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I Encontro Paranaense de Hospitais da Rede Sentinela: Desafios na Operacionalização Hospital Universitário Evangélico de Curitiba/ SEB Gerente de Risco.

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1 I Encontro Paranaense de Hospitais da Rede Sentinela: Desafios na Operacionalização Hospital Universitário Evangélico de Curitiba/ SEB Gerente de Risco - Enfª Junia S. de Freitas

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3 Hospital Universitário Evangélico de Curitiba - HUEC Hospital de Ensino desde novembro/2004 Hospital Amigo da Criança Hospital Sentinela Integra o Sistema Nacional de Transplantes Referência em Urgência/Emergência Queimados Gestação de Alto Risco Alta complexidade em Cirurgia Cardiovascular Atendimento à Vítima de Violência Sexual Atendimento à todas especialidades médicas, exceto psiquiatria Em processo de Acreditação Hospitalar

4 Hospital Universitário Evangélico de Curitiba - HUEC Estrutura e produção/2005: Área construída m 2 Leitos Leitos de UTI - 47 Atendimento SUS - 80% Nº de internamentos – Nº de consultas Nº de cirurgias gerais Partos e cesáreas – 5.440

5 Gerência de Risco Gerente de Risco - Enfª Junia Selma de Freitas Hemovigilância - Bioq. Moema Noronha Silva Tecnovigilância - Arqº Rubens Cassimiro Jr Tecnº Fernando Farmacovigilância - Farm. Zeliane Lovattel Farm. Esther Kioko Ono CCIH - Enfª Admira Bianca Mota Bolsista Acad. de Enf. Karine F. Machado

6 Histórico Hospital Sentinela – 2002 Participação nos Encontros de Gerentes de Risco Regimento Interno Divulgação do Projeto e sensibilização dos profissionais Cadastramento do laboratório na Rede Nacional de Monitoramento de Resistência Microbiana

7 Tecnovigilância Manutenção preventiva de equipamentos Comissão de Avaliação de Tecnologias em Saúde- 2005/2006 Composição – GR, Compras, Suprimentos, Farmácia, CCIH regimento avaliação de produtos para padronização análise das notificações negociação com a indústria

8 Farmacovigilância Modernização da estrutura hospitalar Comissão de Avaliação da Qualidade em Medicamentos – 2006 Busca ativa de RAM Atualização do Manual Farmacoterapêutico Capacitação sobre medicamentos para os profissionais de enfermagem

9 Hemovigilância Notificação expontânea Busca ativa de IT em unidades de alto consumo Estabelecer índice de IT Análise periódica dos processos e atualização dos mesmos; Repasse de informações para a equipe envolvida e correção dos processos. Capacitação dos profissionais para a qualidade na transfusão, detecção de incidentes transfusionais e notificação; Trabalho Uma Análise Reflexiva sobre o Conhecimento da Enfermagem em Hemovigilância

10 Setores notificadores média mensal de transfusões – nº de notificações - 108

11 Distribuição das reações transfusionais segundo tipo de incidente.

12 Transfusões por hemocomponente/2005

13 Incidência de RT por total de transfusões

14 Incidentes Transfusionais/2005 Média mensal de transfusões – 4.000

15 Impacto do Projeto Sentinela Sensibilização dos profissionais para a cultura da qualidade e notificação Sensibilização dos profissionais das áreas de apoio para engajamento no projeto Melhoria da qualidade dos produtos com parceria da indústria Pronto atendimento por parte da indústria e fornecedores quanto à notificações Interesse da FEPAR no projeto.

16 Dificuldades Situação financeira; Acúmulo de funções; Substituição dos profissionais da GR; Dificuldade na resolução das notificações; Dificuldade de notificar pelo SINEPS; Falta ou demora de parecer da ANVISA sobre as notificações; Pouca oportunidade de participação dos componentes da equipe nos encontros da ANVISA.

17 Metas para 2006 Desenvolver os 2 Planos de Melhorias Oferecer capacitação em medicamentos para os profissionais de enfermagem Divulgação do Projeto Sentinela na rede interna Incentivar uma maior participação dos profissionais de saúde; Divulgação do Projeto na FEPAR e parceria na realização de trabalhos.


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