Introdução Workshop Belo Horizonte - 09/08/2006. Agenda  Apresentação do programa  Ferramentas  Conceito da capacitação piloto  Cronograma.

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1 Introdução Workshop Belo Horizonte - 09/08/2006

2 Agenda  Apresentação do programa  Ferramentas  Conceito da capacitação piloto  Cronograma

3 A parceria CVRD / FIEMG Objetivos da Parceria  Estreitar as relações comerciais com as indústrias de Minas Gerais  Capacitação de fornecedores mineiros  Geração de novas oportunidades de negócio para Minas Gerais Participantes do Programa  Governo do Estado de Minas Gerias  CVRD  Sistema FIEMG  Indústrias Mineiras

4 Análise de Categorias Desenvolvimen- to de Novos Fornecedores Capacitação dos Fornecedores Re-certificação dos Fornecedores Atualização dos Dados Cadastrais Canal de Comunicação  Cadastro segundo novo modelo de gestão  Apresentação Investimentos  Critérios de qualificação Ações Realizadas Ações a Desenvolver  Disponibilizar às estruturas de compras ferramentas de acesso aos novos dados  Análise de demanda de fornecedores CVRD  Mapeamento de fornecedores potenciais  Formatação do Modelo de Gestão do PDF  Diagnosticar fornecedores para Piloto de Capacitação Plano de Ação

5 www.fiemg.com.br/cvrd Canal de Comunicação Conteúdo do Canal  O Programa  Cia Vale do Rio Doce  Responsabilidade Social  Crédito e Financiamento  Relações Sindicais  Áreas de Conhecimento FIEMG

6 Ferramentas em desenvolvimento Conte ú do Status de Compras Desafio Tecnológico  Acompanhamento do status de compras da CVRD;  Maior visibilidade e transparência de fornecimento.  Canal de comunicação para divulgação de novas necessidades de fornecimento CVRD;  Desenvolvimento de tecnologias de vanguarda em Minas Gerais.

7 Pr ó ximos passos da parceria  Acesso aos pendentes de cadastro  Capacitação de fornecedores – Piloto  Massificação de compras dos fornecedores de MG  Análises das categorias de fornecimento O que será desenvolvido

8 ANÁLISE CRÍTICA INICIAL  Workshop  Diagnóstico Operacional  Plano de Ação IMPLEMENTAÇÃO  Desenvolvimento do Plano de Ação  Elaboração de Indicadores  Avaliação das ações a partir do indicadores  Feedback e Ajustes CERTIFICAÇÃO  Auditoria por organismo certificador FASE IFASE IIFASE III Capacitação de Fornecedores Estrutura do Programa – Piloto MA e SSO

9 FASE I - Análise Crítica Inicial Workshops de Conscientização  Conscientização Ambiental e de Segurança e Saúde Ocupacional  Workshops periódicos visando a garantia de disseminação dos conceitos envolvidos  Alinhamento da comunidade empresarial aos novos conceitos do mercado  Mostrar aos fornecedores o nível de desenvolvimento exigido pelo mercado Diagnóstico Operacional  Alinhamento da alta direção das empresas aos conceitos que serão trabalhados  Treinamento de equipe do fornecedor promovendo o auto- desenvolvimento  Identificação dos principais gap’s de processo do fornecedor  Elaboração do plano de trabalho de adequação às normas e exigências do mercado

10 Cronograma da Fase I Elaboração do Diagnóstico FIEMG / GRUPOS DE TRABALHO JULRESPONSÁVELATIVIDADES Preparação e Consolidação da Capacitação dos Grupos de Trabalho CVRD Capacitação dos Grupos de Trabalho CVRD Palestra Conscientização - Alta Administração CVRD AGOSET Realização dos Workshop´sCVRD OUTNOVDEZ Elaboração do Plano de Ação Apresentação dos Resultados CVRD / FIEMG