Aula 3 - Tipos de Organizações

Apresentação em tema: "Aula 3 - Tipos de Organizações"— Transcrição da apresentação:

1 Aula 3 - Tipos de Organizações
O contrato social: a estrutura da organização 1.3.2 A escolha da liderança e os membros 1.3.4 Qual a “função de produção”? Qual o ambiente institucional 1.3.5 Uma tipologia de organizações PTP-EINS

2 1.3.1 O contrato social As organizações, no acto de fundação estabelecem um “contrato social”. Esse contrato faz um “imprint” inicial que muitas vezes é determinante para a sua evolução. Esse contrato social estabelece direitos e deveres e a estrutura de poder no seio da organização. PTP-EINS

3 1.3.1 O contrato social Elementos fundamentais para se perceber o essencial da ideia de contrato social: -A adesão a um contrato social é voluntária. -A aceitação dos termos do contrato é unânime. -A existência de um contrato deriva da incerteza futura. -Haverá ganhos e perdas esperadas, mas globalmente os indivíduos esperam ganhar com a adesão ao contrato. PTP-EINS

4 1.3.1 O contrato social Sociedade política: a Constituição
Assembleia da República: o Regimento Governo (Estado) ou Institutos Públicos: as Leis Orgânicas Sociedades por quotas: estatutos Partidos políticos: estatutos Associações cívicas: estatutos PTP-EINS

5 1.3.2 A escolha da liderança e os membros
Método tradicional – baseado no consenso- É necessário que se trate de grupos homogéneos, que partilham normas e valores comuns entre os quais está a forma como a tradição e/ou os costumes fazem a selecção do líder. Método democrático- baseado na eleição em que cada membro tem um voto- Em grupos com maior heterogeneidade, o voto é uma forma de selecção, usando em geral a regra da maioria absoluta ou relativa. PTP-EINS

6 1.3.2 A escolha da liderança e os membros
Método administrativo- baseado na nomeação. É o método que leva a uma legitimidade real mais fraca do líder. Os líderes são aqui nomeados por terceiros. Método de quotas- baseado na eleição em que cada membro tem um numero de votos em função da quota parte no capital social (ex: direitos de voto proporcionais às quotas). PTP-EINS

7 1.3.2 A escolha da liderança e os membros
A forma como um indivíduo se torna membro da organização pode assumir essencialmente três tipos: Cooptação ou convite- o líder (ou um membro da direcção pode ter a possibilidade de co-optar outros membros ou convidá-los) Associação- qualquer indivíduo que aceite o “contrato inicial” pode manifestar a sua intenção de se associar. Concurso – Para se pertencer à organização é necessário participar num concurso (sujeito ou não a provas). PTP-EINS

8 1.3.2 A escolha da liderança e os membros
Tão importante como a forma como se adere a uma organização é a forma como se permanece e se pode sair da organização. (1) Pode o indivíduo permanecer indefinidamente na organização enquanto quiser? (2) A permanência está dependente da capacidade do indivíduo implementar certas funções e satisfazer a direcção da organização? PTP-EINS

9 1.3.3 Qual a função de produção?
Qual o tipo de inputs e a forma como são obtidos? Qual a qualidade dos inputs? Quem obtém, adquire os inputs? PTP-EINS

10 1.3.3 Qual a função de produção?
Qual a “função de produção”, ou seja como se estrutura, na organização a transformação dos inputs em outputs? Este é um dos pontos cruciais que distingue as organizações e que merece ser bem investigado. PTP-EINS

11 1.3.3 Qual o tipo de inputs e de outputs?
Qual o tipo de output e a forma como é fornecido? 1. É um bem ou um serviço? 2. É mensurável ou não mensurável? 3. É passível de ser fornecido com contrapartida pecuniária? 4. É vendido ao preço de mercado ou muito abaixo deste? PTP-EINS

12 1.3.4. O ambiente institucional.
Existem organizações similares (voluntárias, empresas ou públicas) que desempenhem uma função semelhante? Existe monopólio ou competição? É a informação transparente? Há outra organização que monitoriza o trabalho desta? PTP-EINS

13 1.3.5 Tipologia de organizações
As organizações, definem-se quanto à liderança, à estrutura, aos membros, ao tipo de inputs, ao tipo de bem/serviço que fornecem. 1. Organizações tradicionais Líder - método tradicional 2. Organizações democráticas Nas organizações democráticas a liderança da instituição é eleita (e deposta) democraticamente pelos membros da organização. PTP-EINS

14 1.3.4 Tipologia de organizações
3- Organizações burocráticas ou administrativas Nas organizações burocráticas o líder é nomeado por alguém que tem legitimidade. A organização em geral não vende os seus serviços no mercado O ouput é dificilmente quantificável não sendo por isso vendido no mercado. Muitas vezes não há concorrência. 4- Organizações de mercado (quotas) O líder é designado pelo sócio(s) maioritário O output é vendido no mercado. Em geral há competição PTP-EINS