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Parques en Latinoamérica como impulsores del crecimiento competitivo

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Apresentação em tema: "Parques en Latinoamérica como impulsores del crecimiento competitivo"— Transcrição da apresentação:

1 Parques en Latinoamérica como impulsores del crecimiento competitivo
Roberto Spolidoro Consultor sobre Habitats de Inovação e Processos Inovadores de Desenvolvimento Regional Los Parques Industriales como Herramientas de Crecimiento Nacional Posadas - 23 de noviembre de 2012

2 Uma nova Era Novo paradigma social? Economias nacionais Globalização
Mudanças moderadas Globalização Mudanças extraordinárias Uma nova Era Novo paradigma social?

3 Escola Latino-Americana de Pensamento e Ação em Desenvolvimento Regional Inovador
Rede de pessoas envolvidas no planejamento e implementação de Parques Tecnológicos e outras categorias de Habitats de Inovação. Início: década de 1990.

4 Paradigmas Sociais Aceleração do ritmo de progresso
1.780 DC 2.001 DC Revolução Científica + Iluminismo Sociedade Industrial Aceleração do ritmo de progresso da Ciência e Tecnologia e da inovação em todos os domínios Sociedade do Conhecimento

5 Transição de Paradigma Social
Idade Média Européia Renascimento Transição de Paradigma Social

6 Renascimento Idade Média SALTO PARADIGMAL Pesquisa científica
Ensino público Pesquisa científica Produção de livros e periódicos impressos Distribuição de livros e periódicos Autores de livros Jornalismo e Comunicação Insumos para a imprensa Renascimento SALTO PARADIGMAL Idade Média

7 Um novo paradigma cria entes próprios, que só podem ser compreendidos no âmbito do novo paradigma.
Sociedade do Conhecimento Sociedade Industrial Redes de Televisão Distritos Industriais Ciberespaço Habitats de Inovação: Parques Tecnológicos + Parques Industriais

8 Foto: Invention de l’Architecture Romane, Zodiaque, France
Os conceitos e entes de um novo paradigma podem parecer ficção científica a pessoas de outros paradigmas. Foto: NASA, USA Foto: Invention de l’Architecture Romane, Zodiaque, France

9 O Salto Paradigmal pode ser muito difícil; em determinadas sociedades, impossível.
Foto:

10 Percepções da realidade e respostas a desafios em diferentes paradigmas sociais

11 Percepções da realidade e respostas a desafios em diferentes paradigmas sociais
Mercado Sociedade Industrial Sociedade do Conhecimento Mercado doméstico e mercados estrangeiros Conquistados por guerras Mercado global, (idealmente) regulamentado

12 + Principais indústrias e serviços Sociedade do Conhecimento
Sociedade Industrial Sociedade do Conhecimento Petroquímica Automobilística Construção civil Agroindústria Metalomecânica Eletro-eletrônica Informática Biotecnologia Comunicações Transportes Turismo Confecções Calçados ... Capacidade de inovar em todos os domínios Sinergia das especialidades e instituições para resolver problemas de crescente magnitude e complexidade Campos como: Biologia Sintética, Computação Ubíqua, Fotônica, Nanotecnologia, ... Petroquímica Automobilística Construção civil Agroindústria Metalomecânica Eletro-eletrônica Informática Biotecnologia Comunicações Transportes Turismo Confecções Calçados ... +

13 Salto paradigmal Região desenvolvida, na Sociedade do Conhecimento
Municípios isolados, na Sociedade Industrial

14 Projeto Regional para o Futuro
Região desenvolvida, na Sociedade do Conhecimento Projeto Regional para o Futuro Ente do novo paradigma Municípios isolados, na Sociedade Industrial

15 Sociedade do Conhecimento organismos centralizados,
Sociedade Industrial Cenário desejado Cenário desejado Projeto Regional para o Futuro “Planos globais integrados”, elaborados por organismos centralizados, no topo da hierarquia Iniciativa estruturante Nº n Nº 2 Nº 1 Projeto 1 Projeto “n” Projeto 2 Mundo real Mundo real

16 Possíveis Iniciativas Estruturantes
de um Projeto Regional para o Futuro

17 Iniciativa Estruturante
Habitats de Inovação

18 A partir de 1951 - Stanford Research Park
Foto: Stanford Research Park, década de 1980

19 Research Triangle Park 1960
Fonte: Triangle Research Park, Carolina do Norte, EUA

20 Generación de los Parques Tecnológicos
1ª y 2ª Generación 3ª Generación

21 Parques Tecnológicos de 3ª Geração Entidades prioritárias
Aspecto Parques Tecnológicos de 3ª Geração Objetivos Transformar em inovações o conhecimento e o capital intelectual gerado nas universidades ou ICTIs Promover evolução das universidades e ICTIs. Promover o desenvolvimento local e regional Base física Núcleo central e segmentos locais disseminados Estratégia “Mais articulações, menos cimento” Grande incubadora e aceleradora de empresas de alta tecnologia Prever áreas para receber empresas que crescerem Valorizar “centros de inovação” Entidades prioritárias Empresas emergentes e em desenvolvimento, de alta tecnologia e inovadoras Centros corporativos de P&D Instituições de I+D Desarrollo regional Participação em projetos inovadores de desenvolvimento local ou regional

22 Segmentos Locais do Technologiepark Heidelberg

23 Purdue Research Park, Estado de Indiana, EUA

24 Parque Tecnológico Misiones: Segmentos Posadas, Oberá y Eldorado
Foto: Parque Tecnológico Misiones

25 Parques Tecnológicos de 3ª Geração Entidades prioritárias
Aspecto Parques Tecnológicos de 3ª Geração Objetivos Transformar em inovações o conhecimento e o capital intelectual gerado nas universidades ou ICTIs Promover evolução das universidades e ICTIs. Promover o desenvolvimento local e regional Base física Núcleo central e segmentos locais disseminados Estratégia “Mais articulações, menos cimento” Grande incubadora e aceleradora de empresas de alta tecnologia Prever áreas para receber empresas que crescerem Valorizar “centros de inovação” Entidades prioritárias Empresas emergentes e em desenvolvimento, de alta tecnologia e inovadoras Centros corporativos de P&D Instituições de I+D Desarrollo regional Participação em projetos inovadores de desenvolvimento local ou regional

26 Espaço de Inovação Prédio do antigo Bell Labs Nova Jersey, EUA
Foto: Bell Labs:

27 Incubadora de empresas.

28 Incubadora de Empresas
Foto: R. SPOLIDORO, 2008

29 Incubadora + Aceleradadora de empresas

30 Distrito Industrial de Cachoeirinha – Região Metropolitana de Porto Alegre - RS

31 Linha de produção de empresa de alta tecnologia, Distrito Industrial de Cachoeirinha – RS. A empresa nasceu numa Incubadora de Empresas junto a Universidades.

32 Iniciativa estruturante
Região desenvolvida, na Sociedade do Conhecimento Municípios isolados, na Sociedade Industrial Projeto Regional para o Futuro Iniciativa estruturante Nº n Nº 2 Nº 1

33 Iniciativa estruturante Nº n:
Articulação do Parque Tecnológico (Regional, com diversos Segmentos Locais) com Parques Industriais. Reservar áreas para esses Parques, agora, pode ser tão importante quanto implantá-los imediatamente.

34 O contexto mundial sugere que haja ênfase na criação e desenvolvimento local de empreendimentos, além de esforço em atrair empreendimentos de outras regiões e países. O planejamento desses Parques deve considerar o contexto mundial em sua acepção ampla.

35 Número de cálculos por segundo e por US$ 1 mil
Todos os cérebros humanos Cérebro humano 2.050 2.025

36 Parque Industrial Parque Tecnológico Segmento 1 Parque Tecnológico Segmento 2

37 Parque Industrial Parque Tecnológico Segmento 1 Parque Tecnológico Segmento 2

38 Iniciativa estruturante
Região desenvolvida, na Sociedade do Conhecimento Municípios isolados, na Sociedade Industrial Projeto Regional para o Futuro Iniciativa estruturante Nº n Nº 2 Nº 1

39 Escola de pensamento de Madrid
Ortega y Gasset Meados do Século XX

40 O fator decisivo para o desenvolvimento de um país não são os recursos, são os projetos.

41 O fator decisivo para o desenvolvimento de um país não são os recursos, são os projetos, desde que concebidos e implementados como uma construção coletiva da comunidade, sob a égide do novo paradigma.

42 Muito obrigado.


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