VI ENCONTRO REGIONAL DE EDUCAÇÃO ESPECIAL – 31 de Maio/2012 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO.

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1 VI ENCONTRO REGIONAL DE EDUCAÇÃO ESPECIAL – 31 de Maio/2012 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO

2 PARA SER FELIZ MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO

3 O QUE É MOTIVAÇÃO ? MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO A motivação é o resultado dos estímulos que agem com força sobre os indivíduos, levando-os a ação. São os motivos que podem provocar, causar ou induzir uma ação. Motivo+Ação. O DESAFIO DE MOTIVAR: De quem é a responsabilidade?

4 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO O escritor Richard Barret, diz que "nós nos sentimos motivados para fazer algo somente quando isso nos traz benefício, e que vem sempre ao encontro das nossas necessidades. E o trabalho é algo que serve para satisfazer necessidades. Essas necessidades se dividem em 4 grupos relacionados às motivações básicas:  Necessidades físicas: são as mais primárias e estão relacionadas com segurança e saúde.  Necessidades emocionais: são satisfeitas quando temos relacionamentos fortes (com amigos e com a família) e quando nos sentimos bem com nós mesmos (autoestima).  Necessidades mentais: são as que se ligam à realização intelectual e ao crescimento pessoal.  Necessidades espirituais: é a satisfação de encontrarmos atividades que dêem significado às nossas vidas e nos tornem capazes de fazer diferença no mundo.

5 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO Cada vez mais as empresas vão investir nos funcionários que já estejam motivados, capazes de oferecer soluções para os seus problemas, e que sejam comprometidos com o que fazem! É mais fácil alguém competente ser substituído numa empresa porque não tinha comprometimento, do que o contrário... porque é mais fácil conseguir gente competente do que comprometida!

6 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO Quando você se olha no espelho: -Você vê o problema! -Mas vê também a solução!

7 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO ENGAJAMENTO E COMPROMETIMENTO

8 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO “Não é complicado, nós simplesmente temos que trabalhar o básico”

9 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO Paixão Competência Foco Aderência = Foco x Competência x Paixão

10 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO INTELIGÊNCIA E VONTADE

11 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO MOTIVAÇÃO - BARREIRAS Difícil de fazer Demanda de tempo Difícil de convencer-se O mais difícil:SOU EU

12 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO MOTIVAÇÃO - BARREIRAS Evitar as palavras de “desculpas” –As palavras “se, talvez, porque, quase,” estão bem distantes da palavra “quando”. Proativo/Reativo

13 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO PROATIVO

14 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes Stephen R. Covey

15 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO Para conseguir alcan ç ar as suas maiores aspira ç ões e superar os seus maiores desafios, identifique e aplique o princ í pio da lei natural que governa os resultados que você procura A maneira de aplicar os princ í pios varia enormemente e é determinado por nossos talentos, determina ç ão e criatividade, mas o sucesso sempre resulta do fato de agirmos em harmonia com os princ í pios

16 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO Os desafios que enfrentamos para chegar l á : - Quero isso agora; - A culpa e a condi ç ão de v í tima; - Desesperan ç a; - Falta de equil í brio; - O que eu vou lucrar com isso; - A ânsia de ser compreendido; - O conflito e as diferen ç as.

17 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO De Dentro para Fora Mudan ç as de Paradigmas nem todas são instantâneas Depois de modificar os paradigmas b á sicos, ap ó s mudarmos a maneira de ver as coisas, seremos capazes de realizar uma mudan ç a em n ó s mesmos e na situa ç ão

18 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO De Dentro para Fora -Os paradigmas são insepar á veis do car á ter; O problema é como vemos o problema; A maneira como vemos o problema, é o problema. -Na dimensão humana, ser é ver; -Aquilo que vemos est á profundamente interligado com o que somos; -Não conseguiremos ir muito longe na tentativa de mudar o que vemos sem simultaneamente modificar o que somos e vice-versa; Ver e Ser:

19 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO De Dentro para Fora VOCÊ É FORTE

20 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO De Dentro para Fora Albert Einstein: “ Os problemas significativos com o quais nos deparamos não podem ser resolvidos no mesmo n í vel de pensamento em que est á vamos quando eles foram criados. ” Dessa forma precisamos de um novo n í vel de pensamento, n í vel mais profundo. É uma abordagem centrada nos princ í pios e baseada no car á ter, “ que vem de dentro para fora ” e se volta para a efic á cia pessoal e interpessoal. “ De dentro para fora ” significa come ç ar consigo mesmo, ou, melhor ainda, come ç ar pelo mais í ntimo – seus paradigmas, seu car á ter e seus motivos.

21 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO De Dentro para Fora Conhecimento (O que fazer, por que fazer) Desejo (Querer fazer) Habilidade (Como fazer) HÁBITOS Problema: Oportunidade de Melhoria

22 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO De Dentro para Fora Dentro da Visão Geral, vamos conduzir ao m á ximo poss í vel os resultados ben é ficos a longo prazo atrav é s da Defini ç ão da Efic á cia. 1) Seja proativo 2) Comece com o objetivo em mente 3) Primeiro o mais importante 4) Pense ganha/ganha 5) Procure primeiro compreender, depois ser compreendido 6) Crie Sinergia 7) Afine os Instrumentos

23 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO 1- Seja Proativo Linguagem ReativaLinguagem Proativa Não há nada que eu possa fazer Sou assim e pronto Vamos procurar alternativas Posso tomar outra atitude Ele/a me deixa louco/a Eles nunca vão aceitar issoVou buscar uma apresentação eficaz Tenho que fazer issoPreciso achar a resposta apropriada Não possoEu escolho Eu preciso Eu prefiro Ah, se eu pudesse Eu vou fazer Posso controlar meus sentimentos

24 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO 2- Comece com o objetivo em mente “ O que existe atr á s de n ó s e o que existe à nossa frente são problemas menores, se comparados com o que existe dentro de n ó s. ” – Oliver Holnar “Comece com o objetivo em mente” se baseia no principio de que todas as coisas são criadas duas vezes.Há uma criação mental ou inicial e uma criação fisica, ou segunda criação, em todas as coisas.Ex: Uma viagem. Cuidado com o Objetivo: O gerenciamento é o grau de efic á cia necess á rio para subir mais rápido a escada do sucesso A lideran ç a determina se a escada est á apoiada na parede correta.

25 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO 3- Primeiro o mais importante “ As coisas mais importantes nunca devem ficar à mercê das coisas menos importantes. ” – Goethe Urgente significa que a atividade exige nossa atenção imediata.É “Agora”! As coisas urgentes se impõe sobre nós. Existe uma diferença entre urgente e importante. Importante, por outro lado, tem a ver com resultados. Se algo é importante, contribui para nossa missão, nossos valores e metas prioritárias.

26 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO 4- Pense Ganha/Ganha Os seis paradigmas da Intera ç ão Humana: - Ganha/Ganha - Ganha/Perde - Perde/Ganha - Perde/Perde - Ganha - Ganha/Ganha ou nada feito Ganha/Ganha é um estado de esp í rito que busca constantemente o benef í cio m ú tuo em todas as intera ç ões humanas.Implica em aprendizado mutuo, influência mútua. A solução deste tipo, todas as partes se sentem bem, comprometidas com o plano de ação. Vê a vida como cooperativa, e não como local de competição

27 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO 5- Procure primeiro compreender, depois ser compreendido -Procure primeiro compreender, o que implica uma mudan ç a profunda no paradigma. -Tipicamente, procuramos primeiro que nos compreendam. A maioria das pessoas não consegue escutar com a inten ç ão de compreender. Elas nos ouvem com a inten ç ão de responder. -Uma ajuda importante é DIAGNOSTICAR antes de PRESCREVER. -Apesar de ser muito dif í cil procurar primeiro compreender (ou diagnosticar) antes de prescrever algo, é um princ í pio correto que se manifesta em muitas á reas da vida. -Atitude fundamental usada na á rea m é dica – você não tem confian ç a no tratamento recomendado por seu m é dico a não ser que confie no diagn ó stico. Depois procure ser compreendido: -Saber como ser compreendido é igualmente importante para se atingirem solu ç ões do tipo ganha/ganha. -Uma das defini ç ões de maturidade é o equil í brio entre a coragem e a considera ç ão, procurar ser entendido requer coragem. -Ganha/Ganha exige um alto n í vel dos dois.

28 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO 6- Crie Sinergia A Sinergia é a criatividade e é excitante. É fenomenal o que a mente aberta e a comunica ç ão conseguem realizar. Baixa Alta COOPERAÇÃO CONFIANÇA Baixa Alta NÍVEIS DE COMUNICAÇÃO Defensivo (Ganha/Perde ou Perde/Ganha) Respeitoso (Compromisso) Sinérgico (Ganha/Ganha)

29 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO 7- Afine os Instrumentos - Princ í pios de Autorrenova ç ão Equilibrada. “ Por vezes, quando reflito sobre as tremendas consequências que resultam das pequenas coisas... Fico tentando a pensar … que não h á pequenas coisas. ” – Bruce Barton

30 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO RIVERDANCE

31 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO Acreditamos que: As Pessoas são naturalmente capazes; Os Princípios são a base para a efic á cia duradoura; A Motivação é uma escolha, constru í da de dentro para fora, libera nas pessoas o talento pessoal e coletivo e a paixão rumo a meta certa. A Efic á cia vem somente com o uso comprometido dos processos e ferramentas adequadas; Sustentar o Desempenho requer equil í brio – foco no alcance dos resultados e no aprimoramento das habilidades; Importantes Valores: -Compromisso com os princ í pios; -Impacto Duradouro com o próximo; -Respeito pelo ser humano; -Crescimento Sustent á vel.

32 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO De Dentro para Fora: O Senhor trabalha de dentro para fora. O mundo trabalha de fora para dentro. O mundo tira as pessoas das favelas. O Senhor tira as favelas de dentro das pessoas, e depois elas mesmas saem das favelas. O mundo molda o homem, mudando seu meio. O Senhor muda o homem, e depois muda o meio. O mundo determina o comportamento humano, mas o Senhor pode mudar a natureza do homem. Ezra Taft Benson

33 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO As 8 Regras Essenciais do Êxito Motivacional 8. Descreva sua Visão. Transforme em Missão. E adicione Ação. Execução é poder. Vence quem faz, não quem espera. Mova-se! 1. Tenha uma Auto-Imagem de Vencedor. Acredite numa idéia com Entusiasmo, Intuição e Pesquisa. A seguir, use suas Emoções Inteligentes e dê um passo além do Medo. 2. Liste suas Vantagens Competitivas. Concentre-se num Nicho Interessante. Ganhar é focar. Seja seta, não círculo. 3. Seja ousado para atravessar o sinal vermelho, mas cuidado para não levar batida no verde. Sucesso, motivação é a soma de Pequenos Detalhes. 4. Forme Times de Qualidade. Reforce os Pontos Positivos dos Outros. Surpreenda todos com Inesperados Cativantes. E crie Comprometimento. 5. Reinvente tudo. Quebre seus paradigmas. Não ganha mais quem faz melhor ou apenas mais com menos. Hoje ganha quem faz di-fe-ren-te. 6. Chame a Mudança de Oportunidade. Atualize seus Paradigmas. Aprenda, Desaprenda, Reaprenda. Adote a melhoria Contínua e o Descontentamento Criativo. 7. Plugue-se em gente Entusiasmada. Procure pessoas com Bom Humor. Fuja dos Urubus Emocionais. Enquanto os outros choram, venda lenços.

34 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO Motivação e Sucesso – 4 fatores cruciais para a felicidade

35 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO Motivação e Sucesso – 4 fatores cruciais para a felicidade

36 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO Motivação e Sucesso – 4 fatores cruciais para a felicidade

37 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO ESTRATÉGIAS MENTAIS

38 MOTIVAÇÃO: POSTURA E COMPROMETIMENTO

39 VI ENCONTRO REGIONAL DE EDUCAÇÃO ESPECIAL – 31 de Maio/2012 MOTIVE-SE!