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1 Takt: Tecnologia Lean Manufacturing Desenho da Nova Logística Interna VSM – VALUE STREAM MAPPING Recife - Pernambuco Takt Consultoria.

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1 1 Takt: Tecnologia Lean Manufacturing Desenho da Nova Logística Interna VSM – VALUE STREAM MAPPING Recife - Pernambuco Takt Consultoria

2 2 Takt: Lean Manufacturing Dia 2: Mapeamento do fluxo de valor – estado atual. Dia 3: Desenho do fluxo de valor – estado futuro. Obs: dependendo do tamanho e complexidade da fábrica, pode-se gastar até dois dias nessa atividade. Dia 4: Cálculo do retorno sobre o investimento; Apresentação do trabalho para a diretoria. Agenda de Trabalho A agenda pode variar de acordo com o escopo do trabalho e com o tamanho da empresa. Geralmente o VSM dura 4 dias e é realizado de acordo com a sequencia abaixo: Dia 1: Revisão do modelo Toyota de produção; Atividade de procura aos desperdícios.

3 3 Takt: Lean Manufacturing Para que o mapeamento seja bem feito e tenha uma visão global da unidade a ser mapeada, será necessário ter uma equipe multidisciplinar, representada com pelo menos 1 integrante dos departamentos abaixo: Participantes Qualidade Manutenção Planejamento e Controle da Produção Facilitador da produção Operador da linha de montagem (1 de cada turno) Logística

4 4 Takt: Lean Manufacturing Para realizar o mapeamento, serão precisos os seguintes itens: Projetor; Computador e máquina fotográfica; Post-Its de várias cores; Amarelo, verde, azul e vermelho. Tamanhos grandes e pequenos; Espaço de Trabalho Flip chart; Sala de trabalho dedicada e, se possível, próxima do Gemba; Parede disponível para a fixação dos post-its; Cerca de 5m de largura para o estado atual + 3m para o estado futuro.

5 5 Takt: Lean Manufacturing Luiz Meira Freire Celular: Takt Consultoria Lean Rua Ernesto de Paula Santos, 960 Sala 102 – Boa Viagem CEP: Recife / PE Obrigado! a produção mais eficiente e flexível


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