Modelos de gestão de estoques.

Apresentação em tema: "Modelos de gestão de estoques."— Transcrição da apresentação:

1 Modelos de gestão de estoques.
introdução

2 Introdução O Gerenciamento de Estoques deve ser visto como uma ferramenta que tem como objetivo otimizar os recursos organizacionais, diminuindo erros e proporcionando eficiência. RAMONA

3 Fórmulas Emáx. = ES + Q Em = ES + Q/2 PP = (TA X D) IP = 1/N N = D/Q
RAMONA

4 Modelo de Reposição Contínua
Modelo de lote padrão, modelo estoque mínimo ou modelo do ponto de reposição. Emitir um pedido de compra, com quantidade igual ao lote econômico, sempre que o nível de estoques atingir o ponto de pedido. Michel

5 Modelo de Reposição Contínua
Os parâmetros do modelo são o Ponto de pedido e lote econômico de compras. PP= (TA X D) + ES Quando a demanda for variável, o que muitas vezes ocorrerá, deve-se utilizar a demanda média. O mesmo é válido para o tempo de atendimento. Michel

6 Gráfico Dente de Serra michel

7 Modelo de Reposição Contínua
Há risco de ficar sem estoque após a emissão do pedido de compra, pois, se a demanda for maior que a média utilizada na determinação do ponto do pedido. MICHEL

8 Modelo de Reposição Periódica.
Consiste em emitir pedidos de compras em lotes, em intervalos de tempo fixos. KARINA

9 Modelo de Reposição Periódica.
Os lotes serão a diferença entre o estoque máximo e o estoque disponível na data do pedido. Logo: Emáx. = ES + Q    O intervalo entre pedidos é dado por: IP = Q KARINA D

10 Exemplo Um item de demanda independente é consumido a uma razão de 600 un/mês. A empresa acha prudente manter um estoque de segurança de 150 un. O custo de preparação é de $42,00 por pedido, e os custos de carregamento de estoques são de $0,20 por un/mês. Os custos independentes são desprezíveis. Definir os parâmetros do modelo do intervalo padrão. KARINA

11 Resolução LEC =√2X600X42 = 502 (arredondamos para 500 unidades) 0,20
LEC =√2X600X42 = 502 (arredondamos para 500 unidades) 0,20 Emáx.= = 650 unidades IP= 500 unidades/pedido= 0,833 mês entre pedidos. 600 unidades/pedido KARINA

12 Resolução Se considerarmos o mês de 30 dias, chegamos à conclusão de que devemos emitir um pedido de compra na faixa de 25 dias (0,833 x 30). KARINA

13 Observação A quantidade a ser comprada (Q) supondo um estoque de segurança de 138 un. será dada pela seguinte expressão: Emáx. = ES + Q ou Q = Emáx. - ES Logo temos: Q= =512 unidades. KARINA

14 Sistemas Híbridos de Estoque
Sistemas Híbridos são aqueles que contemplam mais de uma lógica básica, trabalhando de forma integrada, na tentativa de usar o que de melhor possuem cada uma das técnicas. BETE Modelo do lote padrão Modelo do intervalo padrão Curva ABC

15 Lote Econômico com Descontos
Situações no processo de compra em que se podem obter descontos no preço de compra de determinado produto minimizando os custos de aquisição. bete

16 Exemplo: Um item de estoque de demanda independente é sonsumido a uma razão de 2.000nunidades/mês. Os custos de emissão dos pedidos de compra são estimados em $ 18,00 o pedido. Os juros de mercado são de 3 % ao mês, e os demais custos de armazenagem são estimados em $0,08 unid mês. Os custos independentes são desprezíveis. O fornecedor do item usa a seguinte política de vendas: para lotes inferiores a 999 unidades, o preço unitário é de $ 1,20; quando os lotes estão compreendidos entre e unidades, o preço unitário cai para $1,10; e quando os lotes são iguais a 5000 unidades o fornecedor cobra só $ 1,00 por unidade. Quanto deverá ser comprado? bete

17 CT = (Ca + i . P)/2 . Q + Cp x D/Q + Ci + D . P
PREÇO UNITÀRIO DE $ 1, ,84 unid. p/pedidos CT= (0.08+0,03.1,20). 787,84/ X 2000/787, ,20 X 2000 R$ 2.491,39 PREÇO UNITÀRIO DE $ 1, unid. p/pedidos CT= (0.08+0,03.1,10). 1000/ X 2000/ ,10 X 2000 R$ 2.292,50 PREÇO UNITÀRIO DE $ 1, unid. p/pedidos CT= (0.08+0,03.1,00). 5000/ X 2000/ ,00 X 2000 R$ 2.282,20

18 Sistema de gestão de estoques da General Motores do Brasil.
Caso GMB Sistema de gestão de estoques da General Motores do Brasil. Priscilla

19 Sistema de gestão de estoques da General Motores do Brasil.
Reposição de estoques baseado no sistema de AUTO GIRO Integração: fornecedores, General Motors e concessionárias. * redução dos investimentos em estoques * agilidade no atendimento ao cliente * gerenciamento dos estoques de acordo com a demanda. PRISCILLA

20 Sistema de gestão de estoques da General Motores do Brasil.
O AUTOGIRO representa uma evolução na compra de peças Trabalha com modelos matemático-estatísticos para previsão da demanda das peças. Troca de informações diárias entre a concessionária e a fábrica. PRISCILLA

21 Sistema de gestão de estoques da General Motores do Brasil.
A demanda ocorrida durante o dia é processada pela fábrica, gerando, quando necessário, ação de reposição do estoque do concessionário. A fábrica conhece a situação do concessionário e pode prever com maior precisão suas necessidades, solicitando as peças para o fornecedor com antecedência. PRISCILLA

22 Conclusão SILVANA

23 Modelo de Reposição Contínua (ou Lote Padrão)
Falta de material é mais difícil pois há um acompanhamento mais frequente dos estoques; Mais indicados para itens de Classe “B"; Considera a posição dos estoque para solicitar os pedido. SILVANA

24 Modelo de Reposição Periódica (ou Modelo do Intervalo Padrão)
Risco de falta de material se a demanda for maior que o previsto; Mais indicados para itens de classe "C"; Itens prioritários deverão ser revisados com mais frequência; A solicitação do pedido se dá em função das necessidades da empresa. SILVANA

25 Lote econômico com descontos
Existência de descontos dependendo da quantidade comprada. SILVANA

26 Decisões importantes Algumas decisões cooperam com manutenção eficaz dos níveis de estocagem, tais como: Diversificar a quantidade de fornecedores; Acompanhar as tendências de mercado. silvana