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Eduardo Cuoco Léo Coordenado de Sistema de Informações Fundação Agência das Bacias PCJ ENQUADRAMENTO E MODELAGEM NO PLANO DAS BACIAS PCJ 2010 A 2020 CAPACITAÇÃO.

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1 Eduardo Cuoco Léo Coordenado de Sistema de Informações Fundação Agência das Bacias PCJ ENQUADRAMENTO E MODELAGEM NO PLANO DAS BACIAS PCJ 2010 A 2020 CAPACITAÇÃO DE MEMBROS DE COMITÊS DE BACIA NO ESTADO DO PARANÁ Curitiba, 15 de maio de 2012

2 Desafio: Atualização do Enquadramento dos Corpos dÁgua

3 O rio que queremos O rio que podemos ter O rio que temos OS TRÊS RIOS DO ENQUADRAMENTO Condição atualVontade Limitações (técnicas, econômicas, etc.) Fonte: Apresentação Dr. Marcelo Costa - ANA, 2008

4 Fonte: Portal PNQA - ANA, 2011 ESTABELECIMENTO DE CLASSES: MERCANISMO PARA GESTÃO DA QUALIDADE

5 Preservação da vida aquática Oxigênio Dissolvido pH Temperatura Nutrientes (N, P) Algas Turbidez Substâncias tóxicas Recreação de contato primário Coliformes fecais Algas Óleos e graxas Abastecimento Doméstico Turbidez DBO pH Nutrientes (N, P) Algas Cloreto Coliformes fecais Patógenos Substâncias tóxicas Subst. Organolépticas Fonte: Apresentação Dr. Marcelo Costa - ANA, 2008 HARMONIZAÇÃO DOS USOS

6 Usos da água (requisitos de qualidade da água para cada uso) - classe. Cargas poluidoras (atuais e futuras). Qualidade da água (condição atual e metas progressivas futuras) Vazão de referência ou permanência de valores (garantia ou risco). Parâmetros prioritários para enquadramento Custos do Programa de Efetivação do Enquadramento. PROCESSO PARTICIPATIVO COMUNICAÇÃO VARIÁVEIS CHAVE Fonte: Apresentação Dr. Marcelo Costa - ANA, 2008

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8 Fluxograma das Principais Atividades do Enquadramento Etapas: Diagnóstico e Prognóstico Fonte: Apresentação Dr. Marcelo Costa - ANA, 2008

9 Fluxograma das Principais Atividades do Enquadramento Etapa: Enquadramento (1/2) Fonte: Apresentação Dr. Marcelo Costa - ANA, 2008

10 Fluxograma das Principais Atividades do Enquadramento Etapa: Enquadramento (2/2) Fonte: Apresentação Dr. Marcelo Costa - ANA, 2008

11 11 Fonte: COBRAPE, 2011 LEI: OS RIOS QUE QUEREMOS SITUAÇÃO QUE ESPERAMOS CHEGAR!

12 Fonte: COBRAPE, 2010 REALIDADE: OS RIOS QUE TEMOS

13 Fonte: Apresentação Dr. Marcelo Costa - ANA, 2008 ABORDAGEM PROGRESSIVA Modelagem: Subsídio ao Estabelecimento de Metas.

14 O Sistema de Suporte à Decisão SSD PCJq

15 CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES Interface GIS; Componente rede: Acquanet; Rapidez de processamento; Flexibilidade no carregamento (dados pontuais/dados em lote); Flexibilidade na construção de cenários (localização de obras/regularização de vazões); Estimativa de custos; Importação/exportação de dados; Alternativas de vazões.

16 Pesquisas LABSID – Escola Politécnica/USP; Projeto SSD Sistemas Produtores SABESP; Projeto SSD PCJ (Fase 01) – Quantidade (Renovação Outorga do Cantareira); Projeto SSD PCJ (Fase 02) – Qualidade (Plano das Bacias PCJ/Enquadramento). PRECEDENTES

17 17 Segmentação das Bacias PCJ em Áreas de Contribuição

18 18 Fonte: COBRAPE, 2009

19 Sub-bacia Número de Áreas de Contribuição Área média (km²) Número de subáreas Atibaia4373,668 Camanducaia1760,631 Capivari2573,744 Corumbataí2183,938 Jaguari4676,588 Jundiaí2274,334 Piracicaba5174,088 T OTAL 22574, Fonte: COBRAPE, 2010

20 20 Fonte: COBRAPE, 2010

21 21 Fonte: COBRAPE, 2008 INTERFACE GRÁFICA

22 22 Fonte: COBRAPE, 2010 FERRAMENTA PARA EDIÇÃO DE CENÁRIOS DE CUSTO

23 Uso do SSD: Constituição de Cenários Futuros

24 CENÁRIO BASE % de Rios na Classe Fonte: COBRAPE, 2010 Cenário para Situação de Seca!

25 25 Cenário socioeconômico tendencial; Vazão de referência: Q 7,10; Vazão liberada pelo Sistema Cantareira: 5 m 3 /s; Alcance da meta de 25% de perdas globais para 2020; Implantação de barragens locais. PREMISSAS

26 BASE: PROJEÇÕES POPULACIONAIS Fonte: COBRAPE, 2011

27 BASE: PROJEÇÕES DAS DEMANDAS POR ÁGUA Fonte: COBRAPE, 2011

28 CENÁRIO DESEJÁVEL % de Rios na Classe Fonte: COBRAPE, 2010

29 CENÁRIO DESEJÁVEL % de Rios na Classe Fonte: COBRAPE, 2010 OBS: Uma infinidade de Cenários Foram Analisados no Contexto do Plano

30 30 Elaboração de Programa para Efetivação; Acompanhamento das ações e investimentos; Identificação de dificuldades dos executores e tomadores; Desenvolvimento de um programa de comunicação; Realização do balanço anual do cumprimento de metas; Negociação dos arranjos institucionais e parcerias necessárias. DESAFIOS

31 Obrigado! (19)


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