Estratégia de Rede de Suprimentos

Apresentação em tema: "Estratégia de Rede de Suprimentos"— Transcrição da apresentação:

1 Estratégia de Rede de Suprimentos
EAD 0763 Livro Texto – Cap.4

2 Agenda da aula Aula expositiva: Estratégia de Rede de Suprimentos
1 2 Estudo de caso – Levi Strauss

3 Capítulo 4- Estratégia de Rede de Suprimentos

4 Questões a serem discutidas
O que é Estratégia de Cadeia de Suprimentos? Comprar ou fazer? Tipos de relacionamento na cadeia Dinâmicas na Cadeia de Suprimento Enfrentado os problemas e riscos associados a Cadeia de Suprimentos

5 Estratégia de Rede de Suprimentos
Quem é a empresa Focal em uma dada cadeia?

6 Estratégia de Rede de Suprimentos
Fatores que influenciam o nível global da capacidade Vamos construir um roadmap para abordar o problema: três níveis de capacidade Economias de Escala Posição do mercado Custos da Transação Riscos do mercado Recursos de operações Requisitos de mercado Estratégia de Rede de Suprimentos Potencial de Aprendizagem Estrutura do mercado Posicionamento dos concorrentes Competências

7 COMPRAR OU FAZER?

8 Tipos de Relacionamento
Poucos Fornecedores Relacionamento de mercado Op.Virtual Longo Prazo Integração vertical Suprimento Parceria Mercado Tradicional Mercado Spot Muitos Fornecedores Escopo Recursos Fazer Nada Fazer Tudo

9 Efeito de chicoteamento
Comportamento da rede Efeito de chicoteamento Distorção nas informações acerca da demanda levam à elevação dos estoques ao longo da cadeia de suprimento

10 Comportamento da rede

11 Comportamento da rede Instabilidade na cadeia de suprimentos
Atualização da previsão da demanda Formação do lote de pedido Flutuação do preço O jogo do racionamento e da falta

12 Comportamento da rede

13 Estratégias de Operações ESTRATÉGIA COMPETITIVA DA ORGANIZAÇÃO
Gerenciamento da rede Estratégias de Operações ESTRATÉGIA COMPETITIVA DA ORGANIZAÇÃO Custo Diferenciação Custo Qualidade Flexibilidade Velocidade Confiabilidade Diferentes estratégias demandam diferentes esquemas de gestão da cadeia de suprimentos Ex: Serviço de revisão de uma montadora (FIAT) vs. Serviço de reparo emergencial

14 Gerenciamento da rede