"Gestão do patrimônio óptico das Redes Comunitárias de Educação e Pesquisa" VI ENCONTRO REDECOMEP – Gramado/RS Maio de 2010.

Apresentação em tema: ""Gestão do patrimônio óptico das Redes Comunitárias de Educação e Pesquisa" VI ENCONTRO REDECOMEP – Gramado/RS Maio de 2010."— Transcrição da apresentação:

1 "Gestão do patrimônio óptico das Redes Comunitárias de Educação e Pesquisa" VI ENCONTRO REDECOMEP – Gramado/RS Maio de 2010

2 Pauta Motivação Objetivos Gestão do patrimônio Processos Sistema de Gestão do patrimônio Exemplos de aplicação do Sistema

3 Motivação RNP tem compromisso com a FINEP de fazer a gestão das diversas fases de evolução do patrimônio óptico das Comep´s, com ênfase após a implantação, quando é estabelecido um modelo de governança descentralizado em Comitês Gestores e, com as modificações nas redes, o controle da integridade das informações torna-se mais complexo. Da necessidade de gestão do patrimônio óptico das REDECOMEPs.

4 Objetivos da gestão do patrimônio óptico das REDECOMEPs Acompanhar todo o ciclo de vida de evolução da infraestrutura de rede (Planejamento, Projeto, Construção, Operação, Manutenção, Auditoria) Inventariar a infraestrutura e os elementos de rede externos e internos Garantir a integridade do patrimônio por meio de auditorias Retratar a infraestrutura e os elementos de rede de modo atualizado Facilitar/apoiar a operação e manutenção da rede Integrar em um sistema com suporte à engenharia de projeto, de construção e de manutenção; Estruturar processos, fluxos e atribuições dos envolvidos (RNP, CGs, auditores, empreiteiras etc) dentro deste contexto.

5 Fases da Gestão do Patrimônio e Sistema Sistema Gestão de Redes Ópticas Auditoria Migração de redes implantadas Operação, Manutenção e Inclusão de novas instituições Implantação (Planejamento,Projeto e Construção)

6 Gestão do Patrimônio Óptico das Redecomep Aspectos fundamentais na gestão da infraestrutura óptica das redecomep Processos Sistema de Gestão (Piloto)

7 Processos : Implantação Planejamento Comitê Técnico pode elaborar projeto diretamente no sistema RNP e CG, pelo sistema, analisam e validam projeto

8 Processos : Implantação (cont.) Projeto Executivo Empreiteira elabora projeto executivo georeferenciado diretamente no sistema; RNP e CG, pelo sistema, analisam e validam projeto; RNP e CG acompanham as entregas previstas no cronograma por meio das OTs (Ordens de Trabalho) no próprio sistema.

9 Processos : Implantação (cont.) Construção Empreiteira atualiza as etapas de construção no sistema por meio de Ordens de Trabalho; RNP e CG fazem o acompanhamento online das etapas de construção, dos cabos ópticos lançados e dos elementos de redes utilizados; Toda a documentação exigida pela RNP (as-built) é inserida pela empreiteira diretamente no sistema (Plantas Externas, Unifilar, Memorial Descritivo, Multifilar de Emendas, Plano de Face de DIOs e racks, Plantas de Rede Interna) e validada por RNP e CG.

10 Processos : Operação, Manutenção e Inclusões Manutenção Os eventos decorrentes de manutenções são atualizados no sistema e histórico visualizado por relatórios Inclusão de novo acesso Uma vez aprovado pelo CG e ratificado pela RNP, a inclusão do novo acesso seguirá o processo normal de implantação no sistema. Operação O sistema pode apoiar o NOC com ferramenta de diagnóstico

11 Auditoria Auditoria RNP Atividade periódica a ser realizada pela RNP em todas Redecomep´s implantadas; Planejada com CG e empreiteira; Será comparada a real situação da infraestrutura e de equipamentos com aquela retratada na última atualização de as-built e/ou cadastrada no sistema; Será baseada também nas informações constantes no convênio de cooperação assinado entre RNP e cada instituição do consórcio local.

12 Processos : Auditoria Gerente de Relacionamentos RNP articula reunião de kickoff Envolvidos: RNP, Auditor, CG, Empresa de manutenção RNP fornece ao auditor as informações necessárias para a execução da auditoria Envolvidos: RNP, Auditor RNP organizará programação de auditorias para as redes já implantadas Envolvidos: RNP, CGs Auditor se reúne presencialmente com CG/CT e empreiteira para planejamento de ações Envolvidos: Auditor, CG/CT, Empresa de manutenção Auditor anota as inconsistências encontradas e as envia à RNP e CG Envolvidos: Auditor, CG, RNP Atualização do sistema com as informações da auditoria Envolvidos: RNP, NOC, Empresa de manutenção

13 Sistema de gestão de redes ópticas Estruturação de informações em um repositório único das fases dos projetos já implantados e a se implantar Controle centralizado das ações executadas pelos envolvidos em todas as fases de implantação e manutenção Ambiente integrado de desenvolvimento da engenharia para CG/CT, parceiros, empreiteiras e RNP Localização geográfica dos cabos de fibras ópticas e dos elementos de rede Visão instantânea da capacidade do cabo óptico, das fibras disponíveis, dos diagramas de conexão, dos racks, DIOs, equipamentos e seu patrimônio Redução do risco de inconsistências de dados Capacidade de visualizar a infraestrutura da rede metropolitana a partir de um contexto geográfico Emissão de relatórios customizados pela RNP

14 Sistema de Gestão – Exemplos de utilização Fases Elaboração de Projeto Construção Auditoria Relatórios

15 CICLO DE VIDA DO PROJETO FASE DE PROJETO REDE EXISTENTE FASE DE CONSTRUÇÃO

16 PROJETO EXECUTIVO

17 DETALHE CABO PROJETADO

18 ACESSO (DETALHE)

19 VISÃO GERAL PROJETO (REDE METROVIX)

20 VISÃO GERAL GOOGLE EARTH & OSP

21 CONT....

22 VISUALIZAÇÃO DA EMENDA (APROXIMAÇÃO)

23 CONT..

24 DETALHE EMENDA ÓPTICA

25 DETALHE EMENDA OPTICA (GERADO DINAMICAMENTE).

26 DETALHES DAS CONEXÕES

27 Antônio Carlos Nunes [antonio@rnp.br] Helmann Strobel Penze [helmann.penze@rnp.br] Juan Enrique Seoane Iglesias [juan.iglesias@rnp.br] Celso Eduardo Barbosa Jr. [cebarbos@rnp.br]