INTRODUÇÃO AOS PROCESSOS DE SEGURANÇA FÍSICA DE INSTALAÇÕES

Apresentação em tema: "INTRODUÇÃO AOS PROCESSOS DE SEGURANÇA FÍSICA DE INSTALAÇÕES"— Transcrição da apresentação:

1 INTRODUÇÃO AOS PROCESSOS DE SEGURANÇA FÍSICA DE INSTALAÇÕES
Aula 01 - CFO / 2010

2 Segurança! Qual o problema?

3 Segurança! Qual o problema? Qual a importância da segurança para ...
Reflita! Qual a importância da segurança para ...

4 Segurança! Qual o problema?
Índices de Homicídios Pesquisas de Vitimização Influência da Mídia

5 Segurança! Qual o problema?

6 Segurança! Qual o problema? Como a segurança pode ser conceituada?
Reflita! Como a segurança pode ser conceituada?

7 Conceito de “segurança”
De acordo com Zamith (2007)1, a segurança é na atualidade uma das áreas de extrema relevância no contexto das organizações, onde, mesmo não sendo a principal área dentro da organização, contribui diretamente com fatores relacionados à proteção, produtividade, clima organizacional, ambiente de trabalho e motivação. Segurança que pode ser entendida em seu sentido mais amplo, conforme o conceito publicado por Fischer e Green (2004, p.21)2: “Segurança implica em uma situação estável, relativamente presumível, onde um indivíduo ou um grupo pode desenvolver suas atividades, sem interrupção ou dano, sem medo de distúrbios ou injúrias”. 1 ZAMITH, J. L. C. Gestão de Riscos e Prevenção de Perdas: Um novo paradigma para a segurança nas organizações. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2007. 2 FISCHER, R. J.; GREEN, G. Introduction to Security - Seventh Edition. 7th. ed. Boston: Butterworth-Heinemann, 2004.

8 Conceito de “segurança”
Responsabilidade do Estado! Um modelo tradicional e acabado! Baseia-se na barreira física imposta por um profissional! Algo que pouco pode evoluir!

9 Conceito de “segurança”
Segundo Brasiliano e Blanco (2003)3, a segurança em ambientes organizacionais é entendida como um processo que visa à proteção dos recursos humanos, materiais e financeiros de uma empresa, através da eliminação, redução ou financiamento dos riscos que possam impactar-la negativamente, conforme seja economicamente viável. Corroborado por Roper (1999)4, Broder (2006)5 e Biringer, Matalucci Et. Al.(2007)6, o conceito apresentado evidencia a atenção necessária por parte dos responsáveis pelo planejamento da segurança em ambientes empresariais, bem como, de seus decisores, quanto ao gerenciamento dos riscos que possam impactar negativamente tais ambientes. 3 BRASILIANO, A. C. R.; BLANCO, L. Manual de Planejamento Tático e Técnico em Segurança Empresarial. São Paulo: Sicurreza, 2003. 4ROPER, C. A. Risk Management for Security Professionals. Boston: Butterworth Heinemann, 1999. 5BRODER, J. F. Risk Analysis and the Security Survey - Third Edition. Boston: Butterworth Heinemann, 2006. 6BIRINGER, B. E. et al. Security Risk Assessment and Management: A professional practice guide for protecting buildings and infrastructures. New Jersey: John Wiley & Sons, 2007.

10 Sequestros Relâmpagos
Eventos críticos Eventual Premeditado Pequenos furtos Sequestros Violência Urbana Grandes Assaltos Sequestros Relâmpagos Extorsões Oportunistas Criminosos Crime Organizado Concorrência Público Interno Insatisfeito

11 Fluxograma para a s.f.i. Início
Mal necessário... Cumpro as exigências ... Qual seu conceito sobre Segurança? Agrega valores ... Importante para ... Identifique seus riscos Mantenha padrões atuais!

12 riscos Risco é um evento potencialmente capaz de produzir perdas reais e mensuráveis por um padrão comum.

13 riscos Sempre refere-se ao futuro;
Normalmente refere-se a algo adverso; É sempre um elemento de incerteza.

14 riscos A identificação dos riscos relacionados a segurança tornou-se o maior desafio e a “ultima fronteira” para os gestores e tomadores de decisão.

15 riscos

16 riscos RISCO Visão Tradicional Visão Emergente RETORNO

17 Facilmente mensurável Seguro / crédito
riscos Visão Tradicional Evitar o risco Exposição conhecida Facilmente mensurável Seguro / crédito

18 Exposição a riscos conhecidos e desconhecidos
Visão Emergente Otimização do risco Exposição a riscos conhecidos e desconhecidos Mapear e medir todos os riscos Envolver toda a organização

19 Estruture sua Segurança
Fluxograma para a s.f.i. Início Mal necessário... Cumpro as exigências ... Qual seu conceito sobre Segurança? Agrega valores ... Importante para ... Identifique seus riscos Mantenha padrões atuais! Estruture sua Segurança

20 Processo estruturado Desenvolvimento Operacional
Identificação dos Riscos Recomendações Análise dos Riscos Matriciamento dos Riscos

21 Estruture sua Segurança
Fluxograma para a s.f.i. Início Mal necessário... Cumpro as exigências ... Qual seu conceito sobre Segurança? Agrega valores ... Importante para ... Identifique seus riscos Mantenha padrões atuais! Estruture sua Segurança Sistemas de Segurança

22 Sistemas eletrônicos de segurança
Sensor Infravermelho Passivo Sensor Infravermelho Ativo Cerca Elétrica Teclado Sensor Magnético Sirene Painel de Alarme Botão de Pânico

23 Sistemas eletrônicos de segurança

24 Sistemas de segurança

25 Sistemas de segurança Os sistemas de segurança MTA e MTP, até então instalados e em operações isoladas, estão migrando para os chamados: Sistemas Integrados de Segurança.

26 Estruture sua Segurança
Fluxograma para a s.f.i. Início Mal necessário... Cumpro as exigências ... Qual seu conceito sobre Segurança? Agrega valores ... Importante para ... Identifique seus riscos Mantenha padrões atuais! Estruture sua Segurança Recursos Humanos Sistemas de Segurança

27 Recursos humanos Competências Constitucionais. Formação profissional.
Aplicação dos RH. Planejamentos.

28 Estruture sua Segurança
Fluxograma para a s.f.i. Início Mal necessário... Cumpro as exigências ... Qual seu conceito sobre Segurança? Agrega valores ... Importante para ... Identifique seus riscos Mantenha padrões atuais! Estruture sua Segurança Recursos Humanos Sistemas de Segurança Segurança Comportamental

29 Estruture sua Segurança Planejamento Integrado
Fluxograma para a s.f.i. Início Mal necessário... Cumpro as exigências ... Qual seu conceito sobre Segurança? Agrega valores ... Importante para ... Identifique seus riscos Mantenha padrões atuais! Estruture sua Segurança Recursos Humanos Sistemas de Segurança Segurança Comportamental Planejamento Integrado de Segurança

30 Segurança! Qual o problema?
Prejuízo aparente e imediato Imagem Perda do foco da ... Responsabilidade Cível / Penal Danos severos Paralisação Danos catastróficos

31 INTRODUÇÃO AOS PROCESSOS DE SEGURANÇA FÍSICA DE INSTALAÇÕES
Aula 01 - CFO / 2009