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EMPREENDEDORISMO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Prof.: Sérgio Alves * - PVH – RO, ____________________________________________________________________ * Mestrado em Ciências da Saúde (linhas de pesquisa: TICs e Informática em Saúde) UnB; Pós-graduado em Redes de Computadores e Segurança da Informação – FIP, Pós-graduado em Metodologia do Ensino Superior - FEC; MBA em Gestão de Negócios Tecnológicos – UCAM.
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Questão Fundamental Quais são seus planos profissionais?
Vida Acadêmica Funcionário de Empresa de Informática Funcionário de Grande Empresa Funcionário Público Empresário Outra Opção Em quais destas opções é necessário ser empreendedor?
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Objetivos Disseminar a Cultura Empreendedora
Estimular a Formação de Empreendimentos em Informática Juncionar teoria e prática promovendo a “Efefivação” dos empreendimentos previstos nos B.P´s. Resultantes da disciplina.
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A “Síndrome do Empregado”
É dependente, no sentido de que necessita de alguém para se tornar produtivo; para trabalhar. Descuida de outros conhecimentos que não sejam voltados à sua especialidade. Domina somente parte do processo. Não é auto-suficiente; exige supervisão e espera que alguém lhe forneça o caminho. Não busca conhecer o negócio como um todo: a cadeia produtiva, a dinâmica dos mercados, a evolução do setor. Não se preocupa com o que não existe ou não é feito; tenta entender, especializar-se e melhorar somente o que existe. Não se preocupa em transformar as necessidades dos clientes em produtos/serviços. Fonte: Flávio Miguel Varejão
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A “Síndrome do Empregado”
Não sabe ler o meio ambiente externo: ameaças, oportunidades; Não é pró-ativo; Raramente é agente de inovações, não é criativo, não gera mudanças e não muda a si mesmo; Faz mais do que aprende; Não se preocupa em formar a sua rede de relações, estabelece baixo nível de comunicações; Tem medo do erro, (que é punido em nosso sistema de ensino e em nossa sociedade) e não o toma como fonte de aprendizagem. Prioriza o que se passa dentro da organização, em detrimento do que acontece fora.
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Características de Empreendedores
O empreendedor tem um “modelo” que o influencia. Tem iniciativa autonomia, autoconfiança, otimismo, necessidade de realização. O fracasso é visto como um resultado. Energia Luta contra padrões impostos. Diferencia-se. Tem a capacidade de ocupar um intervalo não ocupado por outros no mercado. Tem forte intuição. Como no esporte, o que importa não é o que se sabe, mas o que se faz. Comprometimento. Ele crê no que faz. Orientado para resultados. Fonte: Flávio Miguel Varejão
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Características de Empreendedores
Trabalhador incansável. Sonhador realista. É racional, mas usa também a parte direita do cérebro. Líder. Sistema próprio de relações com empregados. “Líder de banda”. Orientado para o futuro. Dinheiro como uma das medidas de desempenho Rede de relações moderadas. Rede interna é também muito importante . Conhecimento do negócio. Cultiva a imaginação e aprende a definir visões
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Qual é o tema do empreendedorismo
Desenvolvimento Capital Humano Capital Social Empreendedorismo Cooperação Rede Democracia Fonte: AED
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Conceitos Fundamentais
Empreendedorismo ? Tecnologia da Informação ?
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Campos do empreendedorismo
geração de empresas geração do auto-emprego empregado-empreendedor pesquisador-empreendedor funciónário público-empreendedor inúmeros outros Fonte: Flávio Miguel Varejão
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Necessidade de visão abrangente sobre a Tecnologia da Informação - T.I.
(Porter & Millar, 1985) (...) Deve-se conceber a Tecnologia da Informação em sua forma mais ampla, para abranger todas as informações criadas e utilizadas pelos negócios. Portanto, além dos computadores....
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ESPECIALISTAS X GENERALISTAS
????
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Sistema de Informação
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HARDWARE (Computadores)
SI Informatizado SOFTWARE HARDWARE (Computadores) PESSOAS PROCEDIMENTOS REDE BANCO DE DADOS
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Sistema de Informação
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O Empreendedor de T.I. Deve Ver a Empresa Como um Sistema
OLIVEIRA, Jair. Pg 154
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Empreendedor emergente
Mas na verdade tem que estabelecer relações com... Contador Rede relações Clientes Acionistas Empregados Empresas associadas Economia Justiça Oportunidade Advogado Sócios Empreendedor emergente Governo Concorrência Clientes Comunidade Capitalista risco Leis Fornecedores Bancos Outros Fonte: Flávio Miguel Varejão
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Na verdade, o empreendedor emergente tem que conseguir a interdependência com cada um destes grupos em condições de incerteza Contador Rede relações Clientes Acionistas Empregados Empresas associadas Economia Justiça Oportunidade Advogado Sócios Governo Concorrência Clientes Comunidade Capitalista risco Leis Fornecedores Bancos Outros
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O Modelo Michael Porter Aplicado aos Negócios de T.I.
CLIENTES SUBSTITUTIVOS FORNECEDORES CONCORRENTES POTENCIAIS ENTRANTES
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Tecnologia da Informação: Investimento de Risco Elevado!?!?
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O E3 na concepção de produtos e serviços E
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A banalização da Internet:
Plataforma de Conhecimentos? Plataforma de Negócios? Futilidades e Ilícitos?
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Os diversos “sabores” do e Business
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Breve Relato de “Cases” de Empreendedorismo Tecnológico com Fundo Social.
NOTEBOOK DE U$ 100,00
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Breve Relato de “Cases” de Empreendedorismo Tecnológico com Fundo Social.
LINUX KURUMIN
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Breve Relato de “Cases” de Empreendedorismo Tecnológico com Fundo Social.
CDI
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Breve Relato de “Cases” de Empreendedorismo Tecnológico com Fundo Social.
METARECICLAGEM
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Sem Ética, não há empreendedorismo!
DESAFIO DA RESPONSABILIDADE E DO CONTROLE: Garantir que a Informática Seja Utilizada de Maneira Ética e Socialmente Responsável Empregos Analfabetismo Tecnológico Dependência X Produtividade Permanência na WEB
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Sem Ética, não há empreendedorismo!
DESAFIO DA RESPONSABILIDADE E DO CONTROLE: Garantir que a Informática Seja Utilizada de Maneira Ética e Socialmente Responsável Privacidade Comércio de Banco de Dados Segurança
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Sem Ética, não há empreendedorismo!
Tecnostresse Propriedade Intelectual Pirataria, Plágio, etc. As “Crias” da Internet “Filhote de Hacker”
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Projetista, Gestor, Estrategista, Empreendedor
CONVITE À NOVAS PERSPECTIVAS “O Profissional de Informática” Executor X Projetista, Gestor, Estrategista, Empreendedor
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Reflexões "A oportunidade é perdida pela maioria das pessoas porque ela vem vestida de macacões e se parece com trabalho." -- Thomas Edison "Nossa maior fraqueza está em desistir. O caminho mais seguro para o sucesso é sempre tentar apenas uma vez mais." -- Thomas Edison E o estudo? Ver EINSTEIN...
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Empreendedorismo requer persistência
.."Não fracassei nenhuma vez. Inventei a lâmpada! Acontece que foi um processo de passos”. – Disse Edison. <VOLTAR>
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Definições para Empreendedorismo
Baumol: inovação e liderança.O empreendedor (queira ou não, também exerce a função de gerente) tem uma função diferente. É seu trabalho localizar novas idéias e colocá-las em prática. Ele deve liderar, talvez ainda inspirar; ele não pode deixar que as coisas se tornem rotineiras e, para ele, a prática de hoje jamais será suficientemente boa para amanhã. (1968). Drucker: prática; visão de mercado; evolução. "O trabalho específico do empreendedorismo numa empresa de negócios é fazer os negócios de hoje capazes de fazer o futuro, transformando-se em um negócio diferente. Não é nem ciência, nem arte. É uma prática.” (1974) <VOLTAR>
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