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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA Profº André Luiz Seixas.

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Apresentação em tema: "MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA Profº André Luiz Seixas."— Transcrição da apresentação:

1 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA Profº André Luiz Seixas

2 MC ANTES DA EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D). Dados de custos da empresa Matéria prima Mão de obra direta Custo direto total Custo indireto variável Custo variável total $ / un Modelo A282452860 Modelo B242044650 Modelo C80281088116 Modelo D162036440

3 MC ANTES DA EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D). Dados de custos da empresa CUSTOS INDIRETOS FIXOS: Mão de obra indireta - $ 64.000/ano Aluguéis - $ 16.000/ano Depreciações - $ 12.000/ano Outros indiretos fixos - $ 8.000/ano TOTAL - $100.000/ano

4 MC ANTES DA EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D). Dados de custos da empresa Modelo C – maior MC e modelo D – menor MC Custo variável totalPreço de venda Margem de contribuição $ / un Modelo A608020 Modelo B507222 Modelo C11614024 Modelo D40488

5 EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D). Demanda de venda do mercado no período Modelo A - 3.300 unidades Modelo B - 2.800 unidades Modelo C - 3.600 unidades Modelo D - 2.000 unidades

6 EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D). Capacidade máxima de produção – 97.000 horas Horas-máquina necessárias Demanda prevista Total horas- máquina h/un unhoras Modelo A9,503.30031.350 Modelo B9,002.80025.200 Modelo C11,003.60039.600 Modelo D3,502.000 7.000 7.000 TOTAL103.150

7 EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D). Qual dos modelos deixará de ser total ou parcialmente atendido? A empresa tem interesse de maximizar seu lucro A decisão será baseada nesse objetivo Obs – a empresa poderia estar interessada em manter alguns tipos de clientes mesmo à custa de redução do lucro

8 EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D). Onde efetuar o corte das 6.150 horas excedentes a sua capacidade (103.150 – 97.000)? A decisão baseada no lucro unitário não é a correta Tem que se considerar a margem de contribuição A solução pode ser de reduzir a linha do modelo D que tem a menor MC ($ 8/un). Teria que deixar de produzir 1.757 unidades (6.150/3,50h).

9 EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA Projeção do resultado (redução do modelo D) QuantidadeMC unitária MC total un$ / un$ Modelo A3.3002066.000 Modelo B2.8002261.600 Modelo C3.6002486.400 Modelo D2438 1.944 1.944 TOTAL Margem de contribuição 215.944 (-) Custos fixos (100.000) Resultado115.944

10 COMPROVAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DO CRITÉRIO CORRETO Projeção do resultado (redução do modelo C) QuantidadeMC unitária MC total un$ / un$ Modelo A3.3002066.000 Modelo B2.8002261.600 Modelo C3.0412472.984 Modelo D2.000816.000 TOTAL Margem de contribuição 216.584

11 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E FATOR DE LIMITAÇÃO 1ª Hipótese Deixamos de produzir 1.757 un do Modelo D Eliminamos uma MC total de 1.757 x $ 8/un = $ 14.056 2ª Hipótese Deixamos de produzir 559 un do Modelo C Eliminamos uma MC total de 559 x $ 24/un = $ 13.416 Conclusão Modelo C – $ 24 de MC em 11 horas - $ 2,18/hora Modelo D – $ 8 de MC em 3,5 horas - $ 2,29/hora

12 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E FATOR DE LIMITAÇÃO Observe o novo cálculo O modelo que menos traz MC/hm é o A e deverá ter sua produção limitada MC unitáriaTempo de fabricação MC por hora- máquina $ / unhm $ /hm Modelo A209,502,11 Modelo B229,002,44 Modelo C2411,002,18 Modelo D83,502,29

13 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E FATOR DE LIMITAÇÃO Nova situação da empresa Aumentar a capacidade de produção para 140.000 hm Atenderia toda a demanda com folga de +/- 37.000 hm Percentual máximo de aumento no volume de vendas – 10% Volume de trabalho não extrapola a nova capacidade Chega no máximo a 113.500 hm Deve-se forçar a venda do Modelo B – maior MC/hm ou do Modelo C – maior MC/un? Resposta Modelo C, pois não há limitação


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