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Mercado de Trabalho - Um novo tempo de Competitividade - - O Desafio Humano -

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Apresentação em tema: "Mercado de Trabalho - Um novo tempo de Competitividade - - O Desafio Humano -"— Transcrição da apresentação:

1 Mercado de Trabalho - Um novo tempo de Competitividade - - O Desafio Humano -

2 Qual nosso papel no Planeta ?

3 Algumas Inquietações e Sinalizadores O que estamos agregando de valor? Temos consciência e valorizamos nossas entregas? Estamos preparados para os novos desafios? Mensuramos resultados?

4 Algumas Inquietações e Sinalizadores O que faz as pessoas se engajarem em uma Organização? O que os Gestores mais valorizam numa relação de trabalho ? Que Competências adicionais adicionamos ao nosso Curriculum Vitae?

5 Como está o seu CHAV ?

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7 Retrospectiva

8 RH DE ONTEMRH DE HOJE Operacional, fazedor e não pensador Postura Estratégica – para além dos objetivos setoriais Não preocupação com a Gestão de Talentos Negociador hábil e articulado com outros setores e áreas da empresa Reagiam às mudanças e não se antecipavam aos Cenários Entendedor do Negócio em profundidade e de seus impactos frente aos novos desafios Por que Repensar a Gestão de Pessoas?

9 Por que Repensar a Gestão de Pessoas? Reeleição de Obama nos EUA e Crise Mundial O que nos afeta hoje e também nos afetará no futuro ? Maior migração de Profissionais Qualificados para o Brasil A hora e a vez da Operação e não mais do Mercado Financeiro O que mudou no Cenário Nacional e Internacional E o nosso Desafio enquanto Gestor ? Novos partidos políticos ganham força no Cenário Nacional X Comportamento da Economia Nacional Como pensam e agem os novos Dirigentes da Á rea P ú blica recém- eleitos?

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11 Prazer em conhecê-lo, Novo Cidadão Virtual?

12 O que muda na sua vida a partir de então?

13 A Enciclopédia Britânica deixou de comercializar seu material na forma impressa em !

14 A Seleção de Pessoas agora é por Competências!

15 Salvo pelo gongo ou Salvo pelo Google ?

16 Como aprendemos hoje e como aprenderemos amanhã ?

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18 Qualquer um que quiser vencer no mercado deve prever a próxima onda, e aprender não só a prevê-la, mas também a criá-la Chowdhury, Subir

19 As organizações buscam, cada vez mais, aproximar as competências corporativas das competências individuais.

20 Bases da competência individual Experiências Educacionais (estudo) Experiências Profissionais (prática) Experiências Pessoais (vida) Competência Individual

21 Competências Organizacionais Àquelas necessárias para a sobrevivência e diferenciação entre os concorrentes.

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26 O que as empresas buscam? COMUNICAÇÃO E IDIOMAS Domínio da Língua local Conhecimento de Inglês Comunicação oral Comunicação escrita Pesquisa McKinsey

27 O que as empresas buscam? LIDERANÇA Ética Trabalho em Equipe Comunicar-se bem, inspirar, motivar Resiliência Pesquisa McKinsey

28 O que as empresas buscam? COMPETÊNCIAS TÉCNICAS Conhecimento de Computação Matemática Básica Conhecimento Teórico Conhecimento Prático Pesquisa McKinsey

29 O que as empresas buscam? PENSAMENTO CRIATIVO Resolução de Problemas Criatividade Pesquisa McKinsey

30 Retenção dos Talentos Pesquisa IMA – EUA) 56% dos colaboradores das empresas sentem-se completamente insatisfeitos; 56% dos colaboradores das empresas sentem-se completamente insatisfeitos; 4% dos colaboradores decidem que vão se desligar da empresa, no primeiro dia de trabalho (independentemente do tempo que leve para que esta decisão se efetive) 4% dos colaboradores decidem que vão se desligar da empresa, no primeiro dia de trabalho (independentemente do tempo que leve para que esta decisão se efetive) 65% dos colaboradores tomam esta decisão no primeiro mês de trabalho 65% dos colaboradores tomam esta decisão no primeiro mês de trabalho Perto de 50% dos gerentes de nível médio estão procurando por outro emprego ou pretendem fazê-lo assim que a economia melhorar um pouco Perto de 50% dos gerentes de nível médio estão procurando por outro emprego ou pretendem fazê-lo assim que a economia melhorar um pouco Apenas 40% dos trabalhadores dizem receber algum tipo de reconhecimento por um trabalho bem feito Apenas 40% dos trabalhadores dizem receber algum tipo de reconhecimento por um trabalho bem feito

31 40% dizem nunca terem recebido algum tipo de reconhecimento por um trabalho acima do esperado; 40% dizem nunca terem recebido algum tipo de reconhecimento por um trabalho acima do esperado; Menos de 25% dos trabalhadores dizem estar trabalhando com sua capacidade máxima; 50 % dizem fazer apenas o que lhe é pedido; 75% dizem poder aumentar sua performance Menos de 25% dos trabalhadores dizem estar trabalhando com sua capacidade máxima; 50 % dizem fazer apenas o que lhe é pedido; 75% dizem poder aumentar sua performance De acordo com o mesmo estudo, o custo de recolocação de um talento perdido é igual a 30% do salário anual deste talento que se foi. De acordo com o mesmo estudo, o custo de recolocação de um talento perdido é igual a 30% do salário anual deste talento que se foi.

32 Estudo Gallup Survey identificou que nas empresas onde os colaboradores possuem atitudes e desempenho acima da média, tem-se: Estudo Gallup Survey identificou que nas empresas onde os colaboradores possuem atitudes e desempenho acima da média, tem-se: 38% a mais de satisfação dos consumidores 38% a mais de satisfação dos consumidores 22% a mais de produtividade 22% a mais de produtividade 27% a mais de lucratividade 27% a mais de lucratividade

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34 Imaginação + conhecimento = Inovação A Imaginação e o Conhecimento de pessoas talentosas criam a Inovação. Chowdhury, Subir

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36 Perguntas.....

37 Adm. Luis Antonio Rabelo Cunha, Ms. OBRIGADO! Fiquem com Deus !


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