do trabalhador; Possibilita o planejamento de ações de vigilância e prevenção para minimizar o impacto de DNT – Doenças crônicas não transmissíveis e outras; Facilita o monitoramento e avaliação das ações; Permite análise comparativa a cada 02 anos. Disponibiliza informação para o gestor focar a ação!

11 A estratégia operacional do DSEV:
Levantamento presencial das informações sobre a saúde e estilo de vida dos trabalhadores da Indústria em 03 etapas: 3O PASSO Relatório / devolutiva dos indicadores 2O PASSO Circuito de saúde 1O PASSO Questionário / entrevista

12 Relatório de Indicadores do DSEV
- N.º de entrevistados: 16021 - Período de diagnóstico: 01/04/2011 a 20/06/2013

13 ESTILO DE VIDA NÃO SAUDÁVEL
- N.º de entrevistados: 16021 - Período de diagnóstico: 01/04/2011 a 20/06/2013

14 Doenças crônicas * Refere-se ao relato do entrevistado quanto aos diagnósticos prévios realizados por médico. A informação é obtida por meio da pergunta: "Algum médico já disse que você tem ou teve...", seguida do nome de cada uma das doenças listadas acima (1) Hipertensão arterial referida: uso de anti-hipertensivos ou relato de diagnóstico médico prévio (2) Diabetes mellitus detectado através de diagnóstico prévio ou relato de uso de hipoglicemiantes (3) Obesidade: índice de massa corporal maior ou igual a 30,0 kg/m² (4) Diagnosticado por meio da escala CAGE, utilizada para detecção de adição ao álcool (a sigla vem do termo em inglês: Cut down, Annoyed by criticism, Guilty e Eyeopener) (5) Relato de diagnóstico médico prévio de depressão (6) Transtornos Mentais Comuns (transtorno de depressão e ansiedade) - pontuação maior ou igual a 4 na escala GHQ12 (Questionário Geral de Saúde)

15 Podem gerar Absenteísmo:
- N.º de entrevistados: 16021 - Período de diagnóstico: 01/04/2011 a 20/06/2013

16 O que isso gera? Perda de patrimônio quando ocorrem acidentes, reparos, manutenção, aquisição de peças, etc.; Aumento do valor do seguro para planos de saúde ; Aumento de alíquotas de pagamento do seguro acidentes de trabalho (NTEP/FAP, RAT); Custos com o recrutamento e treinamento para substituição do afastado; Custos com burocracia da gestão do afastamento; Custos com multas, indenizações (ações regressivas); Fonte: Santana, V. 2012

17 Objetivos da nossa conversa
Apresentar um Panorama atual do mercado de trabalho Mostrar Indicadores de Segurança e Saúde do segmento moveleiro e Paraná; Definir o conceito Qualidade de vida no trabalho; Discutir como ter Retorno sobre o investimento em QVT.

18 Qualidade de Vida no Trabalho
"Qualidade de vida no trabalho (QVT) é o conjunto de ações de uma empresa que envolvem a implantação de melhorias e inovações gerenciais e tecnológicas no ambiente de trabalho. A construção da qualidade de vida no trabalho ocorre a partir do momento em que se olha a empresa e as pessoas como um todo, o que chamamos de enfoque biopsicossocial (...) Fonte: França (1997:80)

19 Categorias conceituais
Critérios Indicadores de QVT 1. Compensação justa e adequada Equidade interna e externa; justiça na compensação; partilha de ganhos de produtividade. 2. Condições de trabalho Jornada de trabalho razoável; ambiente físico seguro e saudável; ausência de insalubridade. 3. Uso e desenvolvimento de capacidades Autonomia; autocontrole relativo; qualidade múltiplas; informações sobre o processo total do trabalho 4. Oportunidade de crescimento e segurança Possibilidade de carreira; crescimento pessoal; perspectiva de avanço social; segurança no emprego. 5. Integração social na organização Ausência de preconceitos; igualdade; mobilidade; relacionamento; senso comunitário. 6. Constitucionalismo Direitos de proteção ao trabalhador; privacidade pessoal; liberdade de expressão; tratamento imparcial; direitos trabalhistas. 7. O trabalho e o espaço total de vida Papel balanceado no trabalho; estabilidade de horários; poucas mudanças geográficas; tempo para lazer da família. 8. Relevância social do trabalho na vida Imagem da empresa; responsabilidade social da empresa; responsabilidade pelos produtos; práticas de emprego. Fonte: Walton, apud Fernandes (1996)

20 O que queremos que gere? Redução do absenteísmo por doenças e acidentes; Redução da incidência de acidentes; Diminuição do turnover; Diminuição do uso do sistema de saúde privado e público; Aumento da produtividade; Redução de perdas por presenteísmo; Atração, engajamento e retenção.

21 Objetivos da nossa conversa
Apresentar um Panorama atual do mercado de trabalho Mostrar Indicadores de Segurança e Saúde do segmento moveleiro; Definir o conceito Qualidade de vida no trabalho; Discutir como ter Retorno sobre o investimento em QVT.

22 Investimento em qualidade de vida reduz custos médicos e faltas ao trabalho
"Quando pretendemos implementar qualquer programa na empresa, os números dão credibilidade" - Ron Goetzel1 1 diretor do Instituto para Estudos em Saúde e Produtividade da Emory University Fonte: Portal da Indústria, 12/04/2013

23 Retorno Garantido Segundo Goetzel, no caso do Citybank, cada dólar investido em programas de qualidade de vida tem um retorno médio de US$ 4,70 com redução de custos médicos, faltas ao trabalho, entre outros gastos. Na Pepsico, estudos concluíram que pessoas obesas são até 20 vezes mais caras para a empresa que as magras devido a afastamentos do trabalho por doenças mais diretamente relacionadas à obesidade, como diabetes. "Nos Estados Unidos, apenas 3% da população não tem fatores de risco, como a obesidade", informou o professor. Fonte: Portal da Indústria, 12/04/2013

24 Por que as empresa investem em programas de prevenção?
Razões % Julgam Muito Importante Melhorar produtividade/reduzir presenteísmo 60% Melhorar atitude de funcionários 58% Manutenção de habilidade de poder trabalhar 52% Valores e missão da empresa 61% Melhorar segurança de trabalho 56% Reduzir doenças ocupacionais 52% Responsabilidade social e comunidade 53% Retenção e atrair funcionários 54% Legislação trabalhista 54% Imagem da empresa 44% Reduzir custos médicos ou prêmios 44% Suplementar programas do governo 32% Fonte: Estudo Buck Consultants, 2010

25 O que precisamos? Números confiáveis!!

26 “O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos para o desenvolvimento de qualquer país. Os portadores desses recursos são as pessoas!” Peter Drucker Muito obrigado! Luciano Nadolny