GESTÃO DE PESSOAS Recrutamento.

Apresentação em tema: "GESTÃO DE PESSOAS Recrutamento."— Transcrição da apresentação:

1 GESTÃO DE PESSOAS Recrutamento

2 O QUE ACONTECE COM O TRABALHO?
Menos trabalho (Guy Aznar) Ócio criativo (Domenico de Masi) Trabalho intelectual (Alvin Toffler) Jobless Growth (Nações Unidas) Fim do trabalho (Jeremy Rifkin) Lean and Mean Reengenharia Downsizing

3 MERCADO DE TRABALHO OFERTA PROCURA Excessiva quantidade de vagas;
Competição entre empresas para obter candidatos; Intensificação dos investimentos; Redução das exigências; Investimento em treinamentos; Ênfase no recrutamento interno; Políticas de retenção do capital humano; PROCURA Insuficiente quantidade de vagas; Falta de competição entre empresas para obter candidatos; Redução dos investimentos em recrutamento; Aumento das exigências aos candidatos; Redução dos investimentos em treinamentos; Ênfase no recrutamento externo; Políticas de substituição do capital humano;

4 conjunto de candidatos para um particular cargo
RECRUTAMENTO INTERNO RECRUTAMENTO EXTERNO Processo de atrair um conjunto de candidatos para um particular cargo

5 RECRUTAMENTO INTERNO EXTERNO
Aproveita melhor o potencial humanização da organização; Motiva o desenvolvimento profissional; Incentiva a permanência e fidelidade dos funcionários; Ideal para estabilidade ambiental; Não requer socialização organizacional de novos membros; Candidatos bem conhecidos; Financeiramente mais viável. EXTERNO Introduz sangue novo na organização; Enriquece o patrimônio humano; Aumenta o capital intelectual; Renova a cultura organizacional; Incentiva a interação da organização; Financeiramente mais oneroso.

6 Como recrutar a pessoa certa?

7 Trabalhe no Lugar Onde Elvis Foi Descoberto”, diz a chamada da propaganda de recrutamento. Acompanhando o texto há uma foto de um homem de meia idade com uma jaqueta branca como a de Elvis, o zíper aberto até o peito, mostrando correntes douradas penduradas em seu pescoço. Ele está dançando no corredor de um aeroporto, enquanto viajantes olham surpresos. Embaixo da foto está impressa a legenda: 'Herbert D. Kelleher, diretor do Conselho de Diretoria e CEO, Southwest Airlines'. “(...) Estamos sempre procurando pessoas amigáveis e divertidas”, continua o anúncio. “As qualificações? Ajuda ser extrovertido, talvez um pouco tresloucado. E esteja preparado para ficar por um tempo. Afinal, temos a taxa de rotatividade mais baixa do setor. E também o nível mais baixo de queixas feitas no Departamento de Transporte dos Estados Unidos, além dos lucros mais altos

8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CHIAVENATO. I. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. DOWBOR, Ladislau. O que acontece com o trabalho? São Paulo: Senac, 2002. LOVELOCK. C. Product Plus. São Paulo: Makron, 1995.