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Remuneração Estratégica Carlos Cruz DHO Grupo Schincariol 31-3505 5900.

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1 Remuneração Estratégica Carlos Cruz DHO Grupo Schincariol

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4 Vamos falar sobre: Estratégia, não Plano de Cargos e Salários Fatores Objetivos Características Contexto Harmonia Definições...da remuneração Cargos e Salários é um outro assunto...

5 Remuneração Estratégica Cada vez mais as empresas e seus colaboradores vêm descobrindo que um casamento perfeito é aquele que é bom para ambas as partes. Se a empresa está indo bem, e obteve resultados positivos, nada melhor do que compartilhá-los com aqueles que contribuíram com seu trabalho para esse sucesso.

6 Premissas Básicas Remuneração não é estática Define o padrão de vida Suporta ou atrapalha a estratégia da organização Para reter talento, só tendo talento Talento não quer ganhar muito, somente o justo Dinheiro não existe

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8 Processo de controle estratégico Processo Gerencial Estratégia 1. BSC 2.ObjetivosIndicadores 3 e 4.Programas EstratégicoAções ( custos,benefícios,indicadores) Controle Estratégico Principais indicadores de Desempenho das Ações mais importantes Orçamento Plano de Negócio Idéia de Negócio Estratégia Previsões para o terceiro trimestre Ações e principais indicadores Analise das lacunas

9 Princípios da Organização focalizada na Estratégia ESTRATÉGIA BSC TRADUÇÃO Traduzir a Estratégia em termos operacionais ALINHAMENTO Alinhar a Organização com a Estratégia,MOTIVAÇÃO Transformar a Estratégia em tarefa diária de todos GERENCIAMENTO Converter a Estratégia em processo contínuo MOBILIZAÇÃO Mobilizar a Mudança por meio de uma Liderança forte e eficaz Fonte: Kaplan & Norton, A Organização orientada para Estratégia

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14 Força Desproporcional Povo Do RH Funcionários + Sindicato Nosso dia-a-dia

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17 Um dia no Bahamas... O que compõe a Remuneração? Salário Nominal (bruto) Salário Líquido (desconto do sócio) PLR/PPR Remuneração Variável Planos de Incentivos Incentivo não Monetário Plano de Retenção Stock Option Bolsa de Estudos PGBL Veículo Despesas com Veículo MBO Aluguel de Imóveis Notebook, Palm, Celular Vale Compra Vale Refeição Cesta Básica Top Premium Estágio Internacional Previdência Privada Plano Médico/Odonto Sala, Móveis, Mesa Secretária Office Boy

18 Fatores que afetam a Remuneração Relatividade Externa Relatividade Interna Fluxo de Caixa Orçamento Planejamento Estratégico Ansiedade Competitividade Mercado Concorrência Ramo de Atividade Formação Competências Comportamento Comprometimento A cor dos olhos A cor dos cabelos QI O tamanho da b...

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21 R$ ,24 por dia

22 NECESSIDADEFISIOLÓGICA CONSUMO/STATUS TROCA/PRAZER ESSENCIAL/SUPÉRFLUO CHA REDE DE RELACIONAMENTO INCLUIR/EXCLUIR INVESTIMENTO NAS PESSOAS REMUNERAÇÃO PADRÃO DE VIDA GESTÃO DOS RESULTADOSCRESCIMENTO/AUTO-ESTIMA PLANOS DE SUSTENTAÇÃO GESTÃO DO SEU CRESCIMENTO TUDO DEPENDE DE VOCÊ

23 Nem sempre agregam valor ao negócio! Todo processo de Avaliação começa pela Avaliação! Início Avaliação empenho Não há o empenho antes...

24 Técnica Ok Comportamental Ruim Resultados Complexidade (Responsabilidade) Exemplo 1 Resultado: ( ) Satisfatório ( ) Insatisfatório

25 Técnica Ruim Comportamental Ok Resultados Complexidade (Responsabilidade) Exemplo 2 Resultado: ( ) Satisfatório ( ) Insatisfatório

26 Técnica Ok Comportamental Ok Resultados Ruim Complexidade (Responsabilidade) Exemplo 3 Resultado: ( ) Satisfatório ( ) Insatisfatório

27 Técnica Ok Comportamental Ruim Resultados Ok Complexidade (Responsabilidade) Exemplo 4 Resultado: ( ) Satisfatório ( ) Insatisfatório

28 Técnica Ok Comportamental Ruim Resultados Ok Complexidade (Responsabilidade) Exemplo 4 Este é um grave erro e, infelizmente, muito comum nas empresas!!!

29 Técnica Ok Comportamental Ok Resultados Ok Complexidade (Responsabilidade) Exemplo 5 Resultado: ( ) Satisfatório ( ) Insatisfatório

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31 O Brasil tem diferenças... Falamos o Português em vários Idiomas

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36 Remunerar bem... Não é prejudicar o desempenho da empresa; Não é causar um desequilíbrio interno; Não é criar expectativas frustrantes; Não é prejudicar o ambiente interno da empresa;...é fazer com que as pessoas se sintam reconhecidas.

37 Gestão Estratégica e Segurança da Informação Sistema de Gestão da Informação Banco de Dados Grátis Via Internet Pessoas, Produtos, PJ´s Objetivo Módulos Dados Pessoais Treinamento Remuneração Seleção Avaliação Desempenho Orçamento de Pessoal Plano de Carreira

38 Dados Pessoais Treinamento Remuneração Seleção Exportação Relatórios para Excel Segurança Contra perda de dados Hospedagem no Terra Até 50 usuários (1master)

39 ou Carlos Cruz


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