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Bruno Pinheiro – 09/0142608 Laís Romero – 09/0138490 Rafaela da Rocha – 09/14827 Marcio Couto – 10/01345.

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1 Bruno Pinheiro – 09/ Laís Romero – 09/ Rafaela da Rocha – 09/14827 Marcio Couto – 10/01345

2 Quais são os fatores de pressão da mudança do papel da logística? Ciclo de vida dos produtos reduziu Clientes mais exigentes e mais bem informados Racionalização da base de fornecedores Competição externa Papel mais restrito dos distribuidores Demanda por parcerias

3 O que é supply chain? Todo esforço envolvido nos diferentes processos e atividades empresariais que criam valor na forma de produtos e serviços para o consumidor.

4 Quais são os três tipos de relações básicas entre clientes e fornecedores: Independente Parceria Simbiótica

5 Qual era o foco antigo das empresas e qual é o atual? O foco antigo era na redução de perdas, agora o foco é agregar mais valor ao cliente.

6 Quais são os 4 fatores que o desempenho do supply chain depende? Capacidade de resposta às demandas dos clientes Qualidade de produtos e serviços Velocidade, qualidade e timing da inovação nos produtos Efetividade dos custos de produção e entrega e utilização de capital.

7 O que é o sistema modular de fornecedores? Nesse sistema alguns fornecedores ficam responsáveis por manter abaixo de si uma cadeia de outros subfornecedores.

8 Marcio Couto e Rafaela da Rocha: Perguntas e Respostas Bruno Pinheiro e Laís Romero: Slides


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