SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA

Apresentação em tema: "SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA"— Transcrição da apresentação:

1 SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA
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2 FEDERASUL ACPA

3 SECRETÁRIO DE SEGURANÇA PÚBLICA EDSON DE OLIVEIRA GOULARTE

4 UMA SEGURANÇA PÚBLICA MELHOR É POSSÍVEL!

5 1. PLANO DE GOVERNO

6 Item 13. Segurança Pública:
DESENVOLVIMENTO SOCIAL Item 13. Segurança Pública: “Não é só uma questão de Polícia e do Governo do Estado”. “É uma questão social”. *(Rudolf Giuliani)

7 PLANO DE GOVERNO SEGURANÇA
27 PROPOSTAS 4 DIRETRIZES BÁSICAS 1 – PRIORIZAR DE FATO A SEGURANÇA PÚBLICA E RECUPERAR A CONFIANÇA DA SOCIEDADE 2 – MODERNIZAR A GESTÃO E RECOMPOR OS EFETIVOS 3 – QUALIFICAR E EQUIPAR OS SERVIÇOS DE SEGURANÇA PÚBLICA 4 – APOIAR E VALORIZAR O POLICIAL

8 2. MISSÃO E VISÃO DA SSP

9 MISSÃO Preservar a ordem pública, garantindo os direitos fundamentais da pessoa, por meio de políticas de controle da criminalidade e da violência, integradas com a comunidade e demais instâncias do poder público, contribuindo para o desenvolvimento social e melhoria da qualidade de vida no Estado do Rio Grande do Sul.

10 EM DEZ (10) ANOS OU DESDE JÁ?
VISÃO Tornar a segurança pública do Estado do Rio Grande do Sul modelo no País, como referência de paz social e garantia dos direitos fundamentais da pessoa. EM DEZ (10) ANOS OU DESDE JÁ?

11 3. PROJETOS E PRIORIDADES
2008 / 2010

12 PROGRAMA ESTRUTURANTE
“CIDADÃO SEGURO”

13 PROJETOS ASSOCIADOS AO PROGRAMA
1. RECOMPOSIÇÃO DOS EFETIVOS 2. RENOVAÇÃO DA FROTA DE VEÍCULOS 3. AMPLIAÇÃO DE VAGAS PRISIONAIS. 4. RESSOCIALIZAÇÃO DE APENADOS - "RECOMEÇAR" 5. MODERNIZAÇÃO DA INTELIGÊNCIA DA SEGURANÇA PÚBLICA 6. CONSTRUÇÃO E REFORMAS DE PRÉDIOS PARA A POLÍCIA CIVIL E QUARTÉIS PARA A BRIGADA MILITAR

14 4. UMA SEGURANÇA PÚBLICA MELHOR É POSSÍVEL!

15 UMA SEGURANÇA PÚBLICA MELHOR É POSSÍVEL!
Gen Goularte, 2006

16 1. Muito trabalho em equipe
Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio – se faz com: 1. Muito trabalho em equipe

17 Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio – se faz com: 2. Planejamento científico (quem faz o que, onde, quando, como e para que)

18 valorizados, respeitados e enaltecidos
Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio – se faz com: 3. Recursos humanos valorizados, respeitados e enaltecidos

19 4. Planos de Segurança (Defesa) Preventivo – Repressivo Urbano/Rural
Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio – se faz com: 4. Planos de Segurança (Defesa) Preventivo – Repressivo Urbano/Rural Compostos por Postos Fixos e/ou Móveis de Vigilância, Vigilância Eletrônica, Patrulhas de Ligação e Forças de Reação; sob a responsabilidade direta das Forças de Policiamento Ostensivo; mais os Serviços Privados de Vigilância e Segurança atuantes na Comunidade também sob o controle das Forças do Sistema Preventivo;

20 4. Planos de Segurança (Defesa) Preventivo – Repressivo Urbano/Rural
Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio – se faz com: 4. Planos de Segurança (Defesa) Preventivo – Repressivo Urbano/Rural Todos devidamente INTEGRADOS, COORDENADOS e ARTICULADOS entre si; compondo uma grande malha de proteção e defesa, que iniba, impeça ou dificulte, de forma permanente e sistemática as ações criminosas de quem quer que seja.

21 5. Conselhos de Segurança Estadual e Municipais mais representativos
Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio – se faz com: 5. Conselhos de Segurança Estadual e Municipais mais representativos

22 6. Recursos materiais, humanos e financeiros
Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio – se faz com: 6. Recursos materiais, humanos e financeiros

23 5. UMA VISÃO ESQUEMÁTICA

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25 141 hectares de área; 45,3 mil metros quadrados de pavilhões cobertos; 70 mil metros quadrados de área para exposição; Estacionamento para veículos; 19 locais para julgamentos simultâneos de animais; 09 locais para leilões; Restaurantes e lancherias;

26 Comercialização somou R$ 383,5 milhões
Público visitante totalizou 435 mil pessoas Cobertura de 1782 profissionais de imprensa Instalação do Governo do Estado

27 Auditórios; Agências bancárias: Banco do Brasil, Banrisul, HSBC, Bradesco, Unibanco, Santander e Sicredi; Agências de câmbio; Posto dos Correios; Telefones públicos; Postos médicos; Internet.

28 Planejamento Operacional

29 O Parque se assemelha a uma cidade, com ruas, prédios, praça central, praças esportivas e pessoas circulando Foram instalados: Trinta (30) postos a pé Vinte e um (21) Postos de Observação em pedestais a mais de 4 metros de altura Seis (6) duplas a cavalo e Seis (6) de motocicleta; Os postos a pé possuem cartões-programa contendo um mapa do posto e a descrição dos problemas que poderão se enfrentados;

30 O Parque se assemelha a uma cidade, com ruas, prédios, praça central, praças esportivas e pessoas circulando As prioridades foram estabelecidas de acordo com a importância dos locais dentro da área tais como: Portões de acesso, Casa da Governadora, Praça Central e Área Comercial, bem como os horários que ocorre mais concentração de pessoas

31 No início do dia Durante o dia
O esforço se concentra nos portões de acesso e passarela do TRENSURB Durante o dia o efetivo fica mais concentrado nas vias, realizando inspeções periódicas no interior dos pavilhões, fazendo contato com os agentes da segurança patrimonial buscando saber aspectos da normalidade local;

32 Durante o dia É remanejado efetivo para locais onde há grande concentração de pessoas, como pista de remate e provas campeiras. Nesses locais o efetivo trata de observar o comportamento das pessoas, Visando identificar batedores de carteira e punguistas; A atuação do policial militar é sempre no sentido de identificar e retirar da área do parque as pessoas que não se identificam com o evento, como: “pivetes” e “engraxates”, que são os potenciais causadores de danos nos visitantes da feira

33 Portões de acesso

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35 Ao final do dia O efetivo dos pedestais passa a interiorizar-se nos pavilhões, em vista de que a iluminação é precária: Também há uma aumento da vigilância na área do Parque de Diversões A população passa a concentrar-se nessa área, saindo dos locais onde já não há mais apresentação de animais.

36 Enfim, há necessidade constante do Comandante da Operação circular pela área do parque monitorando a área e identificando os pontos onde há a necessidade de remanejo de efetivo

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38 Finais de Semana: 42 PM Dias de Semana: 30 PM
PEDESTAIS 3 Finais de Semana: 42 PM Dias de Semana: 30 PM POLICIAMENTO A PÉ Finais de Semana: 60 PM Dias de Semana: 44 PM A CAVALO: 08 21 MOTOS: 10 30 20 29 25 27 26 19 12 3 22 23 24 17 8 13 10 13 21 20 14 16 9 12 15 11 16 11 9 7 1 10 8 17 15 19 6 14 2 7 5 18 5 4 6 18 2 3 4 P E E A B 1 28 Trensurb

39 Ainda devemos agregar:
Órgãos Policiais Militares: Ambiental, Bombeiros, GSVG, Grupamento Aéreo, Inteligência... Estrutura, efetivo e dinâmica da Polícia Civil empregada no espaço territorial Estrutura, efetivo e dinâmica da Polícia Rodoviária Federal empregada no espaço territorial contiguo Estruturas, efetivos e dinâmicas dos serviços de vigilância privada empregadas nos organismos e entidades públicas e privadas, inseridas no referido espaço territorial

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41 A SSP/RS, SINTONIZADA COM O PRECEITO CONSTITUCIONAL:
“SEGURANÇA PÚBLICA É UM DEVER DO ESTADO, DIREITO E RESPONSABILIDADE DE TODOS” MANTÉM SUA FIRME CONVICÇÃO DE TRABALHAR SEMPRE EM CONJUNTO COM TODAS AS FORÇAS VIVAS DA COMUNIDADE!

42 OBRIGADO! PORTO ALEGRE 08 OUTUBRO 2008