O caso do APL de Confecções

Apresentação em tema: "O caso do APL de Confecções"— Transcrição da apresentação:

1 O caso do APL de Confecções

2 Rede de Apoio aos APLs: Resultado da parceria entre Governo, Empresas e Universidades visando promover uma maior articulação entre os diversos atores que realizam ações em APL. Objetivos da Rede: Desenvolver ações conjuntas que garantam “foco” e resolutividade na seleção e nas ações de suporte aos APLs; Alavancar maior volume de recursos e definir sua implantação; Garantir um ambiente favorável à implantação e consolidação dos APLs; Desenvolver estudos e pesquisas.

3 Integrantes da Rede Baiana de APLs
Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação - SECTI; Secretaria da Agricultura, Irrigação e Reforma Agrária - SEAGRI; Secretaria de Indústria, Comércio e Mineração – SICM; Secretaria do Planejamento – SEPLAN; Secretaria de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais – SECOMP; Secretaria do Trabalho e Ação Social – SETRAS; Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado da Bahia – FAPESB; Centro Internacional de Negócios da Bahia – PROMO; Agência de Fomento do Estado da Bahia – DESENBAHIA; Federação das Indústrias do Estado da Bahia/Instituto Euvaldo Lodi – FIEB/IEL; Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas da Bahia – SEBRAE-BA. Banco do Nordeste do Brasil – BNB Caixa Econômica Federal Banco do Brasil - BB

4 Ações a serem empreendidas nos APLs
Empreendedorismo; Acesso a novos mercados; Apoio a processos de incubação de inovações; Estímulo às Empresas de Base Tecnológica; Apoio à difusão de tecnologias; P&D para aperfeiçoamento de processos e produtos; Serviços Tecnológicos (TIB); Treinamento e capacitação (foco na demanda); Serviços de informação e Gestão Tecnológicos; Capacitação em gestão do Design.

5 Modelo de Governança ARRANJO PRODUTIVO PILOTO
Validação das propostas da Rede de Apoio Formação de grupos técnicos Fórum permanente de discussões Elaboração e/ou detalhamento dos projetos executivos ARRANJO PRODUTIVO PILOTO INSTITUIÇÕES DE ENSINO EMPRESAS SINDICATOS ASSOCIAÇÕES ÓRGÃOS PÚBLICOS AGÊNCIAS DE FOMENTO Financiamento Apoio Técnico Políticas Contratação de Estudos GRUPOS TÉCNICOS NÚCLEO GESTOR DO APL INSTITUIÇÃO LÍDER DO APL GESTOR DO APL MONITOR DE APL DEMANDA DE PROJETOS (FINANCIAMENTO, CAPACITAÇÃO, MODERNIZAÇÃO, ETC.)

6 PROJETOS DA REDE DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS
Título: Criação do Website da Rede Objetivos: 1. Promover a interação entre as instituições ligadas aos APLs; 2. Fomentar pesquisas para o desenvolvimento de tecnologias e a capacitação dos diversos segmentos que fazem parte da Rede Baiana de Apoio aos APLs; 3. Fórum de discussões permanente 4. Hospedar um banco de dados com informações das diversas áreas ligadas aos APLs. Produtos Pretendidos: Portal para troca de informações; Banco de dados da Rede. Coordenação: SECTI. Custo do Projeto: Fonte de Recursos: SECTI. Custo Estimado: R$ 5.000,00. Prazo do Projeto: Final Previsto: Junho/2004. Status: Análise das propostas apresentadas.

7 PROJETOS DA REDE DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS
Título: Portal da Inovação Objetivo: • Criar um ambiente virtual de negócios para a articulação de micro e pequenas empresas em torno de interesses comuns. Produtos Pretendidos: Criação de um modelo de negócios para o Portal; Desenvolvimento da metodologia de sensibilização e capacitação do empresariado para o uso da tecnologia da informação; 3. Desenvolvimento do modelo e implantação do projeto piloto no Arranjo Produtivo de Confecções. Coordenação: FIEB/IEL. Custo do Projeto: Fonte de Recursos: SECTI. Custo Estimado: R$ ,00. Prazo do Projeto: Final Previsto: Junho/2004. Status: Em fase de validação pelos parceiros da Rede APL.

8 PROJETOS DA REDE DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS
Título: Curso de Pós-Graduação em CT&I com Ênfase em Gestão de APL Objetivo: • Atender a uma demanda da Rede de Apoio aos APLs e capacitar as pessoas envolvidas nos APLs. Resultado Esperado: • Gestores capacitados em C&T&I com ênfase em gestão de APL para dar suporte às ações da Rede. Coordenação: SECTI e FAPESB. Custo do Projeto: Fonte de Recursos: SECTI, FAPESB e CNPq. Prazo do Projeto: Custo Estimado: R$ ,00. Previsto: 2004. Status: Em fase de negociação.

9 PROJETOS DA REDE DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS
Título: Centros de Difusão Tecnológica Objetivo: • Capacitar e difundir inovações de produto, processo e de gestão nos arranjos produtivos locais da Bahia. Resultado Esperado: • Empresários e Técnicos dos APLs capacitados • Oferta de Serviços Tecnológicos • Difundir a metodologia de Gestão de projetos Coordenação: SECTI Custo do Projeto: Fonte de Recursos: a definir. Custo Estimado: a definir. Prazo do Projeto: Previsto: 2004. Status: Em fase de estruturação.

10 PROJETOS DA REDE DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS
Título: PEIEX – Projeto Extensão Industrial Exportadora Objetivo: • Realizar ações de extensionismo em APLs. Resultado Esperado: Diagnósticos para identificação de gargalos Projetos para melhoria de produtos e processos dos APLs Coordenação: SECTI / IEL Custo do Projeto: Fonte de Recursos: MDIC / IEL Prazo do Projeto: Custo Estimado: R$ ,00 Previsto: 2004. Status: Em fase de negociação com o MDIC.

11 APLs Selecionados pela Rede de Apoio aos Arranjos Produtivos Locais
1. Transformação Plástica – Região Metropolitana de Salvador; 2. Confecções – Salvador (Uruguai); 3. Sisal – Região de Valente; 4. Rochas Ornamentais (Bege Bahia) – Ourolândia/Jacobina; 5. Pólo de Ferramentaria – RMS; 6. Floricultura – Maracás; 7. Cachaça – Abaíra; 8. Cerâmica – Alagoinhas.

12 APL de Confecções Rua do Uruguai
A Bahia tem 2,8% de participação na produção nacional de confecções. 430 indústrias na Bahia; 250 possuem menos de 10 funcionários. Salvador (42,3%), Feira de Santana (25,6%) abrigam 67,9% das indústrias de confecções do Estado. Lauro de Freitas (3,5%), Jequié (3,3%), outros (25,3%) Existem 34 indústrias de confecções instaladas na Rua do Uruguai, o que representa 10% do total de empreendimentos do local. A Rua do Uruguai possui 19% e 8% das indústrias de confecções de Salvador e de todo o Estado da Bahia.

13 Indústrias Pesquisadas - Perfil
Geral 04 19% Moda praia e Sport Wear 02 9,5% Canal de comercialização de vestuário 01 4,8% Infantil Feminina 08 38,1% Masculina Tamanho especiais/gestantes 03 14,3% Total 21 100%

14 Principais entraves/dificuldades
Baixa qualificação de mão de obra e dificuldade de capacitação; Falta de gerência de produção; Dificuldades de manutenção das máquinas eletro-mecânicas; Máquinas antiquadas; Ausência de uma gestão comercial agressiva (vendas e marketing); Distância da origem de matéria prima; Falhas na gestão – desconhecimento de custos, formação de preços, falta de informações da concorrência, etc. Desarticulação do setor; Falta de uma política específica para dinamizar o setor; Dificuldade de acesso a créditos.

15 Modelo de Governança APL de Confecções
APL Confecções Rua Direita do Uruguai UFBA UCSAL Empresas AR-2 Afro Bahia SINDVEST CAMMPI SECTI SICM SECOMP Bco. Brasil Desenbahia BNB Cx. Econômica GT- Urbanização e infra-estrutura GT-Credito e Financiamento GT- Capacitação Tecnológica/qualifica-ção Profissional GT- Marketing e Comunicação GT- Mercado E Exportação NÚCLEO GESTOR DO APL IEL Rosema Maluf MONITOR DE APL DEMANDA DE PROJETOS (FINANCIAMENTO, CAPACITAÇÃO, MODERNIZAÇÃO, ETC.)

16 APL Confecções Rua Direita do Uruguai
Fase Atual: Realização de Workshops com os empresários para sensibilização e mobilização de arranjos inter-empresariais Reunião dos Grupos Técnicos Elaboração da Carteira de Projetos do Arranjo

17 APL Confecções Rua Direita do Uruguai
Grupo Trabalho: Urbanização e Infra-Estrutura Participantes: SEBRAE, CAMMPI, ADESA, CONDER, AR-2, SINDVEST Última reunião: 29Abril Agenda: Elaboração de Projetos para: melhoria de fachadas, melhoria da rede elétrica, melhoria de abrigos de ônibus, iluminação, educação ambiental; OBS-as ações devem ser de curto, médio e longo prazo.

18 Capacitação Tecnológica/Qualificação Profissional
APL Confecções Rua Direita do Uruguai Grupo Trabalho: Capacitação Tecnológica/Qualificação Profissional Participantes: Gestora APL, IEL, SINDVEST, SENAI, SECTI, SEBRAE/Ag. Itapagipe, FAPESB, SEBRAE/Educação, SEBRAE/Setorial, SENAC, SETRAS Última reunião: 30 Abril Agenda: Criação de Bureau de serviços de capacitação; Ciclos de palestras (tendências de moda, novas tecnologias, etc); Ouvir os empresários antes de apresentar propostas de capacitação; Criação de um calendário de eventos/seminários de moda para a Bahia

19 Crédito e Financiamento
APL Confecções Rua Direita do Uruguai Grupo Trabalho: Crédito e Financiamento Participantes: Gestora do APL, IEL, BNB, Desenbahia, SICM,SETRAS,Banco do Brasil, Caixa Econômica Última reunião: 30 Abril Agenda: Desenvolver Novas Fontes de Financiamento que contemplem o coletivo empresarial Prover Maior Acesso ao Crédito aos micro e pequenos empresários participantes de arranjos produtivos

20 APL Confecções Rua Direita do Uruguai
Grupo Trabalho: MERCADO E EXPORTAÇÃO Participantes: Gestora APL, IEL, Banco do Nordeste, PROMO, PROMO, FIEB/CIN, SECTI, SEBRAE/Ag. Itapagipe, SICM,RETEX/AFRO BAHIA/SINDVEST Última reunião: 06 Maio Agenda: Desenvolver certificação de produto livre de mão-de-obra infantil; Apoiar os produtores na elaboração de contratos; Desenvolver ações para combater a falsificação; Eliminar as dificuldades de exportar pelos correios – não há garantia de entrega; Desenvolver mecanismos de desburocratização da documentação necessária à exportação; Assessoria Jurídica Internacional.

21 APL Confecções Rua Direita do Uruguai
Grupo Trabalho: Marketing e Comunicação Participantes: Gestora do APL, IEL, CAMMPI, SEBRAE – Ag. Itapagipe, ACB, SINDVEST Última reunião: 06 de Maio Agenda: Promover uma articulação entre as assessorias de imprensa das instituições para divulgar o Projeto; Fortalecer o Marketing Social (desenvolver projetos com o objetivo do fortalecimento da comunidade local); Elaborar um mailling list com o objetivo de facilitar a comunicação entre os parceiros.