Assessment Avaliação de Potencial através de Simulações Empresariais

Apresentação em tema: "Assessment Avaliação de Potencial através de Simulações Empresariais"— Transcrição da apresentação:

1 Assessment Avaliação de Potencial através de Simulações Empresariais
Palestrante: Simone Sá São Paulo, maio de 2004.

2 Como saber que estou diante de um TALENTO?
Alto Futuro Talento TALENTO Potencial Ponto Crítico Mantenedor Baixo Baixo Alto Desempenho

3 Ferramentas de Avaliação de Potencial
Auto-avaliação Observação no posto de trabalho Testes específicos de mapeamento de potencial Entrevistas de competências Assessment – através de simulações empresariais

4 Histórico da Metodologia do Assessment através de Simulações Empresariais

5 Indicações Processos de reestruturação Admissão Promoção
Criação de banco de talentos Identificação de necessidades de treinamento O resultado do Assessment propicia decisões mais concretas para os gestores para todos estes casos Até mesmo para processos de fusão, quando ‘há necessidade de se levantar quais profissionais ficam Plano de Sucessão Alguma pergunta??

6 Metodologia O candidato é submetido a simulações – individuais ou em grupo - que retratam o cotidiano empresarial. Através dos comportamentos observados é possível traçar um perfil com o nível de maturidade das competências avaliadas. O resultado do Assessment propicia decisões mais concretas para os gestores para todos estes casos Até mesmo para processos de fusão, quando ‘há necessidade de se levantar quais profissionais ficam Plano de Sucessão Alguma pergunta??

7 Perfil de Competências Assessment Individual
Nome: Perfil Ideal Perfil Real Competências Avaliadas Capacidade Administrativa Organização e Planejamento Comportamento Decisorial Comportamento Interpessoal Comportamento de Liderança Capacidade de Persuasão Capacidade de se Impor Disposição para Cooperar Empatia Oratória Potencial Intelectual Capacidade Analítica Lógica/Capacidade de Concluir Espectro de Interesses Comportamento de Desempenho Perseverança Resistência ao Stress Motivação a se Empenhar Dinamismo e Energia Posição do Trabalho na Escala de Valores Tendências de Comportamento Disposição para Contatos Cleverness Estabilidade Emocional Criatividade Flexibilidade Perfil com as nossas 21 competências comparado com o perfil ideal definido em conjunto com a empresa cliente Perfil de 21 competências base. Esse é o coração do Assessment

8 Exemplos de perfis personalizados para os clientes
Assessment Nome: Paixão por Desempenho Espírito Empreendedor Percepção do Mundo dos Negócios Foco no Cliente Raciocínio Criativo/Inovador Percepção das Pessoas Compreensão das Difer. Individ. e Culturais Compreensão das Organizações Fidelidade de Princípios Coragem e Determinação Promoção de Mudanças e Clima para o Sucesso Poder de Persuasão Liderança de Equipe Desenvolvimento de Pessoas Adaptabilidade Competências Avaliadas Perfil Real Assessment Gerencial Perfil de Competências Nome: Auto-desenvolvimento Perseverança Motivação a se Empenhar Dinamismo e Energia Equilíbrio Emocional Ação Integradora Liderança Negociação Cleverness Visão Sistêmica Gestão de Projetos Capacidade Analítica Flexibilidade Criatividade Comportamento Decisorial Capacidade de se Impor Empatia Administração de Conflitos Disposição para Contatos Competências Avaliadas Perfil Real Perfil Ideal

9 Simulações São selecionadas de acordo com a área do profissional e as competências a serem avaliadas. Atualmente possuímos mais de 200 simulações em nosso banco de dados e estamos sempre criando novas.

10 Exemplo de Simulações Escaninho Diálogo de liderança Estudo de Caso
Reunião de Planejamento

11 APLICAÇÃO É conduzido por no mínimo 2 especialistas
Avaliamos cada competência em pelo menos em duas simulações Ao término de cada simulação as percepções são discutidas e pontuadas Grupo – 1 para cada 2 profissionais avaliados Ao final do trabalho os dados são compilados e cruzados.

12 Resultado Feedback imediato para o profissional Perfil de competências
Relatório descritivo

13 Vantagens para a Empresa
Planejar ações de T&D personalizadas e focadas em necessidades concretas Devido ao feedback eleva-se o comprometimento do profissional com o auto-desenvolvimento Conhecer o estilo de gestão do profissional e seu enquadramento com os valores da organização

14 Vantagens para a Empresa
Gera informações objetivas e imparciais para subsidiar as decisões de contratação e promoção Elaboração de um “Banco de Talentos” para estruturar planos de sucessão e retenção

15 Fluxo dos projetos de Assessment
Elaboração de perfis ideais de competências junto ao cliente Alinhamento Estratégico Definição das simulações Empresariais Utilização de perfis já definidos Entrega do relatório Feedback para o profissional ASSESSMENT

16 Case: Gráfico comparativo
Escala de Maturidade Case: Gráfico comparativo Perfil Ideal Profissional A Profissional B Profissional C Profissional D Competências Gráfico comparativo do nível de maturidade das competências de diferentes profissionais avaliados de uma mesma área.

17 Diferenciação dos produtos
Assessment gerencial Assessment dirigido N° competências avaliadas 21 até 10 Indicação Avaliações abrangentes e minuciosas Verificação de dúvidas específicas Período de execução processo individual ±8 horas ±5 horas N° simulações utilizadas processo individual 5 a 6 3 a 4 Período de execução processo grupal ±16 horas ±10 horas N° simulações utilizadas processo grupal 6 a 7 4 a 5 Feedback Sim Sim Curva de Perfil Sim Sim

18 Nossos Clientes SCHERING

19 PRINCIPAL CONSULTORES ASSOCIADOS LTDA.
Uma Divisão da Ray & Berndtson Consultores em Seleção de Executivos Ltda Rua Geraldo Flausino Gomes, 78 – Bl. A - 7º andar Brooklin Novo - CEP São Paulo – SP – Brasil Tel.: Fax: