Gestão Sustentável na ArcelorMittal Tubarão

Apresentação em tema: "Gestão Sustentável na ArcelorMittal Tubarão"— Transcrição da apresentação:

1 Gestão Sustentável na ArcelorMittal Tubarão
Painel: Sustentabilidade Empresarial Paulo Wanick – Gerente Geral de Controladoria 19º. Congresso Brasileiro de Contabilidade 27 de agosto de 2012

2 ARCELORMITTAL NO MUNDO
Maior produtor de aço – base 2011 Maior produtor mundial Presente em 60 países e com plantas industriais em 20 países Aços Longos, Planos, Inox, Energia, Tubulares, Distribuição e Serviços EBITDA 2011: US$ 10,1 bi 4º maior produtor de minério de ferro – base 2011 Siderúrgicas 4º maior produtor mundial EBITDA 2011: US$ 3,1 bi ~30% do EBITDA do grupo em 2011 Fonte: WSA – World Steel Association

3 ARCELORMITTAL NO BRASIL
Maior siderúrgica brasileira Maior portifólio de produtos Integrada verticalmente Cerca de 16 mil empregados próprios Longos Planos Mineração, Serviços, Energia & Serviços Compartilhados AMDS Produção de Aço 11,4 milhões de toneladas/ano Produção de Minério 5,3 mihões de toneladas/ano Localidades no Brasil 3 3

4 SUSTENTABILIDADE NA ARCELORMITTAL
Prioridades Estratégicas do Negócio 4. Preservar resultados robustos 5. Aproveitar oportunidades de crescimento orgânico 1. Zelar pela Saúde e Segurança das Pessoas 2. Manter custos competitivos 3. Crescer na mineração Gestão Sustentável Fortalecendo as comunidades Governando de forma transparente Investindo em pessoas Produzindo aço de forma cada vez mais sustentável

5 DESDOBRAMENTO DA ESTRATÉGIA
Gestão Sustentável Fortalecendo as comunidades Governando de forma transparente Investindo em pessoas Produzindo aço de forma cada vez mais sustentável Missão, Visão e Valores Governança Corporativa Compromisso com os Acionistas Relacionamento com os Stakeholders Saúde e Segurança Gestão de pessoas Gestão do clima organizacional Desenvolvimento Profissional Política de remuneração, meritocracia e recompensas Educação ambiental Gestão dos indicadores ambientais Gestão de 100% dos resíduos & cinturão verde Auto suficiência em energia elétrica Geradora de CER (co2) Recirculação de 98% da água doce utilizada Pesquisa científica Co-Responsabilidade Institucional (tecido social) Modelos de educação em valores humanos Capacitação das ONGs Promoção da cultura Projetos de inclusão de crianças, idosos e egressos a partir de conceitos de vitimologia e criminologia

6 SUSTENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA

7 DIMENSÕES DA SUSTENTABILIDADE NA ARCELORMITTAL
Ambiental Social Político Cultural Econômico Espiritual Espiritual: sustentabilidade só existe no todo

8 TECIDO SOCIAL: NÃO HÁ MUROS…
Planta ArcelorMittal Tubarão – Serra - ES

9 COMO INTERAGIMOS: REDES DE RELACIONAMENTO
Terceiros e Internos Acionistas, Administração e Empregados Aposentados e Familiares Líderes Religiosos e Instituições Governo, Justiça, Sindicatos Agências de Meio Ambiente Imprensa Comunidades e ONGs Mercado Outras Unidades Concorrentes e Associações Empresariais Escolas e Universidades

10 REPUTAÇÃO: PERCEPÇÃO PÚBLICA
Estarmos próximos, sermos identificados pela sociedade Reputação Familiaridade Credibilidade Sermos críveis, corretos, consistentes, éticos, justos socialmente, transparentes

11 INSPIRAÇÃO PARA RESGATAR NOSSAS RAÍZES
Temos a consciência de que todas as pessoas, de todas as instituições, fazem parte e compartilham de um só universo e que buscam sua SATISFAÇÃO PESSOAL ESPIRITUAL Promovemos o relacionamento entre os constituintes com ética e justiça Respeitamos as diferenças, resgatamos as identidades regionais POLÍTICO CULTURAL Como parte da sociedade, buscamos influenciar o desenvolvimento social Conhecemos e controlamos os impactos da atividade produtiva Somos eficientes, geramos valor e o distribuímos em forma de riqueza SOCIAL AMBIENTAL ECONÔMICO

12 PRODUTIVIDADE COLETIVA ESPIRITUAL: O INDIVÍDUO SATISFAÇÃO INDIVIDUAL
DO SENTIDO ORGANIZACIONAL PRODUTIVIDADE COLETIVA LIDERANÇA VALORES PERTENCIMENTO ESPIRITUAL: O INDIVÍDUO SATISFAÇÃO INDIVIDUAL

13 AMEAÇA 1: CRESCIMENTO POPULACIONAL
1 Bilhão 2 Bilhões 3 Bilhões 4 Bilhões 5 Bilhões 6 Bilhões 7 Bilhões Fonte: Population Reference Bureau and United Nations … atualmente a cada 3 anos: +250m de indivíduos!!

14 AMEAÇA 2: A EVOLUÇÃO DE NOSSA ESPÉCIE?
Fonte: União Internacional pela Conservação da Natureza (great Apes) –

15 AMEAÇA 3: O EFEITO DO SER HUMANO
46 mil anos atrás: Austrália foi a 1ª. a perder seus grandes animais 13 mil anos atrás: Américas do Norte e Sul com extinção parecida a apenas 700 anos atrás: Nova Zelândia iniciou o ciclo de extinção O que aconteceu em cada um desses momentos? Será que o clima mudou deixando os animais presos? R: Não. Um meteoro caiu ou um vulcão explodiu? R: Não. Houve um surto de doenças ou epidemias coletivas? R: Não. O que une esses pontos no tempo é simples: Eles marcam o momento em que os seres humanos chegaram…

16 AUSÊNCIA DE METAS E VALORES NA SOCIEDADE
Mapa Mundial do Suicídio por 100,000 hab Source: Wikipedia

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18 MARCOS EVOLUTIVOS NA SUSTENTABILIDADE…
obrigação empresarial custo discussão filosófica triple botton line: ambiental social econômico foco no lucro e no caixa obrigação do indivíduo investimento senso de urgência dimensões do desenvolvimento sustentável: ambiental social econômico cultural (somente?) foco na sustentabilidade

19 FRONTEIRAS A SEREM TRANSPOSTAS
da Biodiversidade das Mudanças Climáticas do Nitrogênio (a falta na agricultura) do Uso da Terra da Água dos Resíduos Tóxicos (plastificação) dos Aerossóis (particulados) da Acidificação dos Oceanos da Camada de Ozônio Fonte: A Espécie Divina. Mark Lynas – Royal Society – Similar às “Dez Megaforças” da pesquisa “Espere o inesperado” da KPMG international.

20 MERAS DISCUSSÕES OU NOVOS PARADIGMAS?
Estoque de capital ou ativo natural Fluxo dos serviços do ecossistema e dividendos sobre estes Produto interno bruto da pobreza Custos da conservação (mitigação) ambiental Externalidades ambientais Pagamento sobre serviços ambientais Certificados de conservação da biodiversidade Bank of Natural Capital e BioBank Economia criativa Capital Espiritual e Intelectual Hierarquia de mitigação: Evitar, Minimizar, Restaurar e Compensar… Fonte: Economia dos Ecossistemas e da Biodiversidade. Pavan Sukhdev

21 “Nós somos como deuses e temos que ficar bons nisso.”
ESPIRITUALIDADE: IMPERMANÊNCIA “Nós somos como deuses e temos que ficar bons nisso.” Stewart Brand – Ambientalista e Futurista

22 Muito Obrigado!