Wilmar Oliveira de Queiroz - PUCGOIÁS 2012

Apresentação em tema: "Wilmar Oliveira de Queiroz - PUCGOIÁS 2012"— Transcrição da apresentação:

1 Projeto de redes Top-Down Capítulo 1 Analisando as metas e restrições comerciais
Wilmar Oliveira de Queiroz - PUCGOIÁS 2012 Copyright 2004 Cisco Press & Priscilla Oppenheimer

2 Projeto de redes Top-Down
O projeto de rede deve ser um processo completo que corresponda às necessidades da empresa, com a tecnologia disponível para oferecer um sistema que irá maximizar o sucesso de uma organização Na área de LAN é mais do que apenas comprar alguns dispositivos Na área de WAN é mais do que apenas contratar uma operadora de telecomunicações

3 Comece pelo topo Não basta começar ligando os pontos
Primeiro analise os objetivos do negócio e técnicos (a rede deve se adaptar ao cliente) Explore o organograma e suas divisões, os grupos de usuários para descobrir a estrutura da rede e onde estão os usuários Determine quais aplicativos serão executados na rede e como eles se comportam em uma rede Primeiro concentre-se na Camada 7 e acima (Camada 8 = camada do cliente) Layer 8 of the OSI model encompasses office politics, budgets, training, and other human factors.

4 Camadas do Modelo OSI Aplicação Apresentação Sessão Transporte Rede
Enlace de dados Física Camada 1 Camada 7 Camada 6 Camada 5 Camada 4 Camada 3 Camada 2

5 Projeto estruturado Caracterização do sistema novo ou existente, requisitos e necessidades dos usuários Foco na compreensão do fluxo de dados, tipos de dados e processos que acessam ou alteram os dados Foco na compreensão da localização e necessidades de comunidades de usuários que acessam ou alteram dados e processos Várias técnicas e modelos podem ser utilizados para caracterizar o sistema existente, novos requisitos dos usuários, e a estrutura para o futuro sistema O modelo lógico é desenvolvido antes do modelo físico. O modelo lógico representa a estrutura da empresa e do sistema O modelo físico representa os dispositivos e tecnologias específicas e suas implementações

6 Ciclos de Vida do Desenvolvimento de Sistemas
SDLC: Isto significa Synchronous Data Link Control or Systems Development Life Cycle? Os sistemas típicos são desenvolvidos e continuam a existir durante um período de tempo, geralmente chamado de ciclo de vida do desenvolvimento sistemas de (SDLC)

7 Etapas de um Projeto de Rede top-down
Análise de requisitos Monitoração e otimização do desempenho da rede Desenvolvimento do projeto lógico Desenvolvimento do projeto físico Implementação e teste da rede Teste, otimização e documentação do projeto

8 Etapas de um Projeto de Rede top-down
Fase 1 – Análise dos Requisitos Análise das metas e restrições do negócio Análise das metas técnicas e exigências Caracterize a rede existente Caracterize o tráfego na rede

9 Etapas de um Projeto de Rede top-down
Fase 2 – Projeto de Rede Lógica Projeto a topologia da rede Defina o modelo de endereçamento e de nomes Selecione os protocolos de comutação (switching) e roteamento Defina as estratégias de segurança Defina as estratégias de gerenciamento

10 Etapas de um Projeto de Rede top-down
Fase 3 – Projeto da Rede Física Selecione as tecnologias e os dispositivos para a rede WAN Selecione as tecnologias e os dispositivos para a rede corporativa (LAN)

11 Etapas de um Projeto de Rede top-down
Fase 4 – Teste, Otimize e Documente o Projeto da Rede Teste o projeto da rede Otimize o projeto da rede Documente o projeto da rede

12 O Ciclo de Vida da Rede (PPIOO)
Planejamento Projeto Remoção Otimização Implementação Operação

13 Objetivos de negócio Aumentar a receita Reduzir os custos operacionais
Melhorar as comunicações Reduzir o ciclo de desenvolvimento dos produtos Expandir para mercados em todo o mundo Estabelecer parcerias com outras empresas Oferecer melhor suporte ou novos serviços aos clientes

14 Prioridades atuais de negócios
Mobilidade Segurança Resiliência (tolerância a falhas) Continuidade do negócio após desastres Projetos de rede devem ser priorizados com base em metas fiscais As redes devem oferecer baixo atraso necessário para aplicações em tempo real, como VoIP Resiliency means how much stress a network can handle and how quickly the network can rebound from problems, including security breaches, natural and unnatural disasters, human error, and catastrophic software or hardware failures. Some experts, including Howard Berkowitz, have a mild dislike of the word “resiliency” as it sounds too much like a stretched rubber band or a trampoline. As Berkowitz says in his excellent book, WAN Survival Guide (Wiley 2001), “I avoid designing networks that stretch too far, bounce up and down, or oscillate between normal and backup states.” So he likes “fault tolerance,” but he points out that it does not mean “immune to any conceivable threat.” Berkowitz states that, “A sufficient quantity of explosives can overcome the tolerance of any network.” :-)

15 Restrições de negócios
Orçamentárias Pessoal Cronogramas Políticas e normas

16 Coletar informações antes da primeira reunião
Antes da reunião com o cliente, seja ele interno ou externo, coletar algumas informações básicas relacionadas ao negócio Tais como: Produtos fabricados / serviços prestados Viabilidade financeira Clientes, fornecedores, concorrentes Vantagem competitiva

17 Reunião com o Cliente Tente chegar
Uma descrição sucinta dos objetivos do projeto Qual é o problema que ele está tentando resolver? Como a nova tecnologia poderá ajudá-lo a ser mais bem sucedido em seus negócios? O que deve acontecer para que o projeto tenha sucesso?

18 Reunião com o Cliente O acontecerá se o projeto fracassar?
É uma função crítica de negócio? O projeto é visível para a alta gerência? Quem está do seu lado?

19 Reunião com o Cliente Descubra todos os preconceitos por exemplo
Será que eles só usam produtos De determinada empresa? Evitam certas tecnologias? Será que as pessoas menosprezam o tráfego de dados sobre o de voz ou vice-versa?

20 Reunião com o Cliente Obtenha uma cópia do organograma
Observe a estrutura geral da organização Identifique os gerentes responsáveis ​​por aceitar ou rejeitar o projeto Determine as localizações geográficas onde serão locados os equipamentos

21 Reunião com o Cliente Obtenha uma cópia da política de segurança
Como a política de segurança pode afetar o novo projeto? Como é que o novo projeto afetará a política de segurança? A política tão rigorosa que você (o projetista de rede) não será capaz de fazer o seu trabalho? Comece a catalogar os ativos de rede que a segurança deve proteger Hardware, software, aplicativos e dados Propriedade intelectual, segredos comerciais, e reputação de uma empresa

22 O Escopo do Projeto O escopo é pequeno? Amplo alcance?
Permitir que as pessoas de vendas acessem a rede através de uma VPN Amplo alcance? Um redesenho completo de uma rede corporativa Use o modelo OSI de clarear o escopo Novo aplicativo de relatórios financeiros versus novo protocolo de roteamento contra novo link de dados (wireless, por exemplo) O escopo deve ajustar o orçamento, os recursos de pessoal e consultores, o cronograma

23 Obter informação mais detalhadas
Aplicações Agora e após a conclusão do projeto Inclua tanto aplicações de produtividade e aplicações de gerenciamento do sistema Comunidades de usuários Armazenamento de dados Protocolos Arquitetura física e lógica atual O desempenho atual User communities, data stores, protocols, and the current architecture and performance will be discussed in the next few chapters. This chapter focuses on business needs and applications, which should be the first area of research in a top-down network design project. Network design is iterative, however, so many topics are addressed more than once as the designer gathers more detailed information and conducts more precise planning. So, gaining a general understanding of the size and location of user communities, for example, might be appropriate at this stage of the design project, but user communities should be investigated again when characterizing network traffic.

24 Network Applications Name of Application Type of Application
New Application? Criticality Comments

25 Summary Systematic approach
Focus first on business requirements and constraints, and applications Gain an understanding of the customer’s corporate structure Gain an understanding of the customer’s business style

26 Review Questions What are the main phases of network design per the top-down network design approach? What are the main phases of network design per the PDIOO approach? Why is it important to understand your customer’s business style? What are some typical business goals for organizations today?