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PRODUTOPRODUTO Curitiba 2012. *O produto será bem-sucedido se atender as necessidades dos consumidores. Necessidade.

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1 PRODUTOPRODUTO Curitiba 2012

2 *O produto será bem-sucedido se atender as necessidades dos consumidores. Necessidade

3 Conceito e Estrutura Benefício Central Produto Básico Produto Esperado Produto Ampliado Produto Potencial

4 Conceito e Estrutura VÍDEO: OS NÍVEIS DO PRODUTO

5 * Bens de consumo - usados por usuários-finais (não destinado a maquinários auxiliares na produção de outros bens) *Produtos industriais - usados na produção de outros bens *Bens de conveniência - adquiridos frequentemente e com um esforço mínimo *Bens de impulso - compra por estímulo sensorial imediato *Bens de emergência - bens necessários imediatamente *Bens de especialidade - comparação extensiva com outros bens e uma longa busca por informações Classificação

6 Bens não procurados - ex. vagas em cemitérios, seguros *Bens perecíveis - bens que se deteriorarão rapidamente mesmo sem uso *Bens duráveis - bens que sobrevivem à ocasiões de múltiplo uso *Bens não-duráveis - bens que serão consumidos em um única oportunidade *Bens de capital - instalações, equipamentos e construções * Partes e materiais - bens que são agregados a um produto final *Abastecimento e serviços - bens que facilitam a produção *Commodities - bens indiferenciáveis (ex. trigo, ouro, açúcar) *Produtos intermediários - resulta da fabricação de outro produto Classificação

7 Curiosidade – E se o bem apresentar problemas? Vídeo: Chaves – Um exemplo de Marketing de Serviços

8 Ciclo de vida do Produto É a história completa do produto através de suas fases de concepção, definição, produção, operação e obsolescência.

9 * Testes finais, colocação, distribuição, abastecimento, posicionamento *Lucros negativos ou inexistentes *Preço unitário, ausência de concorrência, período de grandes vendas *Comunicação LANÇAMENTO OU INTRODUÇÃO O produto é apresentado ao mercado

10 penetração rápida desnatamento lento desnatamento rápida penetração lenta Estratégias para a fase de introdução do produto:

11 melhoria da qualidade e adição de novas características: Inovadores, adotantes iniciais, maioria inicial acrescentar novos modelos e produtos de flanco entrar em novos segmentos de mercado aumentar a cobertura de mercado e entrar em novos canais de distribuição CRESCIMENTO rápida aceitação de mercado, e melhoria significativa no lucro

12 mudar o apelo de propaganda de conscientização sobre o produto para preferência do produto reduzir preços para atrair novos consumidores segmentação demográfica: Comunição – diferença entre marcas/posicionamento CRESCIMENTO rápida aceitação de mercado, e melhoria significativa no lucro

13 Crescimento Vídeo: Comercial da Axe do Mosquito proibido

14 * As vendas continuam a crescer atingindo um patamar *Campanhas promocionais enfatizam as diferenças entre os produtos concorrentes tornando a competição intensa *O declínio do preço devido a concorrência é marcante nessa fase *Baixo volume de investimento *Margens de lucro positivas e comunicação apenas para manter o produto na mente do consumido MATURIDADE redução no crescimento das vendas

15 modificação do mercado – expansão dos consumidores – expansão da taxa de consumo modificação do produto – melhoria da qualidade – melhoria de características – melhoria de estilo (design) modificação do composto de marketing – preço / distribuição / propaganda /promoção de vendas / venda pessoal / marketing direto / serviços / marketing de relacionamento Estratégias da Maturidade

16 * Inovações ou mudanças de preferência do consumidor provocam queda absoluta nas vendas *Um produto em fase de declínio representa o crescimento de um novo produto lançado no mercado *Novas tendências e a moda influenciam diretamente no declínio *Modas (produtos com tendência a seguir ciclos de vida que se repetem, ex: vestuário e acessórios femininos) e modismo (passageiros e com ciclo de vida curtos, desfruta de uma rápida popularidade, ex: roupas coloridas) DECLINIO Forte queda nas vendas e no lucro

17 identificação dos produtos fracos manter modificar abandonar manter o nível de investimento aumentar o investimento reduzir o investimento retrair seletivamente recuperar ao máximo desacelerar rapidamente Estratégias de DECLINIO

18 BCG

19 Barreiras e Rentabilidade Barreiras de entrada Barreiras de Saída Retornos Arriscados altos Retornos Estáveis Altos Altas Retornos arriscados Baixos Retornos Estáveis Baixos Baixa s AltasBaixas

20 estrelas, stars. Crescem rápido e por isso exigem grandes investimentos. Também, porque são líderes no mercado, geram receitas. Ficam freqüentemente em equilíbrio quanto ao fluxo de caixa. Entretanto, todo crescimento se desacelera, e se a participação de mercado consegue ser mantida torna-se numa vaca leiteira. Se houver perda de mercado, vira pets, animal de estimação. cows, as Vacas Leiteiras ou Geradores de caixa. O crescimento de mercado é baixo, e por isso também não são necessários grandes investimentos. No entanto, a participação no mercado é alta e por isso a geração de caixa também. As Vacas Geradoras de Caixa pagam os dividendos, pagam os interesses dos débitos e as despesas gerais da corporação. Pets, Animais de Estimação. Tanto a participação no mercado, quanto o crescimento de mercado são baixos. Devem ser evitados na empresa, porque mesmo quando as vezes geram receitas, são netos gastadores de caixa. São essencialmente inúteis, cuidado com os caros planos de recuperação. Invista se for possível na recuperação, senão desista do produto. Question Marks, Interrogações. São realmente armadilhas. As suas necessidades de caixa são enormes por causa do crescimento acelerado. Geram pouca caixa porque a participação no mercado e muito baixa. BCG

21 MATRIZ DE BOSTON (BCG) Taxa de crescimento X participação no mercado – outra forma de ler Taxa de crescimento do mercado Participação relativa no mercado BaixaAlta Baixa Alta CRIANÇA PROBLEMA Investimento: ALTO Fluxo de caixa: NEGATIVO (estudar: reformular ou retirar do mercado) ESTRELA Investimento: MUITO ALTO Fluxo de caixa: EQUILÍBRIO/NEGATIVO (dar importância a análise dos custos de produção e distribuição) VIRA-LATA Investimento: BAIXO Fluxo de caixa: EQUILIBRADO (reformular ou retirar do mercado) VACA-LEITEIRA Investimento: BAIXO Fluxo de caixa: POSITIVO (atenção para concorrentes e seus posicionamentos no mercado)

22 Serviços Atividades, benefícios ou satisfações oferecidas para venda.

23 * Intangíveis *Uma ou várias atividades *Produzidas no momento de consumo *Cliente participa Características

24 *Características ou apresentação *Marca *Embalagem Composto de Produtos e Serviços

25 *Produto *Materiais *Aparência *Componentes Características

26 *Nome, símbolo e slogan *Compreensão *Facilidade *Expressividade e memorização *Eficácia para publicidade Marca

27 Marca: A construção de uma marca forte para seu produto é consequência de um relacionamento satisfatório com seu mercado-alvo. Quando esta identificação positiva se torna forte o bastante, sua marca passa a valer mais do que o próprio produto oferecido. Branding é como é chamado o conjunto de práticas e técnicas que visam a construção e o fortalecimento de uma marca.

28 Marca Vídeo: Marcas Corporativas - O que são

29 * Facilitar armazenagem *Proteger e conservar *Facilitar o uso *Posicionar e reposicionar Embalagem

30 Vídeo: Embalagem, Ferramenta de Marketing Embalagem


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