COMO EMPREENDER ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS EM CENÁRIOS DE CRISE

Apresentação em tema: "COMO EMPREENDER ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS EM CENÁRIOS DE CRISE"— Transcrição da apresentação:

1 COMO EMPREENDER ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS EM CENÁRIOS DE CRISE
Adm. Davson Mansur Irff Silva

2 E m p r e e n d e d o r “O ser empreendedor é marcado pelo espírito de inovação. Está na busca constante de algo essencialmente novo, não se satisfazendo em manter o seu negócio, quer inovar sempre”. (Araújo, 2004) NOTA: Entenda “manter seu negócio” como empresariar.

3 São pessoas dispostas a realizar grandes sonhos.
Criam negócios inovadores baseados em oportunidades. Possuem idéias ambiciosas! Empreendedores

4 Têm em suas mãos a oportunidade de criar negócios prósperos, com geração de riqueza e empregos.
Podem atuar em empresas onde trabalham ou no seu próprio negócio. Profissionais com este perfil empreendedor e inovador é fundamental para o desenvolvimento do país. Empreendedores

5 Manutenção das Atividades de Rotina
E M P R E E N D E D O R E S Empreendedor Espírito Inovador ≠ Empresário Manutenção das Atividades de Rotina

6 EMPRESARIAR Não é... ... estar em plena liberdade e, também, tranqüilidade; ... redução de sua carga horária; e ... sinônimo de muitos feriados e férias. É... ... estar sempre conectado à organização; ... extensão de sua carga horária; e ... sinônimo de poucos feriados e férias.

7 E M P R E E N D E R É errado pensar que não se pode ser empreendedor dentro de uma organização que já existe. "o empreendedor é o ser humano que realiza coisas novas e não, necessariamente, aquele que inventa" (SCHUMPETER, 1983).

8 Empreendedor Definição
“O indivíduo que cria uma empresa, qualquer que seja ela; pessoa que compra uma empresa e introduz inovações, assumindo riscos, seja na forma de administrar, vender, fabricar, distribuir, seja na forma de fazer propaganda dos seus produtos e/ou serviços, agregando novos valores; empregado que introduz inovação em uma organização, provocando o surgimento de valores adicionais”. (Dolabela, 1999).

9 Perfil do Empreendedor
Iniciativa - “arregaça” as mangas e parte para a solução. Auto-confiança - acredita em si mesmo. Arriscar mais, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras. Aceitação do risco - não existe sucesso sem alguma dose de risco.

10 Perfil do Empreendedor
Sem temor do fracasso e da rejeição - medo de fracassar e a rejeição por idéias novas. Ele acredita. Decisão e responsabilidade - toma decisões e aceita as responsabilidades que acarretam. Energia - dispõe de reservas de energia, vinda provavelmente de seu entusiasmo e motivação.

11 Perfil do Empreendedor
Auto-motivação e entusiasmo - possui um grande entusiasmo pelas suas idéias e projetos. Controle - capaz de controlar a si mesmo e de influenciar o meio de tal modo que possa atingir seus objetivos. Voltado para equipe - cria equipe, delega, acredita nos outros, obtém resultados por meio de outros.

12 Perfil do Empreendedor
Otimismo - não quer dizer sonhador ou iludido: Acredita nas possibilidades que o mundo oferece; Acredita na possibilidade de solução dos problemas; e, Acredita no potencial de desenvolvimento. Persistência - capaz de persistir até que as coisas comecem a funcionar adequadamente.

13 Para Drucker (1987:25) “a inovação é o instrumento específico do espírito empreendedor. É o ato que contempla os recursos com a nova capacidade de criar riqueza”.

14 Armadilhas do Empreendedorismo

15 Armadilhas do Empreendedorismo
Perigo “os índices de mortalidade das PME - Pequenas e Médias Empresas no Brasil é elevadíssimo: segundo o SEBRAE, 56% dessas empresas fecham as portas até o terceiro ano de vida”. (site: eCommerceOrg, 2003). CONCLUSÃO: Deve-se saber assumir este risco.

16 Armadilhas do Empreendedorismo
A falta de habilidade interpessoal de muitos empresários se traduz no erro de constituir equipes ineficazes e sem comprometimento com o projeto. Muitas das vezes esse erro acaba afetando também na escolha dos sócios.

17 Armadilhas do Empreendedorismo
Perigo – Erros Pessoais Delegar equivocadamente para pessoas ineficientes; Escolher sócios errados ~ pode ser um “casamento desastroso”; Ter uma má equipe ~ abdicar de profissionais capacitados é um confissão de fracasso.

18 Armadilhas do Empreendedorismo
Muitos dos erros que acontecem com a maioria dos empreendedores é a má descrição da forma jurídica da empresa ou o desconhecimento de normas oficiais para determinados assuntos. Isso, no futuro, pode custar muito dinheiro.

19 Armadilhas do Empreendedorismo
Perigo – Erros Pessoais Má distribuição da forma jurídica da empresa ~ A pessoa física não é a pessoa jurídica; Falta de informação ~ Papéis, tramites, concessões, certificações de capacitação profissional ...

20 Mitos dos Empreendedores
Empreendedores nascem feitos; Qualquer um pode começar um negócio; Dinheiro é o fator mais importante para montar uma empresa; Pessoas empreendedoras não têm chefes e são completamente independentes;

21 Mitos dos Empreendedores
Pessoas empreendedoras devem ser jovens e cheias de energia; Pessoas empreendedoras trabalham mais do que pessoal executivo de grandes companhias; Pessoas empreendedoras são jogadoras;

22 Mitos dos Empreendedores
Qualquer pessoa empreendedora com uma boa idéia pode atrair investimento de risco; Pessoas empreendedoras querem o show todo só para elas; e Pessoas empreendedoras sofrem um stress tremendo.

23 Empreendedorismo Brasileiro
Não fazem planejamento; Não estabelecem metas; São poucos comprometidos com o próprio negócioO brasileiro não é incentivado a criar, inovar.

24 Empreendedorismo Brasileiro
O Brasil é considerado 16º país empreendedor do mundo; O Brasil ainda não possui um espaço razoável para o empreendedorismo; Fruto da insegurança ou da cultura. O brasileiro não é incentivado a criar, inovar.

25 P r o j e t o V o c ê Descubra: quem é você? (valores, pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades do ambiente) Coloque uma missão no papel. Faça parcerias; Projete-se no futuro; Gerencie seu tempo; Conte com os riscos; Tenha atitudes empreendedoras; Tome decisões; Acredite em você. Planeje muito!

26 “Mais do que nunca, ter uma visão voltada para o futuro é a diferença entre o sucesso e o fracasso”. Peter Drucker Obrigado!!!