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19N -J06 Correio Braziliense Bruno Pinheiro – 09/0142608 Laís Romero – 09/0138490 Rafaela da Rocha – 09/14827 Marcio Couto – 10/01345.

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1 19N -J06 Correio Braziliense Bruno Pinheiro – 09/ Laís Romero – 09/ Rafaela da Rocha – 09/14827 Marcio Couto – 10/01345

2 Sobre a organização O Correio Braziliense é um jornal brasileiro com sede em Brasília, Distrito Federal, pertencente ao Grupo Diários Associados, do qual faz parte outro jornal (Aqui DF), além das rádios Clube FM e AM, a TV Brasília e os portais Correio Braziliense e Correio Web.jornalbrasileiroBrasíliaDistrito Federal Grupo Diários AssociadosAqui DFClube FMAMTV BrasíliaCorreio Braziliense Correio Web Um dos jornais mais premiados do Brasil. O jornal mais lido e influente do DF.

3 Acesso às informações Contato com o Witor, que já trabalhou na área de logística do Correio Braziliense. Curva ABC Foi identificado que as principais receitas do Grupo Diários Associados são Publicidade, vendas do Correio Braziliense e vendas do Aqui DF, respectivamente. O grupo se interessou pela logística do Correio, por haver dois tipos de clientes e ter uma complexidade um pouco maior.

4 Foco do trabalho Logística de Distribuição dos jornais Correio Braziliense, para os dois tipos de cliente: assinantes e bancas. Área terceirizada com objetivo de agilizar o processo.

5 Breve explicação sobre a Logística DALOG (Diário dos Associados Logística) é a empresa responsável pela distribuição dos jornais. 4 CDs (Centro de Distribuição): Asa Sul, Asa Norte, Guará e Taguatinga. Constantemente são passadas as rotas de entrega para os motoristas, pois com freqüência suas rotas podem ser alteradas por haver novos assinantes.

6 Breve explicação sobre a Logística No caso das bancas, os jornais que não são vendidos serão buscados e as bancas ressarcidas. A DALOG conta com funcionários responsáveis pelo monitoramento dos CDs e pelas reclamações e outros indicadores.

7 Indicadores Objetivando a excelência, os indicadores auxiliam no mapeamento dos problemas para uma possível melhora na logística. Os principais problemas são: 1.Atraso na entrega do jornal, 2.Alta rotatividade de motoristas 3.Não entrega do jornal 4.Atraso na redação (que vai acarretar no atraso de todo o processo de logística, incluindo o problema 1) 5.Jornais danificados (principalmente em dias de chuva)

8 Indicadores Os indicadores utilizados geralmente são: 1.Número de reclamações por jornais não entregues 2.Atraso na entrega 3.O número de jornais entregues com defeito 4.O total de jornais entregues tanto em pontos de venda como para assinantes 5. O número de assinaturas perdidas. Mesmo tendo problemas já aqui identificados, os números do Correio Braziliense estão entre os melhores, comparando com os outros jornais brasileiros.

9 Conclusão As possíveis maneiras mencionadas pelo Witor para melhorar ainda mais a logística do Correio Braziliense são 1. O aumento de motoristas para a entrega do jornal, e 2.O aumento dos encartadores, que deixariam o jornal pronto para a entrega mais cedo, dado que na Redação este adianto não seria possível, devido aos horários que são coletadas as notícias.


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