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Instituto Municipal de Medicina Física e Reabilitação Oscar Clark S/IOC - Forum de Dirigentes - 10/03.

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Apresentação em tema: "Instituto Municipal de Medicina Física e Reabilitação Oscar Clark S/IOC - Forum de Dirigentes - 10/03."— Transcrição da apresentação:

1 Instituto Municipal de Medicina Física e Reabilitação Oscar Clark S/IOC - Forum de Dirigentes - 10/03

2 Criando Pontes... Mônica de Melo Haefeli Pres.Centro de Estudos Hilton Gosling I.M.M.F.R.Oscar Clark

3 29º Conarh Anhembi - SP 12 a 15 de Agosto de 2003 Tempo de Convergir

4 "Tempo de Convergir, Tempo de Agregar." Com essa frase, Eugênio Mussak, da Sapiens - Soluções Educacionais, deu início a sua palestra. Segundo ele, duas grandes inverdades devem ser definitivamente apagadas de nosso pensamento: primeiro, que existe a equipe perfeita e, segundo, que podemos viver sem equipe. Mussak lembrou que, na definição de grupo, todos os integrantes possuem interesses em comum, são independentes e com sinergia em nível desejável. Porém, o conceito de equipe é outro: os objetivos são os mesmos, mas há uma interdependência entre os integrantes e a sinergia é imprescindível. "Quando uma equipe assume a postura de grupo, todos perdem; porém, quando um grupo pensa como equipe, o sucesso é garantido." Essa transformação de grupo em equipe, de acordo com o palestrante, tornou-se um grande desafio na gestão de pessoas e algumas questões devem ser levadas em consideração, como o fato de a equipe trabalhar melhor quando engajada por uma causa, a importância de uma liderança adequada, já que todas as pessoas são emocionalmente dependentes, e a necessidade de trabalhar a tolerância continuamente. Para o coordenador da simultânea, Ralph Quelotti, da ABHR-ES, o grande desafio atual, e com certeza duradouro, é transformar um grupo de pessoas em uma equipe, que trabalhe de maneira coesa, única e que atinja a convergência na busca dos resultados. Ilusões e Realidades do Trabalho em Equipe Por Eugênio Mussak

5 Algumas palestras abordaram: Ética remuneração marketing mudanças motivação pessoas colaboradores criatividade lealdade Jovens trabalhadores dirigentes treinamento talentos resultados cliente valorização

6 Vamos saber o que foi dito lá, fazendo... coloque a bala na mão não dominante; estique este braço para frente; retire o papel de bala, com o braço nesta posição e utilizando esta mão; após desembrulha-la, e ainda com o braço esticado, você deverá chupar a bala.

7 O que aconteceu???????????

8 A Ponte: Irriga Aproxima Completa Transporta Facilita Apoia Orienta Une Possibilita a interação

9 O que é Construir ? É construir relações; descobrir outros mundos; ver com novos olhos outras soluções e horizontes; conhecer novas pessoas; Unir e apoiar as equipes; Interagir com parceiros e colaboradores; irrigar as relações de trabalho e no trabalho,com afeto e entusiasmo; Facilitar a relação entre as pessoas; Elevar o nível dialógico nos relacionamentos; Transportar o conhecimento e a experiência; Transitar, em mão dupla, levando e buscando auxílio; Completar o vazio com algo indispensável; Orientar a direção para o acerto no alvo!

10 Que também é : Construir um ambiente de trabalho alegre, dinâmico, colaborativo, afetivo, responsável, que agrega melhorias e envolve as equipes nas decisões, orienta, facilita e treina, aumentando a qualidade das pessoas que interagem com o público ; Derrubar as paredes que separa, que fecha, que segrega, que afasta, que discrimina e que abandona. Destruir com isso, o egoísmo e o desamor, o desencanto, a inimizade, a rigidez, a desconfiança e a hierarquia desumana. Isto porque, por trás de tudo, há pessoas e portanto, o envolvimento e comprometimento é obrigatório para atingirmos o sucesso!

11 Toda pessoa que passa por nossa vida não passa sozinha nem nos deixa só. Leva sempre um pouco de nós e deixa um pouco de si.Toda pessoa que passa por nossa vida não passa sozinha nem nos deixa só. Leva sempre um pouco de nós e deixa um pouco de si. Charles Chaplin

12 Mas como conseguir tudo isso??????????

13 Equipes S/IOC - Forum de Dirigentes - 10/03

14 Ilusões: Existe equipe perfeita; Podemos viver sem a equipe.Realidades: Existe equipe competente; Podemos aprender a construir com a equipe, e uma equipe. S/IOC - Forum de Dirigentes - 10/03

15 Os desejos de cada um e a sua importância no trabalho: Empresa: Resultado; Valor agregado; Comprometimento Colaboradores: Reconhecimento (salário e feedback); Desenvolvimento pessoal e profissional; Percentimento (a 3ª necessidade do Homem, que a social). S/IOC - Forum de Dirigentes - 10/03

16 Como transformar o grupo em uma equipe? Buscar um sentido/significado - o porque de toda a ação; Liderança - todos somos emocionalmente dependentes e necessitamos da validação, do carinho e de orientação. Tolerância - As diferenças sempre irão existir. É da diversidade que nasce a força! S/IOC - Forum de Dirigentes - 10/03

17 Despótico (tudo depende dele) Democrático Laisser-faire Tipos de Liderança

18 Autoritário (decadente) Educador (dá autonomia) Carismático (guru) Tipos de Líder

19 Educador (dá autonomia) Uma equipe funciona melhor quando o Líder é: Democrático

20 Feedback Uma forma de afetividade na empresa; É a busca pela resposta, pela expectativa; Agrega melhorias; S/IOC - Forum de Dirigentes - 10/03

21 Comprometimento ( Vestindo a camisa) Sustenta o sucesso da equipe É sustentado pela cultura e pelo clima Deve ser bilateral

22 confiança Comprometimento intimidade paixão respeito admiração

23 S/IOC - Forum de Dirigentes - 10/03

24 Obrigada pela colaboração e entusiasmo de todos vocês!!!!!!!!!!!

25 O tamanho do sonho é a medida do resultado. Dulce Magalhães

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