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GOVERNANÇA GRUPO ELETROBRÁS. Grupo Eletrobras - Sistema Elétrico Nacional Eletronuclear2.007 37.757 - 57.289 CGTEE Itaipu- -490 7.000 Furnas 19.440 8.921.

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1 GOVERNANÇA GRUPO ELETROBRÁS

2 Grupo Eletrobras - Sistema Elétrico Nacional Eletronuclear CGTEE Itaipu Furnas LT (km) Cap. Inst. (MW) Chesf % Linhas de Transmissão do SIN 38% Capacidade Geradora Instalada do Brasil Eletrosul Eletronorte - Interligado Eletronorte - Sist. Isolado Eletronorte Eletrosul Furnas Chesf Itaipu CGTEE Eletronuclear

3 GRUPO ELETROBRÁS CONTROLADORA ELETROBRAS VISÃO Ser referência internacional no negócio de energia, líder no setor de energia elétrica no Brasil e na América Latina até 2020 Ser referência mundial no negócio de energia elétrica, com eficiência empresarial, rentabilidade e responsabilidade social e ambiental MISSÃO Criar, ofertar e implementar soluções para a oferta de energia elétrica, atuando de forma sinérgica, com excelência empresarial, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade Criar, ofertar e implementar soluções que atendam os mercados nacional e internacional de energia elétrica, atuando com excelência empresarial, com rentabilidade e responsabilidade social e ambiental, contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde venha a atuar

4 Ambiente de compromissos empresariais: Diretrizes de Negócios e de Responsabilidade Social e Ambiental Acordo de Metas da Eletrobrás com controladores ( Cons. Adm. Eletrobras ) Acordos de Metas (Físicas e Financeiras) da Eletrobrás com suas Empresas Controladas Orçamento Empresarial ( resultados ) 30/11/2006 GRUPO ELETROBRÁS

5 Comitê de Investimentos da Eletrobrás e de suas controladas Comitê de Sustentabilidade Empresarial - Pacto Global da ONU - Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da BOVESPA - Dow Jones Sustainability Index (DJSI) Critérios para Nomeação e Obrigações dos Conselheiros da ELETROBRÁS (para aprovação )

6 REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DIRETORIA FINANCEIRA e de RELAÇÃO COM MERCADO 30/11/2006

7 Melhoria da gestão e do resultado. Transparência das Ações Competitividade para negociação (Novos Negócios) Planejamento do risco e rentabilidade Integração da captação e aplicação Administração da carteira de ações Aperfeiçoamento do orçamento empresarial; Enfoque para acionista e para mercado Gestão tributária Gestão do giro: aplicação curto prazo e adimplência OBJETIVOS :

8 Direcionamento Estratégico dos Negócios; Gestão corporativa das subsidiárias controladas em novo ambiente de compromisso e competitividade; Foco no Plano de Metas com Avaliação dos Resultados; Aderência dos processos à Lei Sarbanes Oxley. ASPECTOS DESTACADOS:

9 Desenvolvimento de Negócios - DFN: Planejamento risco, negociação de captação e aplicação Administração de Investimentos - DFI: Carteiras de Ação e de Financiamento (ATIVOS) Administração de Recursos de Terceiros – DFT: Compulsório, dívida financiamento e recursos setoriais Administração de Capital de Giro – DFG: Caixa, recebimento, pagamento e cobrança Planejamento Orçamentário – DFO: Orçamento empresarial e orçamento federal Contabilidade e Administração Tributária – DFC: Administração do Capital Social – DFS: Acionista e relação com mercado (relatório administração) MACRO-FUNÇÕES:

10 DF DFN DFNP DFNC DFNR Supervisores de Negócios DFI DFIC DFIA DFIP DFT DFTO DFTC DFG DFCG DFGT DFGP DFO DFOF DFOC DFOE DFC DFCG DFCD DFCT DFS DFSA DFSI ASSISTENTES Organograma:

11 DFN Desenvolvimento de Negócios DFNC Captação Financeira DFNP Negociação de Projeto DFNR Análise de Risco e Rentabilidade

12 DFI Administração de Investimentos DFIA Acompanhamento Financeiro de Empreendimento DFIC Controle de Empréstimo e Financiamento Concedidos DFIP Administração da Carteira de Participações

13 DFT Administração dos Recursos de Terceiros DFTC Administração dos Créditos do Empréstimo Compulsório DFTO Administração dos Recursos Setoriais

14 DFG Administração de Capital de Giro DFGC Administração Contas a Receber e Contas a Pagar DFGP Programação Financeira de Curto Prazo DFGT Administração de Tesouraria

15 DFO Planejamento Orçamentário DFOC Orçamento da Eletrobrás e Consolidado DFOE Orçamento das Empresas Controladas DFOF Administração do Orçamento Federal

16 DFC Contabilidade e Administração Tributária DFCD Elaboração de Demonstrações Financeiras e de Custo DFCG Gestão Contábil e de Custos DFCT Administração Tributária

17 DFS Administração do Capital Social DFSA Gestão dos Direitos dos Acionistas DFSI Gestão da Relação com Investidor


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