PENSANDO NO FUTURO Bem-vindo à nova era!

Apresentação em tema: "PENSANDO NO FUTURO Bem-vindo à nova era!"— Transcrição da apresentação:

1 PENSANDO NO FUTURO Bem-vindo à nova era!
O ontem é um vento a soprar pelas costas O hoje é uma dádiva. Lembre-se de que o amanhã é uma promessa de esperança

2 Panorama Os gestores e líderes de hoje devem preocupar-se com o futuro; por quê? As tradicionais abordagens aos temas de planejamento e gestão de mudanças já não servem no mundo de hoje. A importância de um planejamento que monitora e incorpora as tendências. O gestor preparado — a noção do paradoxo e as dificuldades de planejamento neste novo ambiente. To summarize our brief rationale for looking at the future, we should remind ourselves that we cannot predict it accurately but we need to take it into account as much as possible in our planning. We cannot control the future, but we can do many things to guide and direct the way in which it unfolds. And above all, we can develop strategies to benefit from the future rather than have to accept negative consequences because of our inaction or lack of understanding. Some examples of companies who have created their future include Microsoft and Apple in the Computer industry and Wal-Mart in retailing.

3 Um Pensamento Inicial Todos nós deveríamos nos preocupar com o futuro, pois é lá que vamos passar o resto de nossas vidas. If you wonder why it is necessary to be concerned about the future with of all its uncertainty, consider this insight made years ago by Charles F. Kettering, the inventor of the electric ignition for automobiles. Kettering grew up in a time when automobiles had to be started by spinning the engine crankshaft by hand – dangerous, dirty and uncomfortable. How better to improve the future than by inventing an electric ignition? Most of the major advancements in human existence – in agriculture, communication, health care, manufacturing and transportation – have come about individual by individual in a continuous history of building on the efforts of those who have come before and laying a foundation for those who will follow. We not only will live in the future, but throughout our lives we make daily decisions which directly affect our personal future, the future of our organizations, and the future of our society. Charles F. Kettering Inventor

4 Falhar em preparar-se é preparar-se para falhar.
Uma Advertência Falhar em preparar-se é preparar-se para falhar. Benjamin Franklin Here’s one thing we do know about the future: surprise, instability, and extraordinary change will be regular features of our lives. If we’re going to choose a good path through this turbulent future, we need to change our conventional ways of thinking and speaking. Too often today we talk as if the world is a machine that we can precisely manipulate. We act as if we can understand and master everything, keeping what we want and discarding what we don’t want. This attitude is dangerous. The most certain way for us to fail is to believe that we know and can master it all, because then we’ll lose our capacity for self-criticism and self-reflection. We’ll no longer see the signals around us that tell us things are going wrong and that we should adjust our course.

5 Um Lema A sorte só favorece a mente bem preparada. Louis Pasteur
I take as a guiding principle for all constructive action the idea that chance favors only the prepared mind. By prepared mind I mean someone who is continually broadening his or her outlook on all dimensions of life with an attitude of dealing with uncertainty. It is not unlike mastering a foreign language, studying the customs of a foreign country, and learning how to avoid trouble before embarking on a journey to a strange land. Louis Pasteur

6 Estimule a Mente Inquiridora
Uma mente inquiridora interage de forma ousada com o novo mundo de incerteza e risco. Uma mente inquiridora sabe como é limitada nossa compreensão e ainda mais limitada a nossa capacidade de controle. To prepare for the future we need to adopt an attitude about the world, ourselves, and our future that starts with the knowledge that constant change and surprise are now inevitable. Human beings are basically problem solvers, and the prospective mind tries to anticipate harmful outcomes in the future by better understanding the pressures and trends affecting our world and how they might cause the world to change. The prospective mind also understands that the future cannot be known with certainty.

7 A Fonte Delta, a letra grega representativa da única constante na experiência humana -- mudança.  Throughout this presentation, we will consider several symbols that represent key concepts related to the future. The fourth letter in the Greek alphabet – Delta – is the symbol for change. We are ourselves symbols of constant change. There are ten thousand trillion cells in our bodies and each cell lasts for an average of about one month. In nine years from now there will not be a single cell in your body that exists today. Similarly the world around us is constantly changing. Much of the present will not exist in the future. What is successful now in the present will not necessarily work in the future. We have to be willing to embrace this symbol of change.

8 Bem-vindos à Nova Era! A Era da Descontinuidade
Termo cunhado p/ Peter Drucker em 1968 Identificado por quatro características: Advento de tecnologias genuinamente novas Tendência a uma verdadeira economia mundial Criação de uma nova realidade sócio-política Reconhecimento do conhecimento como recurso crucial da economia The idea that the future will not simply be a continuation of he past has been recognized for quite some time. This idea of discontinuity began in 1968 when Peter Drucker proposed the classic concept of an Age of Discontinuity. His predictions have come true in all aspects. Some examples of the genuinely new technologies that Drucker used to support his argument included the invention of air conditioning, detachable containers in transportation, jet air travel, widespread availability of refrigeration and impact of sanitation and immunization on public health. We truly do live in an age that has broken significantly from the past and continues to change significantly. In fact, as you will see on the next several slides, I personally believe we are probably already in the beginning stages of a second age of discontinuity.

9 O Que Caracteriza Esta Nova Era da Descontinuidade?
Complexidade Nada mais é simples Conectividade Tudo está relacionado a tudo Miniaturização Menor é melhor Velocidade O império da velocidade da luz! Obsolescência Tudo é temporário There are five trends that characterize this new age of discontinuity. As these characteristics expand their influence, we find that things are moving so fast that we no longer can plan effectively, nor can we rely on reason, including the anticipation of cause-and-effect in a reliable way. Whole industries and entire companies are becoming obsolete as they are being overturned by smaller, more flexible and more forward-looking competitors throughout the world. On average, major technological innovations in today's world take about one year to be introduced and have an effect on the market while changes in infrastructure and in the legal system require about seven years to respond to the change. The validity of strategy comes from its capacity to be at the front of change, to deal with unknowable events, to reallocate and focus resources as new opportunities emerge. In this new Age of Discontinuity traditional strategy and long-term planning will not work. New approaches will be needed and we will be discussing some of those approaches later in this presentation.

10 Preparando-se para o Futuro
Nunca dispomos de informações perfeitas sobre o futuro. Por isso mesmo, precisamos: antecipar – ao invés de prever – o futuro em nossos planejamentos Enxergar tendências ocultas no presente advertem possíveis mudanças na direção de empresas, setores ou do mundo Identificar a gama completa de possibilidades, inclusive não só o provável, mas também aquilo que se aproxima à plausibilidade agir de modo a nos beneficiar do futuro e não apenas sofrer os efeitos do mesmo To summarize our brief rationale for looking at the future, we should remind ourselves that we cannot predict it accurately but we need to take it into account as much as possible in our planning. We cannot control the future, but we can do many things to guide and direct the way in which it unfolds. And above all, we can develop strategies to benefit from the future rather than have to accept negative consequences because of our inaction or lack of understanding. Some examples of companies who have created their future include Microsoft and Apple in the Computer industry and Wal-Mart in retailing.

11 A Preparação não é Simples
Eu vi o futuro, e ele é muito parecido com o presente, só que mais longo. Woody Allen Preparation for the future is not easy or simple. The identification of important trends is complex and the prediction of their effects is difficult. We could chose to assume that the future will simply be like the present but eventually change will overtake you and you will be left behind by those who are better prepared.

12 A Preparação não é Simples
Preparation for the future is not easy or simple. The identification of important trends is complex and the prediction of their effects is difficult. We could chose to assume that the future will simply be like the present but eventually change will overtake you and you will be left behind by those who are better prepared. Líder está vivo ou morto

13 Escassez X Abundância Usamos 30% a mais do que podemos repor
A lição do alumínio Usamos 16 terawatts de energia por dia 85 petawatts de luz solar estão disponíveis – 5 mil vezes o que nós consumimos Os oceanos cobrem 70% da terra A água salgada corresponde a 97,3% - menos de 3% podem ser usados O problema é a acessibilidade, não a escassez

14 Crescimento Populacional: A Chave
Mais de 7.2 bilhões de pessoas no mundo em 2015 Previsão de mais de 10 bilhões de habitantes em 2050 Cerca de 95% do futuro crescimento populacional ocorrerá nos países em desenvolvimento Cerca de 50% da população mundial vive com menos de $2 por dia, o que tende a piorar no futuro We cannot escape the fact that most of the problems we see about us today come directly or indirectly from the tremendous growth of population over the past several hundred years. The projections of that growth, both in total and in where it will occur, unfortunately are quite accurate, unless we encounter in the next 50 years a massive global war or a massive global pandemic or both, which will reduce the population base significantly. Over seven billion human beings exist on earth today and more than 9 billion human beings will exist by 2050 based simply on predictable birth rates. In addition, the areas of the world experiencing the greatest growth are the areas will be those with the greatest poverty and infrastructure problems.

15 Crescimento da População
1 bilhão carece de água potável 2,6 bilhões não têm saneamento básico Alta mortalidade infantil e baixa expectativa de vida A solução da questão da água diminuirá a população 1971 – média de 7,8 filhos Melhoria das condições de saneamento de água, cuidados de saúde e nos direitos das mulheres Hoje – média de 2,7 filhos

16 O Poder dos Expoentes O ambiente de hoje é global e exponencial
Progressão Linear - 1, 2, 3, 4, Progressão exponencial 1, 2, 4, 8, bilhão As tecnologias emergentes estão tendo um impacto exponencial Elas criam potencial para a abundância

17 A Relação Fi, a letra grega representativa da simetria e da harmonia
intrínsecas à natureza e à sociedade humana.  Phi ( the 21st letter of the Greek alphabet). In mathematics, Phi represents the golden number which is a special ratio appearing in the proportions of the human body, the structure of DNA and throughout nature. This symbolizes the inherent structure of reality and the complex relationships behind all economic activity. Our challenge when thinking about the future is to uncover underlying relationships such as this so that we can develop a better understanding of that future. …

18 Somos pensadores lineares
E não conseguimos ver a grande transformação que está prestes a ocorrer Então, quando a mudança não segue nossas expectativas empoladas, nós menosprezamos a velocidade real da mudança. Quando notamos o início da mudança, tendemos a menosprezar a velocidade com a qual ela chega Expectativa

19 Procurar a Curva S Objetivo: Identificar a Curva S como se começasse a emergir antes do ponto de inflexão Ponto de Inflexão

20 A Lei de Moore O poder de computação tornou-se abundante

21 Procurar a Curva S Processamento Acesso Interaçãos Sensores
Robôs Internet Computador Pessoal Sensores microprocessador

22 A Abundância de Informações
Desde o início dos tempos até 2003 5 exabytes (1 bilhão gigabytes) de informação Em 2010 – 5 exabytes a cada dois dias Em 2013 – 5 exabytes a cada 10 minutos Penetração da telefonia móvel 2000 = 10% 2009 = 28% 2013 = 70%

23 O maior crescimento em smartphones será na África

24 Tecnologias Exponenciais
Sensores e Redes Robótica Computação Ilimitada Impressão 3D Biologia Sintética Medicina Digital Nanomateriais Inteligência Artificial

25 Sensores e Redes O novo protocolo da Internet (IPv6) terá 3,4 x 10^38 endereços (340 trilhões de trilhões de trilhões) ou trilhões de trilhões de endereços por pessoa Sensores podem ser incluídos em qualquer dispositivo e ligados à Internet. Cria um sistema nervoso planetário Aparelhos ativados apenas quando necessário Sensores em todo o planeta para monitorar o clima Produtos acionam automaticamente a fabricação quando necessitam ser substituídos

26 Impressão 3D Criação de objetos físicos depositando camadas de material Quase qualquer material – plástico, vidro, aço, titânio, concreto Aplicação da biotecnologia para gerar órgãos Astronautas poderiam criar peças de reposição no espaço Criar produtos no local – disponibilidade imediata, sem transporte

27 Biologia Sintética 2010 – Código genético artificial inserido em bactérias hospedeiras para gerar proteínas Biblioteca de 40 milhões de genes sequenciados a partir de algas Criação de biocombustíveis de baixo custo A técnica pode ser usada para desenvolver vacinas em 24 horas, em vez de em três meses Cultivos alimentares projetados com rendimento 50 vezes maior

28 Medicina Digital Laboratório em um Chip Tamanho de um telefone celular
Usa uma amostra de fluido (urina, sangue, etc.) Executar dezenas em vez de centenas de testes de laboratório Inteligência artificial para prover o diagnóstico Carregar dados de internet para detectar novas tendências de doença

29 Inteligência Artificial
Computador enxadrista é proposto em 1992 – cinco anos mais tarde, o Deep Blue vence Garry Kasparov. Hoje – Xadrez com IA por US$ 10 em um iPhone Veículos autônomos Watson

30 Possibilitando a Abundância - Água
Estilingue Destilador em miniatura 98% de recuperação de energia Qualquer entrada de água, incluindo água salgada ou poluída Saída de 250 galões de água pura por dia Motor Sterling queima qualquer coisa

31 Possibilitando a Abundância - Água
Garrafa Salva-vidas Membrana de filtragem de 15 nanômetros Remove bactérias, vírus, parasitas e agentes patogênicos Um filtro pode processar 6 mil litros de água Desliga quando o filtro está gasto

32 Possibilitando a Abundância - Energia
A energia solar é em uma curva exponencial Os nanotubos de carbono estão sendo utilizados para concentrar a energia solar tornando os painéis cem vezes mais eficientes. A energia solar que atinge 1 Km2 na África basta para igualar 1,5 milhões de barris de petróleo. Os desertos africanos podem prover 40 vezes a atual demanda de eletricidade mundial.

33 Possibilitando a Abundância - Energia
4ª Geração Nuclear Completamente blindada Desligamento automático Funciona durante décadas sem manutenção Reatores rápidos de nêutrons Fluoreto de tório líquido Reator de onda viajante

34 Abranger as coisas que não se encaixam
A linha de tendência à esquerda da Curva S está repleta de indicadores - indicadores sutis que se transformaram em dicas poderosas ao uni-los Precisamos estar cientes daquilo que é diferente - que não se encaixa Tendemos a ignorar indicadores que não se adaptam nas caixas familiares Indicadores tendem a surgir em grupos - Possível Ponto de Inflexão em Robótica Grande Desafio DARPA Roomba

35 Bem-vindos à Nova Era da Descontinuidade!
A Era da Liberdade Liberdade para indivíduos, organizações e sociedades A Era do Acesso Acesso a informações, capital e mercados A Era do Paradoxo Dois lados em toda moeda Vamos concentrar-nos no terceiro item da lista. Aqui está uma moeda de um dólar. Eu darei esta moeda para quem realizar a seguinte tarefa. Se a colocasse sobre a mesa em frente a vocês e se eu dissesse para vocês pegarem apenas a cara da moeda e me entregarem. Dá pra fazer? Não. Claro que não dá. É impossivel fazê-lo. Ninguém consegue pegar a cara da moeda sem pegar também a coroa. Isso é próprio da natureza das moedas. Já que ninquem conseguiu realizar o desafio, eu fico com a moeda. Isso é um exemplo da idéia de paradoxo, que envolve todos os aspectos da experiência humana.

36 Jano, símbolo da tensão entre início e fim, risco e oportunidade –
A Metáfora Jano, símbolo da tensão entre início e fim, risco e oportunidade – o paradoxo do futuro. The idea of paradox is exemplified in this second symbol – Janus. In Roman mythology, Janus, is the god of beginnings and endings. He possessed the ability to see both into the past and the future which is represented by the two heads facing in opposite directions – one looking into the past and one into the future. It is a symbol of tension between risk and opportunity.

37 A Era do Paradoxo Necessidade de conviver com opostos simultâneos - e não escolher entre eles Necessidade de conviver com conseqüências indesejadas Necessidade de reconhecer que a força em uma área é fraqueza em outra Necessidade de reconhecer que a conectividade aumenta o isolamento Necessidade de contrabalançar ganhos pessoais e o bem comum. As we have seen, change includes both positive and negative consequences. You cannot have one without the other. Increasingly businesses and organizations must deal with these apparent paradoxes. We must plan but also remain flexible to change. Our organizations must become more integrated but must also become differentiated. Paradox cannot be resolved or avoided, only managed.

38 Paradoxos do Visionário
Quanto mais uma visão de futuro se aproxima de uma provável “verdade”, mais estamos simplesmente descrevendo o presente em tempo verbal futuro. Quanto maior o êxito na previsão do futuro, maior a desestabilização do presente. Quanto mais certeza tivermos quanto aos detalhes do futuro, maior a chance de estarmos errados. Thinking about the future is a paradox in itself. First, we have to accept that fact that you can never know the future with certainty. We find it very difficult to break free of the past and present when thinking about the future. The further we look ahead into the future the less likely it will resemble the present in significant ways. In other words, it is a grave error to think that we can function effectively in the world of say 25 years from now with today's organizations, today’s politics, and today's ways of doing business. So to reach the future we must take actions now that are not consistent with maintaining the present. We find it very difficult to escape the past and the present when thinking about the future. Essentially, we need to dream about a new world which looks at human problems and solutions as possibilities and opportunities rather than probabilities. The Visionary’s Handbook

39 Pontos a Considerar Não há resposta simples e direta para problemas complexos; apenas escolhas mais ou menos inteligentes Quaisquer que sejam os desafios que nos traz o futuro, eles não poderão ser enfrentados com os métodos e organizações atuais Crie seu próprio futuro, ou alguém o fará. To conclude, here are some thoughts to consider when thinking about the future.

40 Um Pensamento Final O melhor estará sempre por vir se conseguirmos emergir do nosso passado. Pode haver melhor lugar para começar do que aquele onde estamos? Quem melhor do que você para fazê-lo? Here are some ideas to challenge you to continue to think about the future. And here is another from Mahatma Gandhi - Seja a mudança que deseja ver no mundo. Charles Handy Além do Capitalismo

41 Um Lema de Vida Se você teme o “change” [troco] deixe-o aqui
Um outro pensamento: Aprenda com o passado. Viva no presente. Tenha fe no futuro.

42 Yin-Yang, o símbolo chinês da interconexão de todas as coisas
A Visão Yin-Yang, o símbolo chinês da interconexão de todas as coisas – a união dos opostos.  And finally, one more symbol to leave with you as we conclude. The Yin-Yang symbol of balance and harmony throughout life in terms of reconciling opposites. It is interesting to not that the Chinese character for “quality’ is written by combining the two characters for “good” and “not good”. The character for “length” is written by combining the characters for “long” and “short” We can only put two magnets together by placing the positive and negative together and we can only ride a bicycle by pushing one pedal as we release the other. There can be no whole without combining the complementary aspects of existence. There is no light without dark, no good without evil, no life without death.

43 Referências The Visionaries Handbook, Wacker, Taylor & Means
The 500 Year Delta, Taylor & Wacker FutureThink, Weiner & Brown The Extreme Future: The top trends that will reshape the world in the next 20 years, Canton Future Files: The five trends that will shape the next 50 years, Watson Futuring: The Exploration of the Future, Cornish The Hungry Spirit, Handy Future Perfect, Stanley Davis Blur: the speed of change in the connected society, Davis & Meyer Abundance, Diamandis & Kotler To help you continue to expand your abilities for thinking about the future, here are some of the sources that I used in creating this presentation.

44 Páginas Web The Institute for the Future: http://www.iftf.org/tyf
NIC Global Trends 2015: Global Futurist: The Futurist Magazine: FirstMatter – Watts Wacker website And here are some useful websites as well…. One final thought: O ontem é um vento a soprar pelas costas O hoje é uma dádiva. Lembre-se de que o amanhã é uma promessa de esperança