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Gestão de Políticas Públicas e Sociais Através da Ação de Planejamento e de Gestão Sistêmicos Arquivos:

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Apresentação em tema: "Gestão de Políticas Públicas e Sociais Através da Ação de Planejamento e de Gestão Sistêmicos Arquivos:"— Transcrição da apresentação:

1 Gestão de Políticas Públicas e Sociais Através da Ação de Planejamento e de Gestão Sistêmicos Arquivos: pgsistemicos.blogspot.com rodrigoschoeller.blogspot.com

2 O que é um sistema?

3 Source: Regionplane-och trafikkontoret – Martin Ängeby presentation Från problem till system

4 Dicionário Eletrônico Luft Primeira definição de sistema 1. Conjunto de elementos inter- relacionados em vista de uma finalidade;

5 PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS Busca: Efetividade Sustentabilidade, Paz – interna e externa Atuar: nas Causas e nas Conseqüências

6 Quais são as verdadeiras causas do crescente desrespeito à natureza e à dignidade humana, própria e dos demais?

7 Fonte: National Geographic Brasil - Dossiê da Terra Sum á rio Fl. 09

8 Fonte: Revista Época - Edição Verde - Edição Editora Globo - 6 de Junho de 2011 Fonte: Revista Veja - Edição ano 44 - nº 44 - Editora Abril - 2 de novembro de 2011

9 Fonte: Revista Nova Escola nº capa

10 Fonte: Zero Hora - 31 de maio de 2009 Foto da Capa: Daniel Marenco

11 500 mil brasileiros que participaram da pesquisa Brasil Ponto a Ponto, realizada pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) responderam a pergunta: O que deve mudar no Brasil para sua vida melhorar de verdade? A maior parte deles apontou o tema valores

12 O que são valores? Formas São Formas de perceber o mundo, e de agir a partir disso

13 Percepção - Através dos cinco sentidos : * Visão * Audição * Olfato * Tato * Paladar Gosto - Não gosto = Ser fica condicionado ao Quero - Não queroexterior - sentidos Busca Poder para Aproximar - gosto/quero Afastar - Não gosto/ Não quero Tenho - Não tenho (Economia, corrupção,feudos, vaidades, etc. – ve í culos de poder)

14 Visão Cartesiana - Dissocia/Separa: * Espírito - Ciência * Mente - Corpo *Sujeito - Objeto *Meu - Teu = Ciclo dos Extremos v itimizar - Punir (Direito) Individualismo - Condicionamentos Paradigmas Ofuscam a percepção de conjunto

15 Em outras palavras...se temos: Pensamento Linear, individualista = inefetividade Pensamento Sistêmico = Efetividade, Sustentabilidade e Paz O que fazer? Como fazer? Desenvolver o Pensamento Sistêmico Perceber o sistema como um todo as relações /// as interconexões

16 Sob outro ângulo... Parece que as causas são sistêmicas, ou seja, Decorrem de RELAÇÕES interdependentes e inter- relacionadas entre diversos componentes do HABITAT.

17 Como remediá-las?Como remediá-las? PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS Que possibilitam a visão e a integração de recursos multidisciplinares, intersetoriais e transdisciplinares, cujo desempenho podem afetar, positiva ou negativamente, a sociedade como um todo.

18 Fonte:Pensamento Sistêmico – Caderno de Campo – pág.69 - Bookman

19 Fonte: Revista Época - 04 de maio de 2009, pág. 110

20 Fonte: Revista Nova Escola nº pág.82

21 Fonte:

22 Educação - Educere - trazer a luz o conhecimento - tirar de dentro -conduzir para fora os potenciais

23 RESUMO DOS GRÁFICOS QUE SERÃO APRESENTADOS O Objetivo do Gráfico Planejamento e Gestão Sistêmicos é fomentar a adoção de metodologia que possibilite serem alcançadas a efetividade, a sustentabilidade e a Paz, interna e externa. Levando em consideração que as causas do crescente desrespeito à natureza e à dignidade (própria e dos demais), são sistêmicas, ou seja, decorrem de relações interdependentes e interrelacionadas entre diversos componentes do Habitat, preconiza-se a adoção da metodologia de Planejamento e de Gestão Sistêmicos, que possibilita, a partir do(s) foco(s) prioritário(s) escolhido(s) (como, por exemplo, o acolhimento institucional, o fornecimento de medicamentos, o planejamento familiar, o crack, a gripe H1N1, um alagamento, a construção de uma estrada, etc.) e relevando o contexto familiar, a visão e a integração de recursos multidisciplinares, intersetoriais e transdisciplinares. Assim, pode-se estabelecer o que fazer, como, quem, onde e quando/porque, bem como de que forma mapear e integralizar todos esses componentes. Para isso, é importante que seja percebida a missão comum, a ser concretizada com o atendimento integral das necessidades fisiológicas, psicológicas - segurança, pertencimento e autoestima - e de autorrealização (diferentemente de desejos), gerando impactos proporcionais nos três eixos da sustentabilidade (econômico, social – saúde, educação, cidadania e segurança – e ambiental) e através da cooperação. Desse modo, são produzidos efeitos públicos, agregando valor sustentável às atividades desenvolvidas.

24 RESUMO DOS GRÁFICOS QUE SERÃO APRESENTADOS Essa missão comum, vislumbrada como efeitos públicos, exige e favorece a formação de redes de cooperação para a atuação sistêmica, priorizando a família e permitindo a integração dos três setores (público, privado e sociedade civil organizada) e dos indivíduos da comunidade em geral. Esse contexto, favorece a democracia, participativa e representativa, propiciando o Desenvolvimento Harmônico e Sustentável (DHS) e a sobrevivência de todos os seres vivos. Contudo, para que isso possa ser consolidado, o planejamento e a gestão deverão produzir o pensamento sistêmico, contemplando o mapeamento das necessidades, possibilidades e atividades relacionadas ao(s) foco(s) prioritário(s), com o que se poderá atuar de forma sistêmica (mapear e integrar). Desse modo, possibilita-se a inclusão das pessoas principalmente naquelas ações nas quais se sentem entusiasmadas, fazem a diferença na sociedade, sendo, por isso, lembradas, reconhecidas e valorizadas. Assim, os membros da sociedade constatarão que são úteis no contexto maior, o que aumenta a motivação na busca de aperfeiçoamento, gerando sustentabilidade no ambiente interno e externo. Isso propicia a conscientização da corresponsabilidade e a compreensão do binômio dever-direito, despertando a noção de contexto e afastando práticas imediatistas baseadas exclusivamente na punição ou vitimização. Desenvolve, dessa maneira, o perceber e agir (valores) de forma sistêmica.

25 RESUMO DOS GRÁFICOS QUE SERÃO APRESENTADOS Em termos mais amplos, esse contexto permite o acesso a recursos aptos a implementar ações (voluntariado, CAIXA, BNDES - Redes Sociais, etc.), bem como garante o cumprimento de diversos Tratados, Convenções, Pactos e Planos de Ações das várias Conferências das Nações Unidas (Agenda Habitat para Municípios, Convenção Sobre os Direitos da Criança, Plano de Ação da Conferência Mundial de População e Desenvolvimento, etc.). Ademais, como a metodologia de Planejamento e de Gestão Sistêmicos embasa-se em metodologias de gestão reconhecidas internacionalmente e utiliza ferramentas e sistemas de avaliação, pode-se elaborar indicadores de desenvolvimento sistêmico transparentes e, portanto, confiáveis. Assim, é possível, até mesmo, ser construído um Índice de Desenvolvimento Harmônico e Sustentável (IDHS). Desse modo, diminui o risco dos investimentos efetivados, o que atrai novos recursos nacionais e internacionais. Levando-se em consideração que a metodologia de Planejamento e de Gestão Sistêmicos pode ser usada para implementação prática das diretrizes da Organização das Nações Unidas, principalmente as previstas na Agenda Habitat para Municípios, bem como que ela tem estreita relação com as normas constantes da Constituição Federal, acredita-se que todas as instituições poderão fomentar a adoção dessa metodologia em diversos contextos.

26 RESUMO DOS GRÁFICOS QUE SERÃO APRESENTADOS Assim, surge um ciclo de efeitos públicos, ambiente no qual são alcançadas a efetividade e a sustentabilidade. Na verdade, a Paz, interna e externa. Maiores explicações nos seguintes endereços eletrônicos: e Arquivos: rodrigoschoeller.blogspot.com pgsistemicos.blogspot.com

27 FAMÍLIA Foco(s) Prioritário(s) Ex FAMÍLIA Foco(s) Prioritário(s) ExAcolhimentoinstitucional Planejamento e Gestão Sistêmicos (PGS) Integração dos 3 setores e da Comunidade em geral Mapear e Integrar Atender Necessidades Nos 3 eixos de sustentabilidade Necessidades: Fisiológicas; Psicológicas e Autorrealização. Nos 3 eixos de sustentabilidade : Econômico; Social e Ambiental. Integração dos 3 setores: Público; Privado e Sociedade Civil Organizada e da Comunidade em geral Efeitos Públicos Redes de Cooperação Redes de Cooperação DHS Valores EFETIVIDADE SUSTENTABILIDADE PAZ Externa e Interna

28 Na Prática - Atividades Gerais a partir do foco prioritário Integrar Mapear De forma sistêmica

29 Mapear: 1- Necessidades (fisiológicas, psicológicas e que permitam a autorrealização); 2-Possibilidades 3- Atividades + Dos três setores e dos indivíduos da comunidade = (Banco de Dados)

30 EXEMPLOS DE MAPEAMENTO COM FOCOS Mapeamento da situação dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio nos Municípios do RS Fórum Permanente de Responsabilidade Social RS – Fórum RS Mapa do Capital Social AGENDA 2020 – O Rio Grande que Queremos

31 Integrar A) Reuniões B) Modelos – Projetos e Indicadores C) Replicação (fóruns, seminários, jornadas, internet, workshop, etc.)

32 ATIVIDADES 1- Construção conjunta da ISO – Norma Internacional de Responsabilidade Social 2 -Plano Nacional de Promoção, Proteção e Defesa dos DIreitos das Crianças e Adolescentes à Convivência Familiar e Comunitária – Comissão Nacional, Estadual e Municipal 3- Programa Sociedade Convergente Assembléia Legislativa Eixo temático Desenvolvimento Harmônico e Sustentável (Relatórios – esboço de Projeto de Lei)

33 ATIVIDADES 4- Programa de Qualificação em Gestão Pública e CAPACITAÇÕES 5- Planejamentos Estratégicos Participativos dos COREDES 6- Movimento Novo Sul – Programa Líder do Sebrae 7- Agenda de Compromissos Governo Federal e Municípios

34 ATIVIDADES 8- RBS – Campanha Crack Nem Pensar 9- Associação do Ministério Público – Crack Ignorar é o Seu Vício; 10- Comitê Estadual da Assembléia Legislativa - Conselhos Municipais, comitês voluntários escolares, etc. 11- PRONASCI – Programa Nacional de Segurança com CIdadania

35 ATIVIDADES 12- PPV - Programa de Prevenção à Violência 13- PIM – Primeira Infância Melhor 14- Bancos Sociais da Fiergs 15- CUFA – Central Única de Favelas 16- NÓS – O compromisso de cada um de nós com o futuro de todos nós

36 ATIVIDADES EM RIO GRANDE 1-Programa Aliança 2-Projeto Rede Família - convivência familiar e comunitária 3- Grupo Rio Grande: Fazendo Frente ao Crack 4- GTD – Grupo de Trabalho Desenvolvimento – (11 secretarias) 5- Comitê de Gestão Social (9 secretarias e os Conselhos Municipais)

37 PROJETOS, PROGRAMAS MOVIMENTOS


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