Material Resources Planning

Apresentação em tema: "Material Resources Planning"— Transcrição da apresentação:

1 Material Resources Planning
MRP II Material Resources Planning Sistemas de Produção

2 Abrangência do MRP e do MRP II

3 Principais módulos do MRP II
Cadastros básicos MRP e CRP MPS e RCCP Gestão de demanda SFC e Compras S&OP

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5 Sistema MRP II - O CRP

6 Módulos MRP e CRP 19 18 17 16 15 14 limite de capacidade t ?

7 Módulos MPS e RCCP

8 Requisitos da boa gestão de demanda
Habilidade para prever a demanda Canal de comunicação com o mercado Poder de influência sobre a demanda Habilidade de prometer prazos Habilidade de priorização e alocação

9 SFC e Compras

10 S&OP S&OP S&OP estratégias previsão de vendas agregada plano de
Características Típicas S&OP MPS Horizonte de planejamento 12 a 24 meses 2 a 5 meses Período de replanejamento 1 a 2 meses 1 semana Item planejado famílias de produtos produtos finais Participantes do Superintendência, Diretorias Gerências de Manufatura e planejamento de Manufatura, Marketing, Marketing/Vendas Finanças e Engenharia estratégias S&OP S&OP previsão de vendas agregada plano de orçamento vendas agregado plano de produção agregado

11 Estrutura hierárquica do MRP II

12 Uso do MRP II O comprometimento da alta direção
A educação e o treinamento A escolha adequada de sistema A acurácia dos dados de entrada O gerenciamento adequado da implantação

13 Análise da capacidade de produção
Rotina de análise da capacidade produtiva do PMP: Identificar os recursos a serem incluídos na análise (pode-se considerar apenas os recursos críticos); Obter o padrão de consumo da variável que se pretende analisar de cada PA incluído no PMP para cada recurso; Multiplicar o padrão de consumo de cada produto para cada recurso pela quantidade de produção em cada período prevista no PMP; Consolidar as necessidades de capacidade para cada recurso.

14 Exemplo Vamos admitir que uma unidade de negócios (ou uma fábrica focalizada) trabalhe com quatro famílias de produtos e possua uma linha de montagem e cinco células de fabricação na sua estrutura produtiva. Os dados padrões de consumo, em horas por unidade, para cada família em cada grupo de recursos e o plano de produção das quatro famílias são: Prof. Adolfo Sérgio Furtado da Silva

15 Exemplo Figura 1 - Padrões de consumo, em horas por unidade, para cada família em cada grupo de recursos Figura 2 – Plano de Produção Prof. Adolfo Sérgio Furtado da Silva

16 Exemplo Figura 3 - Padrões de consumo, em horas, em cada grupo de recursos, no Plano de Produção Prof. Adolfo Sérgio Furtado da Silva

17 Exemplo: dado o seguinte perfil de carga:
Seja o seguinte PMP do produto em análise: Julho Agosto 1 2 3 4 PMP 20 40

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