Disciplina: Organização e Métodos

Apresentação em tema: "Disciplina: Organização e Métodos"— Transcrição da apresentação:

1 Disciplina: Organização e Métodos
Aula 9 Imagens da Organização Cap. 8 As organizações vistas como Fluxo e Transformação: Revelando a Lógica da Mudança Gestão Ambiental Disciplina: Organização e Métodos Carolina Lopes Araujo

2 Organização e identidade
Autopoiese A lógica da auto referência Adaptação Congruência Humberto Maturana e Francisco Varela Organização e identidade Auto-referência Circularidade Autonomia “Os seres vivos e as organizações são determinados por sua estrutura e não pelo ambiente”. Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

3 Autopoiese O pescador só existe quando existe o peixe 
Veja: Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

4 People care when they know
Autopoiese O que busca o consumidor? Preço baixo? Um mundo mais justo?  People care when they know Veja: O consumidor é parte do problema da super exploração do trabalhador? O sistema pode ser responsabilizado pelo sofrimento dos trabalhadores em organizações que anseiam atender às exigências do mercado? Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

5 Identidade em evolução
Mudar-se Manter a identidade Organização Identidade em evolução Egocentrismo Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

6 Organizações = confinamento auto-referencial
Dificuldade para lidar com o ambiente Padrões (identitários) adotados pela organização Organização egocêntrica Prisioneira da própria maneira de pensar Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

7 Teoria do Caos e da Complexidade
Auto-organização espontânea Padrões de atração Pontos de bifurcação Ordem e organização: Propriedades emergentes do caos Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

8 Administrando em meio à complexidade
A arte de administrar e mudar o “contexto” Criar contextos quebrar padrões de atração desfavoráveis favorecer a emergência de novos padrões Novo entendimento da situação Novas ações Sem transformar o contexto, a tendência é usar os métodos antigos para tentar fazer algo novo Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

9 Pequenas mudanças incrementais podem produzir
Grandes efeitos Pequenas mudanças incrementais podem produzir grandes efeitos quânticos Desafios da educação ambiental Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

10 Paradoxos e mudanças A forma emerge Tensões contraditórias
Injetar tensão para prover mudança Tensões contraditórias bloqueiam o caminho para a mudança A complexidade impossibilita uma análise completa Focalizar em alguns princípios chave A forma emerge Jamais é possível controlar totalmente as operações e mudanças de sistemas complexos A forma somente se torna clara a posteriori Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

11 Lógica da causalidade mútua Circuitos
Feedback positivo: acelera Feedback negativo: equilibra Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

12 Limites do Crescimento: a atualização de 30 anos.
Meadows, Donella; Jorgen Randes; Dennis Meadows. Limites do Crescimento: a atualização de 30 anos. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2007.

13 Lógica de Funcionamento
Não linearidade das mudanças Atrasos de respostas Retroalimentação (+ e -) dos ciclos Visite o site: Cenários do World 3

14 Lógica da causalidade mútua Crescimento exponencial
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15 Crescimento exponencial Lógica da causalidade mútua
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16 Lógica da causalidade mútua
Circuitos Tragédia dos Comuns Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

17 Lógica da causalidade mútua
Baixe o PDF do livro pelo site: Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

18 Dialética Contradição e crise Três princípios dialéticos de Marx
Opostos entrelaçados em estado de tensão que define estado de harmonia e totalidade Três princípios dialéticos de Marx Princípio 1: Luta mútua Tensão entre opostos = mudança Princípio 2: Negação da negação Cada negação rejeita a forma anterior Princípio 3: Transformação de quantidade em qualidade Mudanças cumulativas levam à revolução O capitalismo é movido pelas contradições Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

19 A dialética da Gestão Destruição criativa

20 A dialética da Gestão

21 Matar ou ser morto A dialética da Gestão Destruição criativa

22 Sobreviver com o ambiente Sobreviver contra o ambiente
A dialética da Gestão Gerenciamento do paradoxo Resolver o paradoxo sem eliminar um dos lados Transcender o impasse  novos contextos  redefinir as contradições de forma positiva Sobreviver com o ambiente ≠ Sobreviver contra o ambiente

23 Limitações e Vantagens da metáfora dos fluxos e transformações
Nova compreensão da natureza e fonte de mudança Autopoiese; Caos e complexidade; Causalidade mútua e; análise dialética Novo paradigma: transdisciplinaridade e contradição Gestão: facilitar a mudança emergente  E aqui eu pergunto: Quem é o responsável por que estejamos como estamos???   O poder impotente Realmente queremos ouvir essa mensagem? Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo