Cap 7 – Programação e Controle de Projetos

Apresentação em tema: "Cap 7 – Programação e Controle de Projetos"— Transcrição da apresentação:

1 Cap 7 – Programação e Controle de Projetos
Ricardo L Schneider FES

2 “Síndrome dos 90%”

3 Conceitos básicos: Atraso em projetos: Prazo irrealístico
Mudanças de requisitos sem refletir nos prazos Sub-estimativa do esforço Riscos (previsíveis ou não) não considerados Dificuldades técnicas não previstas Dificuldades humanas Falta de comunicação dentro da equipe Demora no reconhecimento do atraso pelo gerente

4 Como lidar com prazos pré-definidos
Refazer as estimativas com detalhe Usar um processo incremental para entregar os módulos essenciais Negociar com os usuários/clientes

5 Como um projeto atrasa:
“Um dia de cada vez” [Brooks 1995 – The Mythical Man-Month]

6 Princípios básicos da programação de projetos:
Compartimentalização - produto / processo Interdependência das tarefas Alocação de tempo Validação do esforço aplicado Responsabilidades definidas Produtos definidos “Milestones” (marcos) definidos

7 Relação entre pessoas e esforço
A adição de recursos humanos em um projeto em atraso: Adiciona tempo para treinamento dos novos técnicos (retirados dos que já estavam sobrecarregados) Aumenta a necessidade de coordenação, comunicação e controle

8 Relação empírica [Putman 1992]
L = P E1/3 T4/3 >> E = L3 P3 T4 P = fator de produtividade L = LOC T = tempo E = Esforço

9 Distribuição do Esforço
Regra dos % > Análise e Projeto 20% > Programação 40% > Testes e integração

10 Distribuição empírica:
N t

11 Distribuição empírica:
N t

12 Pert/Cpm (Program evaluation and review technique/Critical path method)
Atividade Início Fim Duração Evento Rede de atividades e eventos

13 Sequenciação Data mais cêdo Data mais tarde Atividade fantasma
Atividade antecessora Atividade sucessora Data mais cêdo Data mais tarde Atividade fantasma

14 EX: “Pintura de uma porta”
ID ATIVIDADE DURAÇÃO ANTEC SUCES A Retirar porta do lugar B Retirar fechadura C Limpar e lixar a porta D Consertar fechadura E Comprar tinta, lixa e pincel F Dar 1ª demão G Lavar o pincel H Deixar secar a porta I Dar 2ª demão J Lavar o pincel K Deixar secar a porta L Colocar a fechadura M Colocar a porta no lugar ______________________________________________________________________

15 EX: “Pintura de uma porta”
ID ATIVIDADE DURAÇÃO ANTEC SUCES A Retirar porta do lugar 0,25 B Retirar fechadura 0,25 C Limpar e lixar a porta 1 D Consertar fechadura 2 E Comprar tinta, lixa e pincel 2 F Dar 1ª demão 0,75 G Lavar o pincel 0,25 H Deixar secar a porta 10 I Dar 2ª demão 0,75 J Lavar o pincel 0,25 K Deixar secar a porta 10 L Colocar a fechadura 0,5 M Colocar a porta no lugar 0,5 _______________________________________________________________________

16 EX: “Pintura de uma porta”
ID ATIVIDADE DURAÇÃO ANTEC SUCES A Retirar porta do lugar 0,25 - B B Retirar fechadura 0,25 A C-D C Limpar e lixar a porta 1 B-E F D Consertar fechadura 2 B L E Comprar tinta, lixa e pincel 2 - C F Dar 1ª demão 0,75 C G-H G Lavar o pincel 0,25 F I H Deixar secar a porta 10 F I I Dar 2ª demão 0,75 G-H J-K J Lavar o pincel 0,25 I - K Deixar secar a porta 10 I L L Colocar a fechadura 0,5 D-K M M Colocar a porta no lugar 0,5 L - ______________________________________________________________

17 2 A 0,25 1 E 2 4

18 D 2 B A 0,25 3 2 0,25 1 E 2 4 C 1 5

19 L 11 10 10 0,5 M D 2 B 0,5 A 0,25 3 2 K 12 0,25 10 J 1 0,25 E 9 2 7 4 I 0,75 C G 0,25 1 H 8 F 6 5 10 0,75

20 L . 0,25 11 . 0,5 10 10 0,5 M D 2 B 0,5 A 0,25 3 2 K 12 0,25 10 . J 1 . 4 0,25 E . 2 9 2 7 4 I 0,75 C G 0,25 1 . 3 . 3,75 H 8 F 6 5 10 0,75

21 . 25 . 24,5 L . 0,25 11 . 0,5 10 10 0,5 M . 25,5 D 2 B 0,5 A 0,25 3 2 K 12 . 14,5 0,25 10 . J 1 . 4 0,25 E . 2 9 2 7 4 I 0,75 C G 0,25 . 13,75 1 . 3 . 3,75 H 8 F 6 5 10 0,75

22 25 24,5 L . 0,25 11 . 0,5 10 10 0,5 M 25,5 D 2 B 0,5 A 0,25 3 2 K 12 14,5 0,25 10 . J 1 13,75 4 0,25 E . 2 9 2 7 4 I 0,75 C G 0,25 13,75 1 . 3 . 3,75 H 8 F 6 5 10 0,75

23 25 24,5 L 1,75 0,25 11 2 0,5 10 10 0,5 M 25,5 D 2 B 0,5 A 0,25 3 2 K 12 14,5 0,25 10 J 1 13,75 4 0,25 E 2 9 2 7 4 I 0,75 C G 0,25 13,75 1 3 3,75 H 8 F 6 5 10 0,75

24 25 24,5 L 1,75 0,25 11 2 0,5 10 10 0,5 M 25,5 D 2 B 0,5 A 0,25 3 2 K 12 14,5 0,25 10 J 1 13,75 4 0,25 E 2 9 2 7 4 I 0,75 C G 0,25 13,75 1 3 3,75 H 8 F 6 5 10 0,75

25 Folga dos eventos DMT – DMC
Caminho crítico Folga dos eventos DMT – DMC Folga das atividades: Folga livre: DMCF - DMCI - D Folga total: DMTF - DMCI - D Independente: DMCF - DMTI - D Dependente: DMTF - DMTI - D

26 Folga dos eventos DMT – DMC Folga das atividades:
Caminho crítico Folga dos eventos DMT – DMC Folga das atividades: Folga livre: DMCF - DMCI - D Folga total: DMTF - DMCI - D Independente: DMCF - DMTI - D Dependente: DMTF - DMTI - D DMCI DMTI D DMCF DMTF

27 “Timeline chart”

28 “Timeline chart”