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Prof. Welington Rocha 1 EAC-512 Controladoria Tema nº 1 O controle nas organizações Prof. Welington Rocha.

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1 Prof. Welington Rocha 1 EAC-512 Controladoria Tema nº 1 O controle nas organizações Prof. Welington Rocha

2 2 Processo Administrativo (PG) S ITUAÇÃO S ITUAÇÃO F UTURA A TUAL O BJETIVADA P LANEJAR E XECUTAR C ONTROLAR

3 Prof. Welington Rocha 3 CONTROLAR O Conhecer a realidade O Comparar com o que se esperava O Apurar as divergências e origens O Implementar medidas corretivas (Martins: 2003, p. 305)

4 Prof. Welington Rocha 4 Controle Gerencial É o processo por meio do qual os gestores procuram garantir que se realize o que foi planejado.

5 Prof. Welington Rocha 5 Classificação do Controle Quanto ao Nível O Estratégico O Tático O Operacional

6 Prof. Welington Rocha 6 Classificação do Controle Quanto à Natureza O Controle Operacional O Controle Financeiro O Controle Econômico

7 Prof. Welington Rocha 7 Classificação do Controle Quanto à Forma O Familiar O Burocrático O Por resultados O Ad-hoc

8 Prof. Welington Rocha 8 Classificação do Controle Quanto ao Momento O Pré-controle O Controle Concomitante O Pós-controle

9 Prof. Welington Rocha9 Influencia o comportamento das pessoas; Busca assegurar a congruência de objetivos; e É balizado pelo tipo de estrutura organizacional. Características do Controle

10 Prof. Welington Rocha 10 Princípios do Controle Gerencial O O sistema de controle deve ser revisto periodicamente. O Deve-se aprender com sistemas de controle gerencial dos concorrentes. (Horngren et al.: 1996, p.357)

11 Prof. Welington Rocha 11 O Papel da Controladoria no Processo de Controle 1. Projetar, desenvolver, implementar e coordenar sistemas de informação que contemplem eventos planejados e realizados.

12 Prof. Welington Rocha 12 O Papel da Controladoria no Processo de Controle 2. Projetar, desenvolver e gerar relatórios comparando resultados e desempenhos planejados versus realizados, apontando os desvios. 3. Sugerir ações corretivas.

13 Prof. Welington Rocha 13 O Papel da Controladoria no Processo de Controle 4. Interagir com as outras áreas no sentido de garantir a eficácia do sistema de controle. 5. Revisar periodicamente o sistema de controle.

14 Prof. Welington Rocha 14 O que é? É o processo de acompanhamento das ações.

15 Prof. Welington Rocha 15 Como funciona? Comparando o que está sendo feito com o que deveria estar.

16 Prof. Welington Rocha16 Avaliar o efeito das decisões tomadas Avaliar desempenho e resultados Para que serve?

17 Prof. Welington Rocha 17 Para que serve? Para garantir que as estratégias sejam seguidas e os objetivos sejam alcançados.


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