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São Paulo, Novembro 2012 Melhoria do Gasto Público: como fazer mais com menos.

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Apresentação em tema: "São Paulo, Novembro 2012 Melhoria do Gasto Público: como fazer mais com menos."— Transcrição da apresentação:

1 São Paulo, Novembro 2012 Melhoria do Gasto Público: como fazer mais com menos.

2 Por que pensar na melhoria da qualidade do Gasto Público?

3 O Estado continua, até os dias atuais, funcionando como há 50 anos, em estruturas verticais.

4 O Estado continua comprando material de informática da mesma forma

5

6 Melhorar a qualidade do gasto é a única forma de atender demandas crescentes

7 É a única forma de aumentar os investimentos públicos necessários, sem que o estado quebre

8 Visualizar o custo total e não só quando for preciso Melhor preço: qualidade + preço Ampliar opções para seguir movimentos tecnológicos e momentos de mercado Obter mayor flexibilidade possível Dimensionar a demanda; não só receber pedidos Obter eficiência: a meta é realizar políticas públicas, não comprar Criar e controlar melhor o sistema de externalidades ¿Qué pretendemos? Agregar mais valor a cada real arrecadado

9 Gerar maior impacto social com cada compra Usar o poder de compra para mudar o entorno: MPE Criar mercados Consolidar mercados emergentes Promover a inovação: o Dados abertos o Incorporar mercados emergentes O que pretendemos? Agregar mais valor a cada real arrecadado Mais cidadania a cada serviço prestado

10 Reducão dos custos de transação Ganho em escala + descentralização Aumentar o ritmo na incorporação de knowhow e inovação Introduzir mecanismos de competência positiva Acordar os espaços e tempos entre o executor e o elaborador de políticas Usar mecanismos de estímulo e não só de castigo e controle ¿Qué pretendemos? Agregar mais valor a cada real arrecadado Mais cidadania em cada serviço prestado Aprender com o Mercado

11 Impactos econômicos das Compras Públicas

12 Estimativa de volume de compras públicas eletrônicas no mundo TOTAL US$ 0,5 Trilhões Países Desenvolvidos US$ 380 Bi Países em Desenvolvimento US$ 102 Bi Fonte: elaboração própria com base em dados da UNCTAD, OCDE PIB/Gastos de Consumo / Volume de compras eletrônicas

13 Redução de custos processados com inovação

14 É insano esperar resultados diferentes fazendo sempre o mesmo

15 Preços pagos Dimensionamiento da demanda Inovação Processos desnecessários Novas formas de contratacão Logística integrada Uniformização Corrupcão

16 Redução de custos para o Estado por processo de compra: Sao Paulo (BEC) Economia: 73%

17 Redução de custos para a empresa provedora por processo de compra: Sao Paulo (BEC) Economia: 94%

18 Economia para o Governo do Estado de Sao Paulo: Mais de 33 Bilhões Economia para os cidadãos : Mais de 94 Milhões

19 Temas de gestão de compras públicas

20 Evolução do modelo conceitual Unificar Requisições Predizer Demanda Planejar Centralizar negociação Granularizar a entrega Comprar Economia Desempenho Auferir

21 Caminhando para uma visão integral da política de compras 2. Central de compras compartilhadas 3. Padrão das estaduais 4. Catálogo dinâmico de materiais e serviços 5. Central de licitações 6. Negociação e entrega 1. Equipe orientadora de planejamento

22 Central de compras compartilhadas Compra A Setor 1 Setor 2 Setor n Compra B Setor 1 Setor 2 Setor n Compra n Setor 1 Setor 2 Setor n Compras compartilhadas Compra A Compra B Compra n Compra B Compra A 1.Alavancagem em volume de compras 2.Melhor poder de negociação 3.Melhoria do qualidade do Gasto Público

23

24 Portais de transparência

25 Dra. Florencia Ferrer florencia@e-strategiapublica.com.br www.e-strategiapublica.com.br www.florenciaferrer.com.br + 55 11 3031 4688 Obrigada!


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