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GRUPO 8J BÁRBARA BARROS PATRÍCIA S FONSECA PEDRO HENRIQUE.

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Apresentação em tema: "GRUPO 8J BÁRBARA BARROS PATRÍCIA S FONSECA PEDRO HENRIQUE."— Transcrição da apresentação:

1 GRUPO 8J BÁRBARA BARROS PATRÍCIA S FONSECA PEDRO HENRIQUE

2 Dados da Auto Giro Auto Peças especializada em linha leve e utilitários, Nacionais e Importados 3 Anos de mercado 13 funcionários Número de fornecedores: Mais de 200 Número de itens cadastrados em ativo : Mais de 30 mil Localização: Setor de Oficinas do Sudoeste - DF

3 Organograma do Estoque Gerente do estoque Estoquista 1 Motoqueir o 1 Motoqueir o 2 Motoqueir o 3 Estoquista 2

4 Gestão do estoque PedidoEntrada Endereçam ento

5 Pedido Diário: Fluxo Contínuo de Material Pedido Semanal: Fluxo Descontínuo de Material Função desempenha pelo gerente Pedido

6 Gestão do Estoque Reposição Produtos A – Diariamente (análise do gerente) Produtos B e C - Semanalmente

7 Conferência da mercadoria e lançamento no sistema Função Gerente do estoque Software desenvolvido para a empresa TOTVS Diariamente há chegada de mercadoria Recebimento de mercadorias

8

9 Sistema gera endereço da peça Rua e Prateleira Endereçamento

10

11

12 Peças separadas por fornecedor (indústria) Funçao do estoquista 2 Endereçamento

13

14 Distribuição Física Venda Separação do Pedido Despacho

15 Vendedor realizada a venda Gera um pedido Automaticamente o Pedido sai no computador do estoque Venda

16

17 Estoquista separa o pedido Tempo médio de 15 minutos Separação do pedido

18 Cliente estiver na loja: Despacho para o Caixa Retirada da mercadoria pelo cliente Despacho

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20 Entrega de mercadoria: Estoquista 1 monta a rota de entrega do motoqueiros A partir da prioridade de cada cliente Tempo médio de 40 min Entrega é o diferencial do mercado Despacho

21 Custos de Estoque Em estoque 700 mil de mercadoria Giro de estoque: 200 mil por mês, 3 meses de estoque Custo de manutenção: 18 % do faturamento Depreciação: 20% ao ano Peças obsoletas: Voltam para industria por 50% do valor Obs: 10 a 15% do estoque fica obsoleto (perde no giro e ganha na rentabilidade)

22 Análise do Grupo Problemas enfrentados na gestão do estoque: Peças que vão errada para o cliente Erro pode estar: Lançamento do pedido pelo vendedor 25% Separação do pedido pelo estoquista O próprio cliente pediu errado Garantia Reembolso do fornecedor demora Altos custos para a empresa


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