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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Prof. Marcelo Lisboa Luz.

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Apresentação em tema: "ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Prof. Marcelo Lisboa Luz."— Transcrição da apresentação:

1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Prof. Marcelo Lisboa Luz

2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO OBJETIVO Conhecer as atividades envolvidas pela administração da produção e entender o contexto estratégico em que os gerentes de produção atuam.

3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ROTEIRO I – Conteúdo Programático II – Bibliografia III – Avaliação IV – Diversos

4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO A arte de conseguir coisas por intermédio das pessoas Follet

5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO O processo de tomar e por em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos Maximiano

6 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO A administração é a maneira de governar organizações ou partes delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. Chiavenato

7 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Henri Fayol Produção Comercialização Finanças Administração Funções ou Áreas Funcionais da Administração

8 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.Administração da produção 2.Estratégia da produção 3.Projeto 4.Planejamento e controle 5.Melhoria da produção

9 BIBLIOGRAFIA ARAUJO, M. A. Administração de Produção e Operações - uma abordagem prática. Brasport, CORRÊA, C. A., CORRÊA, H. L. Administração de Produção e Operações: manufatura e serviços – uma abordagem estratégica. São Paulo: Atlas, SLACK, Nigel. CHAMBERS, S., JOHNSTON, R. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

10 AVALIAÇÃO - Obtenção de graus A1: 10,00 A2: 10,00 Prova = 7,00 Outras atividades = 3,00 - Aprovação Média 6,00 e... ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

11 AVALIAÇÃO - Obtenção de graus A1: 10,00 A2: 10,00Prova = 7,00 Outras atividades = 3,00 - Aprovação Média 6,00 e 75%de frequência (MEC) - Recuperação, 2ª chamada ou melhoria A3: 10,00 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

12 DIVERSOS Variáveis intervenientes Responsabilidades Frases famosas Sala de Aula Parceria ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

13 FRASES FAMOSAS O que o senhor pode fazer por mim? Como podemos resolver isso? Corrige minha prova com carinho! Pega leve... Dá mais uma olhada...(na correção) Vê se não dá prá dar mais alguma coisinha... ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

14 DIVERSOS Variáveis intervenientes Responsabilidades Frases famosas Sala de Aula Parceria ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

15 DIVERSOS Variáveis intervenientes Responsabilidades Frases famosas Sala de Aula Parceria Dúvidas? ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

16 ROTEIRO I – Conteúdo Programático II – Bibliografia III – Avaliação IV – Diversos ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

17 Nada lhe posso dar que não exista em você mesmo. Não posso abrir-lhe outro mundo além daquele que há em sua própria alma. Nada lhe posso dar, a não ser a oportunidade, o impulso. Hermann Hesse

18 Dinâmica Empresarial CLIENTE AVALIAÇÃO ANÁLISE ATIVAÇÃO ADAPTAÇÃO

19 Dinâmica Empresarial CLIENTE AVALIAÇÃO ANÁLISE ATIVAÇÃO ADAPTAÇÃO METAS

20 PLANEJAR ORGANIZAR LIDERAR CONTROLAR

21 O que é estratégico? Que tipos de decisões podem ser consideradas estratégicas? O que diferencia estas decisões de outras que são tomadas na organização?

22 Características das decisões estratégicas Escopo Buscam - adequar as atividades ao ambiente externo; - adequação entre atividades e recursos internos; Promovem - alocação e realocação de recursos; - mudanças organizacionais que afetam as áreas operacionais; Afetam as expectativas daqueles que possuem poder dentro e em torno da organização Criam diretrizes da organização a longo prazo

23 PARADIGMAS Conjunto de regras, regulamentos, padrões ou rotinas, nem sempre reconhecíveis, que nos diz como resolver problemas dentro de certos limites

24 A força dos paradigmas Em time que está ganhando não se mexe Quem espera sempre alcança Cada macaco no seu galho Manda quem pode obedece quem tem juízo Faça o que eu digo e não o que eu faço O sucesso do passado irá continuar no futuro Os ventos irão soprar a nosso favor Mudar a estrutura funcional levará ao desastre Delegar autoridade ao pessoal de operações não dará certo nunca Os outros é que devem mudar

25 Resistência às mudanças na história da humanidade O avião é um invento interessante, mas não vejo nele qualquer utilidade militar (Marechal Ferdinand Foch, titular de Estratégia na Escola Superior de Guerra da França, 1911)

26 Resistência às mudanças na história da humanidade Recuso-me a acreditar que um submarino faça outra coisa além de afundar e asfixiar sua tripulação (H. G. Wells, escritor inglês, 1932)

27 Resistência às mudanças na história da humanidade A televisão não dará certo. As pessoas terão que ficar olhando sua tela e a família não tem tempo para isso (The New York Times, na apresentação de um protótipo de um aparelho de TV, 1939)

28 Resistência às mudanças na história da humanidade O cinema será encarado durante algum tempo como curiosidade científica, mas não tem futuro comercial (Auguste Lumiére, a respeito de seu próprio invento, 1885)

29 Resistência às mudanças na história da humanidade Quando a exposição de Paris se encerrar, ninguém ouvirá mais falar em luz elétrica (E. Wilson, da Universidade de Oxford, 1879)

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31 Administração da Produção Marketing e vendas Pesquisa e desenvolvimento Recursos humanos Suprimentos Contabilidade e finanças

32 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Prof. Marcelo Lisboa Luz


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