GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE ACÓRDÃOS

Apresentação em tema: "GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE ACÓRDÃOS"— Transcrição da apresentação:

1 GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE ACÓRDÃOS
GEACOR GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE ACÓRDÃOS O que é e como funciona? Quem são os usuários? Para que serve? Investimentos?

2 GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE ACÓRDÃOS
GEACOR GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE ACÓRDÃOS É a tramitação eletrônica de documentos para a confecção do acórdão de forma sistêmica, célere e segura. Funciona dentro da plataforma de trabalho corporativo - Lotus Notes, integrado ao editor de texto Word e ao Sistema de Acompanhamento de Processos na 2ª instância - Proteus.

3 QUEM SÃO OS USUÁRIOS ? DIRETOS: Gabinetes
Departamento de Apoio ao Julgamento Núcleo Setorial de Taquigrafia INDIRETOS: Advogados Partes Sociedade

4 PARA QUE SERVE ? DISTRIBUIÇÃO INTERNA ELABORAÇÃO DE DOCUMENTOS
CONFECÇÃO DO ACÓRDÃO CONSULTAS CONTROLE ESTATÍSTICO BANCO DE JURISPRUDÊNCIA ELETRÔNICA

5 TOTAL DOS INVESTIMENTOS

6 OBJETIVOS PRINCIPAIS Celeridade na prestação jurisdicional
Com segurança da informação E um menor custo para o Tribunal de Justiça

7 Fluxograma 1 Departamento Gabinete Sessão de Julgamento
Processo enviado para o Gabinete Criação dos documentos no Gabinete (Ementa, Relatório e Voto) Não Processo Julgado? Processo Inserido na Pauta de Julgamento Sim Processo enviado para o Departamento de Apoio 1

8 Fluxograma 1 Departamento Departamento de Apoio Taquigrafia Existem
Anomalias (48h)? Não Sim Verificar Anomalias (72 horas) Elaborar relatório complementar de pendências e justificativas Anomalias Sanadas? Não Tomar as providências cabíveis à Taquigrafia Sim Encaminhar relatório à Secretaria competente para envio do feito à Taquigrafia Gerar o Acórdão Todas as pendências foram resolvidas? Sim Não Envio do Acórdão para Publicação Encaminhar Acórdão para o Departamento Competente

9 ACESSO REMOTO AO SISTEMA
Possibilita a utilização de notebooks des-conectados (off line) da rede corporativa do Tribunal de Justiça.

10 SISTEMA DE INFORMATIZAÇÃO DOS ACÓRDÃOS
ANTES HOJE 1% dos acórdãos eram publicados em menos de 30 dias; Média Geral de Publicação dos acórdãos: 4 a 6 meses. 94,02% destes acórdãos são publicados em menos de 30 dias; Média Geral de Publicação dos acórdãos: 10 a 23 dias.

11 Acórdãos Gerados no Sistema Geacor - Por Câmara
–

12 Comparativo de Acórdãos Gerados por Período
( – ) x ( – )

13 Comparativo de Processos Julgados com Acórdãos Gerados no GEACOR

14 Gabinetes Integrantes do Sistema TOTAL DE GABINETES TREINADOS: 37
Des. Ernani Vieira de Souza Des. Benedito P. do Nascimento Desa. Shelma Lombardi de Kato Des. Licínio Carpinelli Des. Flávio José Bertin Des. Leônidas Duarte Monteiro Des. José Ferreira Leite Des. Paulo Inácio Dias Lessa Des. José Jurandir Lima Des. Munir Feguri Des. A Bitar Filho Des. José Tadeu Cury Des. Mariano Alonso R. Travassos Des. Orlando de Almeida Perri Des. Jurandir Florêncio de Castilho Des. Rubens de Oliveira S. Filho Des. Manoel Ornellas de Almeida Des. Paulo da Cunha Des. José Silvério Gomes Des. Omar Almeida Des. Díocles de Figueiredo Des. José Luiz de Carvalho Des. Sebatião de Moraes Filho Des. Juracy Persiani Des. Márcio Vidal Des. Evandro Stábile Des. Rui Ramos Desa. Maria Helena Póvoas Dr. Antonio Horácio da S. Neto Dr. Carlos Alberto A. da Rocha Dr. Carlos Roberto Pinheiro Dr. José Mauro B. Fernandes Dr. Marcelo de Souza Barros Dr. Cirio Miotto Drª Marilsen Andrade Adário Drª Graciema R. Caravellas Drª Clarice Claudino da Silva TOTAL DE GABINETES TREINADOS: 37

15 CÂMARAS INTEGRANTES DO SISTEMA
1ª Câmara Cível 2ª Câmara Cível 3ª Câmara Cível 4ª Câmara Cível 5ª Câmara Cível 6ª Câmara Cível Câmaras Cíveis Reunidas 1ª Câmara Criminal 2ª Câmara Criminal 3ª Câmara Criminal Câmaras Criminais Reunidas Órgão Especial Tribunal Pleno

16 EXPANSÃO DO SISTEMA 421 SERVIDORES TREINADOS Gabinetes;
Departamento de Apoio; Núcleo Setorial de Taquigrafia; Supervisão de Informática.

17 Dificuldades Sugestões
Precariedade na infra-estrutura de rede e servidor causando lentidão do Sistema Investimento em infra-estrutura Rotina de trabalho diferenciada (gabinetes) Normatização do Sistema “Modus operandi” incompatível com a proposta do Sistema (Pleno e Câmaras Cíveis Reunidas) Padronização da metodologia de trabalho nas Câmaras Termos de encerramento distintos Unificação do termo de encerramento Resistência ao novo Campanha de conscientização do servidor Conhecimentos de informática básica insuficientes Treinamento de informática básica

18 PATRIMÔMIO INTELECTUAL
O uso de ferramenta de tecnologia da informação é elemento de grande importância, pois, facilita o adequado gerenciamento do acervo do conhecimento. O banco de dados do Sistema GEACOR é um patrimônio intelectual inestimável pois forma um acervo jurisprudencial facilitando o trabalho de pesquisa dos usuários.

19 BENEFÍCIOS Agilidade na confecção dos acórdãos;
Aumento de produtividade; Economia de insumos, equipamentos, tempo, espaço e custo para arquivamento; Facilidade nas transações entre Departamentos e Gabinetes; Velocidade e precisão na localização de documentos; Melhor qualidade de vida para os colaboradores.

20 Supervisão Judiciária
PROJETO REALIZADO PELA PARCERIA Supervisão Judiciária Euzeni Paiva de Paula Silva Supervisão de Informática Renata Guimarães Bueno Pereira

21 EQUIPE GEACOR Belª . Rosemeire Santini Pincerato
Presidente Dr. Antonio Horácio da Silva Neto Colaborador Carlos Mar Ayc Campelo Gerente de Projeto Diogo Gonçalves Coordenador de Desenvolvimento e Suporte Técnico Daniella Del Nery Pereira Coordenador de Implantação Adriana Esnarriaga de Freitas Farinha Coodenador de Treinamento A Equipe Técnica de Implementação, Treinamento e Suporte criada pela portaria nº. 218/2004-TJ.

22 EQUIPE DE APOIO 617-3631 e 617-3125 Bel. João Bosco da Silva Júnior
Belª. Ana Paula Pereira Viana; Jucineide Francisca de O. Lara Pinto. Rosângela Kabbad Monteiro da Silva; Waldineth Alves Lemes Cruz; Técnicos: Arita Alana Moraes Xavier Rafael Brecailo Kloeckner Nossos telefones: e