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COORDENAÇÃO: LEONARDO DE SOUZA LIMA – DIRETOR DA EE. PROFESSOR ZOROASTRO VIANNA PASSOS – SABARÁ RAQUEL COUTINHO E CAMPOS – DIRETORA DA EE. PROFESSOR PEDRO.

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1 COORDENAÇÃO: LEONARDO DE SOUZA LIMA – DIRETOR DA EE. PROFESSOR ZOROASTRO VIANNA PASSOS – SABARÁ RAQUEL COUTINHO E CAMPOS – DIRETORA DA EE. PROFESSOR PEDRO ALEIXO – BELO HORIZONTE A ESCOLA PÚBLICA CONTEMPORÂNEA E OS FAZERES DO GESTOR ESCOLAR Minicurso nº 5

2 OBJETIVOS Discutir com o grupo a importância do estabelecimento de canais de comunicação objetivos e claros para o alcance dos resultados; Perceber a importância do uso adequado das informações e do uso das habilidades de liderança para a organização das equipes; Apresentar ao grupo as práticas exitosas para cumprimento da jornada de trabalho.

3 JORNADA DE TRABALHO: DIREITOS E DEVERES O que é? O tempo em que o empregado permanece em seu local de trabalho, ou à disposição de seu empregador, é considerado sua jornada de trabalho. Importante! Popularidade não é liderança, foco nas pessoas, sim Consulte sempre a legislação vigente: é sua segurança para garantir a moralidade, impessoalidade, ética nas relações e transparência nas ações realizadas

4 Pontos discutidos Cumprimento do módulo 2; Horário de trabalho dos professores e demais servidores; Como lidar com as denúncias; Importância do registro e atualização da pasta funcional dos servidores. Resolução SEE N.º 2253/2013 Dinâmica: O papel do Gerente - Neste exercício, os participantes, divididos em grupos, têm que montar as figuras, sem ter visto o diagrama de montagem, sob orientação de um gerente, escolhido pela equipe. Os participantes percebem a importância do estabelecimento de canais de comunicação e objetivos claros para o alcance de resultados. Percebem a necessidade do desenvolvimento de habilidades de liderança, necessário à organização de equipes para os resultados positivos em um mercado competitivo

5 Concluindo.... Gestão deveria ser entendida como as ações aplicadas em três áreas distintas: - A primeira está ligada as "pessoas". Um gestor Lidera pessoas. - A segunda está ligada as "coisas". Um gestor Gerencia processos. - A terceira está ligada ao "tempo". Um gestor Planeja o futuro. Um verdadeiro Gestor precisa ter três Habilidades: - Liderar pessoas com excelência; - Gerenciar processos com grande eficácia; - Planejar estratégias com forte visão de futuro. Alfredo Martini Júnior


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