UEMS – UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MATO GROSSO DO SUL TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Professora: Msc.:Marta Sulema M.González Biolchi.

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1 UEMS – UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MATO GROSSO DO SUL TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Professora: Msc.:Marta Sulema M.González Biolchi

2 Introdução A necessidade das organizações terem alguém que conduza suas operações presentes e futuras fez surgir a figura do administrador, de inicio um prático hábil e hoje um profissional diplomado.

3 A organização fez surgir a profissão de administrador  Desde a antiguidade, passando pelo Império Romano, e depois pela Revolução Industrial, onde na metade do século XIX, propiciou a criação de grandes empresas particulares, como estradas de ferro, tecelagens, banco e siderúrgicas.

4 O que faz um Administrador?  Os administradores sempre existiram, porem com características diferentes ao longo da historia, mudando à proporção que as organizações se alteravam, até chegar ao profissional da atualidade.  Mesmo hoje suas funções não se tornaram claras, ficando ainda mais complicadas com a variedade de termos com significados imprecisos, como chefe, gerente e executivo.

5 CLASSIFICANDO OS ADMINISTRADORES Alta Administração (diretores) Média Administração (gerentes médios) Administração operacional ou de primeira linha (supervisores) Funcionários operacionais

6 A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO Conforme Eunice Lacava (1990) Administrar é um processo integrativo da atividade organizacional que permeia nossa vida diária; A necessidade de administrar surge no confronto entre as variáveis que compõem uma atividade formalmente estruturada, como recursos materiais e humanos, tecnologia, restrições ambientais entre outros.

7 A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO Quanto maior o nível de complexidade de atividade definida pelo grupo formal, maior a necessidade de se aprofundar nos conhecimentos da ciência administrativa; A administração não está confinada apenas às fábricas, lojas, escolas ou hospitais. Até mesmo um núcleo familiar requer administrar

8 O que é Administração? De acordo com Eunice Lacava (1990) A palavra Administrar tem vários significados. O próprio dicionário Aurélio aponta essa multivariedade de significado, como: gerir, ministrar, conferir. Administrar é aquele em quem ele é visto como um processo integrativo fundamental, buscando a obtenção de resultados específicos.

9 De acordo com Chiavenato (1993) Administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão do trabalho que ocorram dentro de uma organização. Administração é algo imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. Sem a Administração, as empresas jamais teriam condições de existir e crescer.

10 Necessidade da Administração Mudança no estilo de administrar do inicio do século XX para hoje (administração rígida, o próprio dono administrava, eram donos absolutos das decisões etc.); Autoridade de cima para baixo; Atividades principais (mandar fazer e controlá-las com rigor);

11 Necessidade da Administração A administração é necessária quando a empresa chega a determinado tamanho e complexidade, onde o proprietário sozinho não consegue administrar.

12 Conforma Lacombe (2003), a Administração existe porque um padrão de vida satisfatório(requer) alto padrão de consumo(requer) alto nível de produção(requer) alta produtividade(requer) especialização(requer) divisão do trabalho(requer) troca de bens e serviços produzidos pelos especialistas(requer) vida em grupo (requer) liderança (requer) organização(requer) xxxxxxxADMINISTRAÇÃOxxxxxx

13 Qual a importância de conhecer as teorias? O próprio conteúdo do estudo da Administração varia enormemente de acordo com a teoria e a escola considerada; Cada uma deu a sua contribuição para o estudo da Administração, de acordo com a figura1.1.

14 O ESTADO ATUAL DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Todas as teorias administrativas apresentadas são válidas, embora cada qual valorize apenas uma ou algumas das cinco variáveis básicas; Na realidade, cada teoria administrativa surgiu como uma resposta aos problemas empresariais mais relevantes de sua época. E, todas foram bem sucedidas ao apresentarem soluções para tais problemas.

15 O ESTADO ATUAL DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Portanto, o administrador precisa conhecê-los bem para ter à sua disposição um naipe de alternativas para cada situação; Exemplos: A indústria automobilística utiliza na sua linha de montagem os mesmos princípios de Administração Científica;

16 Em sua estrutura organizacional, utiliza os mesmos princípios das teorias clássica e neoclássica; Sua organização empresarial como um todo pode ser explicada pela teoria da burocracia; Seus supervisores são preparados segundo a abordagem da teoria das relações Humanas;

17 Os gerentes se preocupam com a teoria do Comportamento Organizacional; Os dirigentes da área de Recursos Humanos, com a Teoria do Desenvolvimento Organizacional; As relações desse tipo de empresa com a sua comunidade são consideradas sob o prisma da Teoria Estruturalista e Neo-Estruturalista e da Teoria de Contingência.

18 Na Atualidade A TGA estuda a administração de empresas e demais tipos de organizaçao do ponto de vista da interação e interdependência entre as cinco variáveis principais, cada qual objeto específico de estudo por parte de uma ou mais correntes da teoria administrativa.

19 As cinco variáveis básicas, tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente, constituem os principais componentes da administração de empresas. O comportamento desses componentes é sistêmico e complexo: cada qual influencia e é influenciado pelos outros componentes.

20 OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO Figura 2.1 A reorganização do êxodo; Tabela – Cronologia dos principais eventos dos primórdios da administração; página 26, 27 e 28.