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1. Estudo de ferramenta2. Desenvolvimento de ferramenta 3. Regulamentação de ferramenta para verificar o desempenho das unidades de 1ª Instância em relação à prestação jurisdicional Marco 4Marco 5 1º semestre/20152º semestre/20151º semestre/2016 Relatório de Acompanhamento de Projeto Estratégico Marco 6Marco 7Marco 8Marco 9Marco 10 Situação Geral na data de status Foi feito estudo e desenvolvimento da ferramenta, implementada no e-Gestão como Índice de Produtividade. A regulamentação está em vias de ser publicada e abrangerá a metodologia. Legenda: Marco ainda não iniciou. Marco com atraso. Marco dentro do prazo. Marco concluído. Mapeamento Global de Desempenho - MGD Gerente do projeto: Waldênia P. C. Valeriano Patrocinador: Corregedor Data de status: 30/03/2016 Prazo final: 1º semestre/2016
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Secretaria de Gestão Estratégica – TRT3 Situação O projeto teve início em 2014. Em 2015, quase todo o projeto foi concluído, restando pendente a publicação das informações geradas pela ferramenta. Foi feito estudo da ferramenta: várias simulações e melhorias, testes, correções, durante quase um ano, pela Seção de Estatística e Corregedoria. O nome da ferramenta foi alterado para Índice de Produtividade (IP). Para ser MGD (Mapeamento Global de Desempenho), seria necessário ter dados da força de trabalho, como quantitativo, absenteísmo, adoecimento, claro de lotação e outros. A Corregedoria teria que institucionalizar o IP, mas decidiu não publicar em 2015. Em 2016, a Seção de Estatística fez duas apresentações para Corregedor e Vice e eles aprovaram todo o trabalho e autorizaram sua publicação. Então, hoje o IP está implementado no sistema e-Gestão, com acesso público. Não foi amplamente divulgado ainda por falta de regulamentação, que está sendo elaborada e abrangerá a metodologia. O IP já está sendo usado nas atas de correição. Ele é composto por vários micro-indicadores. Relatório de Acompanhamento de Projeto Estratégico
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Escritório de Projetos – TRT3 Pontos a observar no próximo acompanhamento Verificar entrega da Solicitação de Mudança (SM), para registro da alteração de gerente do projeto, ocorrida em função de mudança de lotação da gerente inicial, decorrente da troca de gestão no Tribunal. Riscos / Problemas Principais Riscos Não publicação das informações geradas pela ferramenta. Problemas Relatório de Acompanhamento de Projeto Estratégico
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