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Viabilidade do Plano de Negócios Direitos reservados- Softex.

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1 Viabilidade do Plano de Negócios Direitos reservados- Softex

2 O Plano de Negócios Forma de pensar sobre o futuro do negócio: –Onde ir, como ir rapidamente –O que fazer durante o caminho para diminuir incertezas e riscos Descreve a oportunidade de um negócio: –Porque a oportunidade existe e porque o empreendedor e sua equipe tem condições de aproveitá-la –Como o empreendedor (e equipe) pretende agarrá-la Instrumento de negociação interna e externa, para administrar a interdependência É mais um processo do que um produto Não é o negócio - Não é imutável

3 14 Análise FLUXOGRAMA DO PLANO DE NEGÓCIOS Análise do setor Análise do mercado Informações s/ produto Informações s/ empresa Estratégia de mkting 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Projeto e Desenvol Produção Projeção financeira Análise dos riscos Levantamento de dados Formulação da estratégia Previsão de resultados

4 1 O ciclo do empreendimento Motivação do empreendedor Auto-realização $

5 2

6 3 Mercado

7 4 Necessidades

8 5 Oportunidades

9 6 Necessidades Oportunidades Caos-crises

10 7 Necessidades Idéia! Oportunidades Caos-crises

11 8 Necessidades Idéia! Oportunidades Caos-crises $

12 9 Idéia! Oportunidade ( )

13 10 Idéia! Teste de conceito ? O que pensa da idéia? O projeto é bom? O produto/serviço satisfaz ?

14 11 Teste de conceito ? Protótipo

15 12 Teste de conceito ? Protótipo Teste de utilidade Compraria o produto/serviço ? Quanto pagaria? Onde gostaria de comprar?

16 13 Teste de conceito ? Protótipo Teste de utilidade Teste de mercado

17 14 Teste de conceito ? Protótipo Teste de utilidade Teste de mercado Analise Financeira

18 15 Clientes Teste de mercado Quantas pessoas irão consumir? Quais os hábitos do consumidor? Qual o território de vendas? Qual o canal de distribuição? Como se comporta a concorrência?

19 16 Clientes Teste de mercado Territórios

20 1 Clientes Teste de mercado Territórios Concorrência

21 2 Clientes Estratégias Teste de mercado Territórios Concorrência

22 3 Estratégias Produção

23 4 Estratégias Organização Produção

24 5 Estratégias Organização Marketing Produção

25 6 Estratégias Previsões Organização Marketing Produção

26 7 Razoáveis Ruins Previsões OK!

27 8 Previsão OK! ? Plano de Negócios

28 9 Negociação Bancos/ investidores Serviços/ Consultores Sócios/parceiros /distribuidores/ Análise risco

29 10 Abertura da empresa

30 11 Posta em marcha

31 12 Lançamento do produto Início das vendas

32 O ciclo do empreendimento Motivação do empreendedor Auto-realização $


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