MENU TEMAS.

Apresentação em tema: "MENU TEMAS."— Transcrição da apresentação:

1 MENU TEMAS

2 O Coordenador e Suas Atividades
O Coordenador Ideal Miscelâneas Coordenador de PG O Que o Coordenador Precisa Ser/Ter/Fazer Método de Evangelismo Qualidades Indispensáveis

3 MENU TEMAS

4 SOU COORDENADOR DE PEQUENOS GRUPOS E AGORA?
1. Encontre tempo para comunhão com Deus. 2. Realize a Reunião Semanal de líderes com criatividade. 3. Tome tempo para visitar o líder e seu PG. 4. Tenha como meta realizar os Festivais – Assembléias dos PGs - com Multiplicação e Batismos MENU TEMAS

5 Tempo em Comunhão Com Deus
1. Tempo em Comunhão Com Deus Encontrar tempo para ser alimentado espiritualmente, é a mais urgente necessidade do Coordenador. Deve gastar momentos em oração e estudo da Palavra diariamente. Deve ser antes um homem segundo o coração de Deus. MENU TEMAS

6 Realizar a Reunião Semanal de Líderes
2. Realizar a Reunião Semanal de Líderes 1. Recepção informal 2. Louvor 3. Oração Intercessória 4. Lição do líder - Seminário 5. Relatório da última reunião do PG 6. Resumo da Lição da Próxima semana 7. Hino/Música final 8. Oração MENU TEMAS

7 1) Recepção Informal MENU TEMAS
Receba sempre com alegria a cada líder, mesmo o que chega atrasado, ou o que discorda do Coordenador. Tenha sempre um sorriso e diga para o líder o quanto está feliz com a presença dele. Utilize as palavras mágicas: Muito obrigado, desculpe, com licença, por favor, parabéns... MENU TEMAS

8 2) Momento do Louvor Escolha hinos/músicas alegres e que convide os líderes a cantar. Tenha, se possível, CD para o acompanhamento. Utilize coletâneas, tenha alguém alegre dirigindo o louvor. Cante 1 ou 2 hinos. Se achar conveniente convide de quando em vez um conjunto para cantar dois hinos na reunião. Use a criatividade. MENU TEMAS

9 3) Oração Intercessória
Apresente o pastor e sua família ao Senhor, em oração. Varie a maneira de orar - corrente, grupos, dois a dois, etc... Convide alguém especial para orar. Peça com antecedência. Divida com os líderes as responsabilidades. Seja Criativo, torne esse momento interessante. MENU TEMAS

10 4) Lição do Líder MENU TEMAS
É importante que cada líder tenha a sua lição. Estude a partir da necessidade do grupo e sob a orientação do pastor. Permita que os líderes participem e solicite a opinião destes. Prepare-se com antecedência para apresentar bem – se necessário pesquise sobre o assunto noutras fontes. Organize para que líderes apresentem a lição. Escolha os melhores. Convide o pastor a apresentar. Utilize entre 15 a 20 min. no máximo. MENU TEMAS

11 5) Relatório da última reunião do PG - Troca de Experiência
Peça a cada líder que dê um breve relatório da sua última reunião. Contando as novidades, partilhe as alegrias e dificuldades. Não obrigue ninguém a falar. Se alguém quer ficar calado permita-o e respeite. Comece falando do PG onde você esteve na última sexta. Faça de público toda observação positiva e em particular as de melhoria - negativas quando necessário. MENU TEMAS

12 6) Resumo da Lição da Próxima Semana
Certifique de que todos tem a sua lição ao iniciar o estudo. Faça como se faz no PG, inclusive orientando-os com tirar a melhor lição para o membros. Ao estudar, permita que todos possam fazer perguntas, esclarecer dúvidas e fazer sugestões. Mesmo que alguém pense diferente deve ser respeitado. Não se esqueça esse é o seu Pequeno Grupo. E o que você faz com os líderes, eles farão com o seu PG. Então capriche, dê o melhor nesse momento. MENU TEMAS

13 7) Conclusão Chegue ao final agradecendo a presença de todos.
Cante um hino alegre. Ore todos de mãos dadas, símbolo de unidade dos membros. Se possível, informe o PG que você estará presente. MENU TEMAS

14 3. TOME TEMPO PARA VISITAR AOS LÍDERES
Ao visitar aos líder em sua residência, seja discreto, amável. Fale da alegria em tê-lo como líder no seu grupo. Converse sobre o PG, mostre que Deus o chamou para liderá- lo e lembre-o que PG é um plano de Deus para crescimento espiritual e Evangelismo. Conclua lendo um breve texto bíblico, e ore por ele, sua família e os membros do seu PG. MENU TEMAS

15 4. PLANEJE AS ASSEMBLÉIAS DE PG
MENU TEMAS 4. PLANEJE AS ASSEMBLÉIAS DE PG Os líderes devem saber com antecedência a data da Assembléia para que possam preparar-se com camisas, faixas, alimentação, divisão e convite ás visitas e pessoas para serem batizadas. O Pastor deverá ser consultado e convidado a estar presente para realizar o batismo. Cada PG deverá ser desafiado a levar ao batismo pelo menos uma alma para Jesus. Esse dia é o dia da Grande Festa Espiritual dos Pequenos Grupos.

16 ESTRUTURA DE UMA ASSEMBLÉIA
1. Louvor. 2.Entrada dos líderes com coordenador à frente e pastor atrás dos líderes - Deve ter lugar para todos na plataforma. Entrada cantando o hino “Mensagem ao Mundo” (ver CD Celebração, 22). 3.Boas Vindas dada pelo ancião da Igreja. 4.Duas orações por (1)Coordenador e (2)líder. 5.Música especial por um PG.(Membro) 6.Apresentação dos líderes e seus PGs - Coordenador apresenta o líder e este seu PG 7.Testemunhos - Reavivamento, Batismo, Oração 8.Batismos - Líder dentro do tanque, membros próximo. 9.Apelo e Desafio aos PGs. Para próxima assembléia que já deve ter dia e horários definidos. 10.Líderes saem como entraram. OBS.: Organize a igreja por PG e faça entrega dos certificados dos batizados no Sábado Seguinte. Agradeça pessoalmente a cada líder e felicite-o por seu PG ter participado e ter levado almas ao Batismo. MENU TEMAS

17 PROMOVER O EVANGELISMO DOS PEQUENOS GRUPOS
Evangelismo Interno - Acontece uma vez por semana: Durante todo o ano; Portanto, essa reunião é fundamental; É indispensável para o desenvolvimento da fé, para a maturidade cristã, o crescimento espiritual e resgate de ex-membros. Evangelismo Externo - Acontece em dois períodos do ano dentro do Evangelismo Integrado. É mais intensivo e envolvente; É estruturado para os não crentes; Objetiva alcançar a comunidade e multiplicar o Pequeno Grupo; Um dos objetivos do Pequeno Grupo é estabelecer relacionamentos redentores com Cristo, uns com os outros estendendo-se para os não crentes. MENU TEMAS

18 PROVER JUNTO AO PASTOR, MATERIAL DE APOIO PARA OS LÍDERES DOS PGs
Material como: relatórios, lição dos PGs e líderes, etc... ENTREGAR AO PASTOR O RELATÓRIO TRIMESTRAL DOS LÍDERES Ao fim de cada trimestre, deverá o coordenador recolher dos líderes os relatórios, preencher o seu e entregar ao pastor distrital. Ele, por sua vez, o enviará à Missão. MENU TEMAS

19 PARTICIPAR DA REUNIÃO DE COORDENADORES COM O PASTOR MENU TEMAS
Esta reunião deverá acontecer semanalmente ou quinzenalmente com o pastor e coordenador. Tem como objetivo auxiliar aos coordenadores no exercício de sua função, oferecendo material escrito, idéias, troca de experiência e apoio espiritual para que os dois objetivos principais dos Pequenos Grupos continuem. São eles: 1. Crescimento Espiritual; e 2. Evangelismo. MENU TEMAS

20 MENU TEMAS

21 Aqui está um perfil do coordenador ideal, desenvolvido por um grupo de supervisores participantes de um “workshop” de treinamento em disciplina, realizado no Brookdale Medical Hospital Center. MENU TEMAS Quando pediram aos supervisores que identificassem o que eles “consideravam ser as dez funções principais de um coordenador eficaz” e classificassem as funções em ordem de importância, eles apareceram com a seguinte lista:

22 MENU TEMAS Delega autoridade em áreas ligadas a seu trabalho. Consulta os Líderes antes de tomar decisões pertencentes a suas responsabilidades de serviço. Não se faz de favorito. Elogia o trabalho excelente. Repreende os líderes que deixam de observar os relacionamentos da corrente-de comando. Nunca repreende ou disciplina na frente de outros colegas. Incentiva os líderes a oferecer suas opiniões e críticas. Ouve as explicações dos líderes antes de repreender em situações disciplinares. Aceita explicações razoáveis, sem desculpas. Obedece a todas as regras que devem ser obedecidas pelos líderes.

23 Em seu recente livro intitulado Liberation
MENU TEMAS Em seu recente livro intitulado Liberation Management, Tom Peters ressalta essa Tendência nova e forte em direção às organizações lineares. Ele trabalhou com muitas companhias que Estavam prosperando em indústrias diferentes e em países diferentes e todos eles compartilham de uma característica geral: estão se Desfazendo da burocracia, dos hábitos hierárquicos das décadas de 60 e 70. Não são mais organizações bem-sucedidas, usando hierarquias e livros de regras para resolver seus problemas básicos.

24 PONTOS DE REFLEXÃO COMO OS DITADORES GOSTAM DE TRABALHAR:
MENU TEMAS PONTOS DE REFLEXÃO COMO OS DITADORES GOSTAM DE TRABALHAR: Acumulam decisões. Tomam decisões sozinhos, em um vácuo. Vêem a verdade e a sabedoria como primordiais em seu domínio de líderes. Restringem as decisões a um grupo de elite. Surpreendem seus funcionários com ordens superiores.

25 COMO OS FACILITADORES LIDERAM: MENU TEMAS
Passam as decisões para os seus subalternos. Envolvem os outros o máximo possível em suas decisões principais. Entendem a verdade e a sabedoria como distribuídas por toda a organização. São fomentadores. 5. Vêem seu pessoal como sua maior fonte de idéias que tornarão a eles e a seu pessoal bem-sucedidos. 6. Dão espaço para o seu pessoal tomar decisões. Deixam aqueles que são responsáveis decidirem como os serviços serão feitos. Quando o trabalho do melhor líder for feito, as pessoas dirão: “Fomos nós que o fizemos!”.

26 MENU TEMAS

27 I - O QUE UM COORDENADOR DE PG DEVE SER
MENU TEMAS A - Humilde - Alguém que possa ser ensinado “Ao escolher homens e mulheres para Seu serviço, Deus não indaga se possuem saber, eloqüência ou riquezas mundanas. Pergunta:” Andam eles com humildade, que Eu lhes possa ensinar os Meus caminhos?”SC, pág. 246”.

28 B - Um estudante da Bíblia C - Um Líder ideal.
Um verdadeiro líder é aquele que ganha o respeito e a lealdade das pessoas pela maneira como as trata Ele lidera para servir Não impõe Não tenta manipular politicamente para prevalecer sua vontade. Não “passa por cima das pessoas” Não deturpa a verdade para alcançar seus próprios propósitos. MENU TEMAS

29 Em Lucas 22: 25-26 encontramos o estilo
de liderança ideal: “Os reis dos povos dominam sobre eles, e os que exercem autoridade são chamados benfeitores. Mas vós não sois assim; e aquele que dirige seja como o que serve”. Os que lideram para servir colocam os desejos e as necessidades dos outros em primeiro lugar. Eles conquistam o respeito por causa da sua sinceridade, comprometimento, honestidade, amor, e pelo desejo de ajudar os outros a se desenvolverem. MENU TEMAS

30 II - O QUE UM COORDENADOR DE PG DEVE TER
A – Qualidades Compreensão e comprometimento com os princípios espirituais. I Tm. 3: 6 e 5: 22 Relacionamento crescente com Jesus Disposição para ajudar as pessoas Anseio pela conquista de almas para Cristo Ter o desejo de servir aos outros Comprometimento com o tempo MENU TEMAS

31 B - Deveres Ter freqüentado um curso de treinamento de líderes e, se possível, haver participado de um PG. Dirigir a reunião semanal ou Quinzenal de Lideres Cuidar de todos os detalhes da vida do PG dentro e fora da reunião semanal. Torna-se um exemplo, encorajando a participação, troca de experiências, aceitação, e compreensão entre lideres. Guiar o grupo no desenvolvimento de um compromisso. Participar e levar o Líder a organizar o evangelismo. Estabelecer metas e alvos evangelísticos e de multiplicação. Visitar os líderes ausentes para encorajar e ajudá-los em suas necessidades e dificuldades. Dialogar semanalmente com o líder e associado. Orar diariamente pelo PG. Freqüentar as reuniões de líderes regularmente. MENU TEMAS

32 MENU TEMAS C - Cuidados Não permitir que as Qualidades e Deveres caiam na Rotina

33 III - O QUE UM COORDENADOR
DE PG DEVE FAZER Obter e desenvolver as qualidades. Cumprir os deveres de Coordenador. Alcançar os objetivos do PG 1. Crescimento espiritual 2. Evangelismo Avaliação Mensal do PG e trimestral dos lideres. MENU TEMAS

34 MENU TEMAS

35 Compreensão e Comprometimento com os Princípios Espirituais. I Timóteo 3:6 e 5:22 afirma que os líderes da igreja não deveriam ser neófitos na vida cristã. Os líderes espirituais devem compreender as Escrituras e ter experiência própria com ela. 2. Relacionamento Crescente Com Jesus. Se um líder é o modelo de crescimento espiritual, isso deve primeiro ser uma realidade na sua própria vida. MENU TEMAS

36 MENU TEMAS 3. Disposição para ajudar as pessoas.
O líder se dedica a alcançar membros do grupo e demonstrar preocupação amorosa por suas tristezas, alegrias e necessidades pessoais. 4. Paixão pela Conquista de Almas para Cristo. A razão número um para a existência da igreja é levar pessoas à Jesus. Um líder deve ter este desejo ardente. 5. Ser um estudante da Bíblia. O líder do grupo precisa gostar de estudar e aprender sobre as Escrituras continuamente. Um líder não pode dirigir um estudo da Bíblia se ele não estuda por si mesmo. MENU TEMAS

37 6. Alguém que Possa Ser Ensinado.
Um líder pode não conhecer muito sobre os princípios de liderança, mas se ele for humilde e desejoso de aprender, terá os ingredientes necessários para o sucesso. 7. Ter o desejo de Servir aos Outros. Jesus disse que a verdadeira liderança é colocar as necessidades dos outros em primeiro lugar. MENU TEMAS

38 8. Comprometimento com o Tempo.
Dedicar tempo para crescer como um líder de grupo. Estar disposto a dirigir a reunião do pequeno grupo uma noite por semana; freqüentar a reunião de líderes regularmente; preparar a reunião semanal; e tomar algum tempo para atender as necessidades dos membros. 9. O que deve motivar uma pessoa a ser líder de um Pequeno Grupo? 1) Glorificar a Deus; 2) Usar os dons espirituais que Ele lhe concedeu. 3) Fazer algo positivo pela igreja. 4) Ajudar as pessoas em suas necessidades. 5)Levar pessoas a Jesus Cristo. MENU TEMAS

39 MENU TEMAS 10. Quais os desejos egoístas do líder que prejudicam o pequeno grupo? Desejo de preencher uma necessidade emocional, tal como aceitação, aprovação, etc. Sede de poder ou autoridade sobre os outros. Vontade de preencher um desequilíbrio pessoal de aprovação e admiração (um complexo de “olhem para mim”). Necessidade de estar sempre no centro de qualquer coisa que aconteça.

40 MENU TEMAS 11. Quais são as funções de um Líder do Pequeno Grupo? Ser sensível às necessidades, sentimentos, e personalidades dos membros e valorizar cada um. Servir de exemplo de amor, confiança, e aceitação. Ser um facilitador e guia para envolver todos os membros nas atividades do pequeno grupo. Encorajar os membros a ouvirem, aceitarem, e respeitarem aqueles que tem um ponto de vista diferente. Ajudar o grupo a alcançar suas metas e alvos.

41 11. Existe um estilo de liderança ideal?
Tradicionalmente, há quatro estilos de liderança: a) Autocrático, b) Autoritário, c) Democrático, d) O que não intervém ou permissivo. MENU TEMAS

42 a) Um líder autocrático é dominante e ditatorial.
Ele procura ter o controle total, com freqüência toma decisões unilateralmente e não leva em consideração o ponto de vista dos outros. Para ele os membros são apenas ouvintes e seguidores. MENU TEMAS

43 b) Um líder autoritário tem uma. direção definida em mente, mas
b) Um líder autoritário tem uma direção definida em mente, mas está aberto às idéias dos outros. Ele normalmente tem um forte controle, mas ainda assim os membros estão ativamente envolvidos na discussão das idéias e objetivos do líder. Ele está aberto para modificações baseadas nas idéias do grupo, mas normalmente, não muda seus objetivos pessoais para o grupo. Este tipo de líder usa seu poder pessoal para envolver os outros. MENU TEMAS

44 MENU TEMAS c) O líder democrático é centralizado no grupo, e partilha o controle com o grupo. Ele valoriza a capacidade e opiniões dos outros. Este estilo de liderança cria um senso de segurança no grupo. Todas as regras, alvos, e metas são um assunto para discussão do grupo, e o objetivo do líder é obter a participação do grupo.

45 MENU TEMAS d) O líder que não intervém ou permissivo é aquele que permite acontecer as coisas, é passivo. Há um controle mínimo nas mãos do líder. Os membros dirigem as reuniões do grupo. O líder não se prepara, por isso deixa as coisas acontecerem. Ele aparenta estar passivo e não parece se importar com nada. Este estilo proporciona fragmentação e fortalece a indecisão.

46 Qual destes estilos tradicionais é o melhor?
Quase todos concordariam que cada estilo tem seu momento, local, e uso, mas a maioria das pessoas iria preferir o estilo democrático. Existe outro tipo de liderança que poderíamos utilizar? O estilo de liderança de serviço está baseado em Lucas 22:25-26. “Os reis dos povos dominam sobre eles, e os que exercem autoridade são chamados benfeitores. Mas vós não sois assim; pelo contrário, o maior entre vós seja como o menor; e aquele que dirige seja como o que serve”. MENU TEMAS

47 Um verdadeiro líder é aquele que. ganha o respeito e a lealdade
Um verdadeiro líder é aquele que ganha o respeito e a lealdade pela maneira como trata as pessoas. Os líderes que servem: Não impõem sua vontade, Não tentam manipular politicamente para prevalecer sua vontade, Não “passam por cima das pessoas”, ou deturpam a verdade para alcançar seus próprios propósitos. Os líderes que servem colocam os desejos e necessidades dos outros em primeiro lugar. MENU TEMAS

48 Eles conquistam o respeito por causa da sua sinceridade, comprometimento, honestidade, amor, e pelo desejo de ajudar os outros a se desenvolverem. MENU TEMAS