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PublicouThais Madeira Regueira Alterado mais de 8 anos atrás
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Nome da Empresa APRESENTAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS
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Conceito do Negócio Resuma o produto principal, serviço, tecnologia, conceito ou estratégia em que se baseia o seu negócio.
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“ ” Indique claramente a missão a longo prazo da sua empresa. Tente utilizar palavras que ajudarão a direcionar o crescimento da sua empresa, mas seja o mais sucinto possível.
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Resumo do Mercado Resuma o seu mercado no passado, presente e futuro. Analise as alterações na quota de mercado, liderança, intervenientes, mudanças de mercado, custos, preços ou concorrência que possibilitam o sucesso da sua empresa.
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Oportunidades Identifique problemas e oportunidades. Indique problemas do consumidor e defina a natureza das oportunidades de produtos/serviços criadas por esses problemas.
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Concorrência Resuma a concorrência. Destaque a vantagem competitiva da sua empresa.
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Objetivos Enumere objetivos para cinco anos Indique objetivos específicos e mensuráveis para alcançar os seus objetivos para cinco anos. Enumere objetivos para a quota de mercado. Enumere objetivos para receitas/rentabilidade.
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A Equipa Enumere o Diretor Geral e a direção pelo nome. Inclua feitos anteriores para mostrar que estas pessoas têm um histórico de sucesso. Resuma o número de anos de experiência neste campo.
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A Equipa [Nome Completo] Presidente, Diretor Geral [Nome Completo] Vice-Presidente [Nome Completo] Diretor [Nome Completo] Vice-Presidente [Nome Completo] Diretor
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Requisitos de Recursos Enumere requisitos para os seguintes recursos: Pessoal Tecnologia Finanças Distribuição Promoção Produtos Serviços
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Plano Financeiro Destaque um plano financeiro de alto nível que defina o seu modelo financeiro e pressupostos de preços. Este plano deve incluir o volume de negócios previsto e lucros para os próximos três anos. Utilize vários diapositivos para abordar adequadamente este material.
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Riscos e Recompensas Resuma os riscos do projeto proposto e a forma como serão abordados. Estime recompensas esperadas, particularmente se está à procura de financiamento.
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Principais Questões Curto prazo Identifique as principais decisões e questões que necessitam de uma resolução imediata ou a curto prazo. Indique as consequências do adiamento de uma decisão. Longo prazo Identifique questões que necessitam de uma resolução a longo prazo. Indique as consequências do adiamento de uma decisão. Se está à procura de financiamento, seja específico quanto a qualquer questão que exija recursos financeiros para a resolução.
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Anexo Materiais e recursos suplementares de referência
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