MPS - Planejamento mestre da produção

Apresentação em tema: "MPS - Planejamento mestre da produção"— Transcrição da apresentação:

1 MPS - Planejamento mestre da produção
Capítulo 6 MPS - Planejamento mestre da produção

2 MPS - Planejamento mestre da produção
Planos operacionais: Plano de vendas Plano de marketing Plano de engenharia Plano de finanças Plano de manufatura

3 Que é planejamento-mestre?
Planejamento-mestre é um plano operacional, parte de um plano amplo e abrangente, que é o plano de vendas e operações. Programa-mestre é uma declaração de quantidades planejadas que dirigem os sistemas de gestão detalhada de materiais e capacidade.

4 MPS no MRPII

5 Funcionamento do MPS Registro básico do MPS 200 200 200 200 200 200
240 40 240 40 240 40 400 400

6 A linha de “Programa-mestre de produção” MPS
Ordens liberadas (OL) Ordens firmes planejadas (OFP) Ordens planejadas (OP)

7 O MPS dirige o MRP

8 Gerenciamento com MPS Exemplos de mensagens de ação (ou de exceção)
converter ordens firmes planejadas(OFPs) em ordens liberadas(Ols) converter ordens planejadas(Ops) em ordens firmes planejadas(OFPs) antecipação, postergamento ou cancelamento de OFPs ou de OLs análise da existência de balanço negativo análise de atrasos identificados de OFPs ou Ols aumento ou diminuição de quantidade de OFPs ou OLs

9 Questões-chave a serem analisadas para decidir modificar o MPS
A demanda realmente mudou? Qual o impacto da mudança no plano de vendas e operações? Há capacidade suficiente para suportar a alteração? Há materiais suficientes para suportar a alteração? Quais são os riscos e custos envolvidos na mudança?

10 Possibilidade de manutenção de estoques para vários ambientes de manufatura

11 MPS em Produção para estoque (MTS- Make to stock)
Nivelamento do MPS Nivelamento do MPS por blocos Seguimento da demanda

12 Fatores que influenciam no desenho das estruturas de produtos
os lead times do mercado, fabricação e compras quais itens cuja demanda pretendemos prever processo de manufatura em si custos de produção volume de transações de estoque e de documentação manutenção das estruturas de produtos investimento em estoques considerações do projeto requisitos de entrada de pedidos documentação

13 Itens-fantasmas e seu uso
Um item-fantasma pode: existir em qualquer nível de uma estrutura identificar um item que não é normalmente manufaturado e colocado em estoque identificar um grupo de partes que não pode ser montado identificar um item que tem existência efêmera identificar um item suja demanda pode ser prevista em MRP II, identificar um item para o qual o sistema não vai normalmente emitir mensagens de ação