ORGANZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO PARA A SEGURANÇA DO TRABALHO

Apresentação em tema: "ORGANZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO PARA A SEGURANÇA DO TRABALHO"— Transcrição da apresentação:

1 ORGANZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO PARA A SEGURANÇA DO TRABALHO

2 A segurança no trabalho
O objetivo é eliminar ou reduzir fatores que resultam em acidentes ou riscos de saúde ao trabalhador

3 Porque preocupar-se com a segurança no trabalho
Critério de boa administração industrial Redução de diretos e indiretos Considerações de natureza moral e humanitária Benefícios intangíveis Preceitos legais

4 Normas legais de prevenção de acidentes
Inexistência inicial de responsabilidade por parte dos empregadores Primeira lei em 1913 nos EUA, no Brasil com a CLT em 1943 Estabelece as responsabilidades dos acidentes de trabalho e prevenções Disposição de maior importância é criação da CIPA

5 O que é a CIPA? Números de empregados superior a 100
Comissão multifuncional

6 Atribuições da CIPA Proceder a inquéritos recomendações de segurança
inspeção de instalações estimular o interesse organizar serviços de urgência Propor medidas disciplinares fiscalizar divulgação promover reuniões sugerir recompensas analisar estatísticas de acidentes

7 Programa de segurança do trabalho
Atuação a longo prazo Fixação de metas e objetivos Definição de estrutura e organização Envolvimento de todos os escalões Investigação dos acidentes Relatório Análise estatística

8 A estrutura organizacional
Grupo funcional e grupo de acompanhamento reuniões periódicas mensais utilização da ata como coordenação

9 Índices para análise de acidentes
Coeficiente de freqüência número de acidentes/número de homens hora trabalhada x Coeficiente de gravidade (número de dias perdido + dias debitados) / número de homens-horas trabalhadas x

10 Um exemplo

11 Investigação de acidentes
O erro humano Modelos sequenciais de acidentes Método da árvore de falhas Modelos fatorias

12 Modelo de árvore de falha
como? evento acidente

13 Modelo fatoriais de acidente
Não há uma sequência lógica ou temporal de eventos mas sim um conjunto de fatores que interagem entre si Os fatores podem ser: a tarefa; as máquinas; o trabalhador; personalidade; sonolência; estrutura organizacional e ambiente físico

14 Medidas preventivas Inspeção periódica de máquinas e instalações (check-list) Uso de EPIs (casos extremos)