Logística Empresarial Perguntas da Unidade 3 Universidade de Brasília GRUPO 8G Giovanna Nardelli Pedro Henrique Azevedo Igor Martins Rafael Freire.

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1 Logística Empresarial Perguntas da Unidade 3 Universidade de Brasília GRUPO 8G Giovanna Nardelli Pedro Henrique Azevedo Igor Martins Rafael Freire

2 Perguntas 1. Cite alguns fatores de pressão sobre a mudança na estrutura da cadeia logística tradicional. 2. Em que sentidos a logística tem se transformado em uma função de pleno desenvolvimento do seu potencial? 3. O que é supply chain ou cadeia de logística integrada? 4. Quais são os quatro fatores dos quais o desempenho do supply chain depende? 5. Explique o que é o ECR. 6. Cite alguns fatores que impedem a implantação rápida das práticas do ECR. Giovanna Nardelli

3 Respostas 1. As pricipais pressões são: demandas por parcerias; novos canais para os consumidores; competição externa; ciclos de vida dos produtos mais curtos; papel mais restrito dos distribuidores; clientes mais fortes e melhor informados. Giovanna Nardelli

4 2. A logística tem se transformado em uma função em pleno desenvolvimento de seu potencial no sentido de: Integração e coordenação das atividades ao longo da cadeia logística; Coordenação com outras funções da empresa e com outros fatores externos Igor Martins

5 3. Supply chain é todo esforço envolvido nos diferentes processos e atividades empresariais que criam valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final. Igor Martins

6 4. O desempenho do supply chain depende de quatro fatores a saber:Capacidade de resposta às demandas dos clientes; Qualidade de produtos e serviços; Velocidade, qualidade e timing da inovação dos produtos; Efetividade dos custos de produção e entrega e utilização de capital. Pedro Azevedo

7 5. É uma iniciativa em que fabricantes de produtos alimentares e não alimentares, varejo, atacado e demais facilitadores trabalham em conjunto para reduzir custos dessa cadeia de logística integrada e trazer maior valor ao consumidor de supermercados. Essa iniciativa apoia-se em ferramentas e estratégias que permitem responder às necessidades crescentes e variadas dos consumidores Rafael Freire

8 6. Falta de comprometimento da cúpula das empresas em estimular mudanças nas práticas de negócios; Falta de gente com especialização técnica; Tempo e custos altos para desenvolver ou adaptar versões de sistemas de informação. Rafael Freire