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1a.Aula - 14/02/2005 Sala 26 - 2a.feiras - GI3W36/ GI5P36 - GR3W6/ GR5P361 GESTÃO DE PROJETOS Prof. Onófrio Notarnicola Filho Disciplina :Gestão de Projetos.

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1 1a.Aula - 14/02/2005 Sala a.feiras - GI3W36/ GI5P36 - GR3W6/ GR5P361 GESTÃO DE PROJETOS Prof. Onófrio Notarnicola Filho Disciplina :Gestão de Projetos

2 Prof.Onófrio Notarnicola Filho Disciplina :Gestão de Projetos 2 Objetivos.... Período Letivo: 5º bimestre Período Letivo: 5º bimestre Capacitar o estudante a interagir com as constantes mudanças nos produtos, nos processos de fabricação ou nos esquemas administrativos. Capacitar o estudante a interagir com as constantes mudanças nos produtos, nos processos de fabricação ou nos esquemas administrativos. Possibilitar conhecimento sobre liderar, planejar ou controlar um processo de mudança na gestão de projetos, diminuindo prazos. Possibilitar conhecimento sobre liderar, planejar ou controlar um processo de mudança na gestão de projetos, diminuindo prazos.

3 Sala a.feiras - G.I.GI3W36/ GI5P36 - GR3W6/ GR5P36Prof.Onófrio Notarnicola Filho Disciplina :Gestão de Projetos 3 Conteúdo Programático 1. Introdução à gestão de projetos Metodologia de execução; Metodologia de execução; Projeto de engenharia; Projeto de engenharia; Planejamento do projeto; Planejamento do projeto; Viabilidade técnica e econômica; Viabilidade técnica e econômica; Implantação e capacitação; Implantação e capacitação; Fatores que contribuem para o sucesso e o insucesso dos projetos. Fatores que contribuem para o sucesso e o insucesso dos projetos.

4 Sala a.feiras - G.I.GI3W36/ GI5P36 - GR3W6/ GR5P36Prof.Onófrio Notarnicola Filho Disciplina :Gestão de Projetos 4 Conteúdo Programático Desenhos organizacionais para projetos e aplicações nas mudanças organizacionais 2. Desenhos organizacionais para projetos e aplicações nas mudanças organizacionais 3.Contexto estratégico dos projetos 4.Liderança de projetos : Competências necessárias para os líderes de projetos; Competências necessárias para os líderes de projetos; Identificação das competências; Identificação das competências; Desenvolvimento das competências; Desenvolvimento das competências; Motivação das equipes de projetos. Motivação das equipes de projetos.

5 Sala a.feiras - G.I.GI3W36/ GI5P36 - GR3W6/ GR5P36Prof.Onófrio Notarnicola Filho Disciplina :Gestão de Projetos 5 Conteúdo Programático Gestão de políticas relativas aos Stakeholders 5.Gestão de políticas relativas aos Stakeholders 6. Projetos de: Produtos; Produtos; Processo de Produção; Processo de Produção; Processos Organizacionais. Processos Organizacionais.

6 Sala a.feiras - G.I.GI3W36/ GI5P36 - GR3W6/ GR5P36Prof.Onófrio Notarnicola Filho Disciplina :Gestão de Projetos 6 Bibliografia Básica (títulos, periódicos, etc.) Título/PeriódicoAutorEdiçãoLocalEditoraAno Transformando estratégias empresariais em resultados através da gerência por projetos DINSMORE, Paul C. - Rio de Janeiro Qualitymark 1999 Gerência de projetos IRELAND, Lewis R.; CLELAND, David I. -São Paulo Reichmann & Affonso 2002 Diário de Uma Crise Lições do Caso PARMALAT Champi Jr., Afonso Gonçalves B.Djalma São PauloQualitymark

7 Sala a.feiras - G.I.GI3W36/ GI5P36 - GR3W6/ GR5P36Prof.Onófrio Notarnicola Filho Disciplina :Gestão de Projetos 7 Bibliografia Complementar (títulos, periódicos, etc.) Título/PeriódicoAutorEdiçãoLocalEditoraAno Gestão de projetos: MBA executivo GRAHAM, Robert; COHEN, Dennis J. -R.JaneiroCampus2002 Gestão de projetos: as melhores práticas KERZNER, Harold-Porto Alegre Bookman 2002 Gestão de projetos MENEZES, Luis C. M. -São PauloAtlas2001 Gerenciamento estratégico e administração por projetos VALERIANO, Dalton L. -São Paulo Makron Books 2001 Outros

8 Sala a.feiras - G.I.GI3W36/ GI5P36 - GR3W6/ GR5P36Prof.Onófrio Notarnicola Filho Disciplina :Gestão de Projetos 8 Dinâmica de Ensino O curso contará com equilíbrio teórico – prático por meio de exposições e discussão de casos práticos, utilizando: Aulas expositivas dialogadas Aulas expositivas dialogadas; Aulas reflexivas com análises de casos – base Parmalat e outros; Aulas reflexivas com análises de casos – base Parmalat e outros; Dinâmica de grupos; Dinâmica de grupos; Seminários; Seminários; Vídeos; Vídeos; Debates. Debates.

9 Sala a.feiras - G.I.GI3W36/ GI5P36 - GR3W6/ GR5P36Prof.Onófrio Notarnicola Filho Disciplina :Gestão de Projetos 9 Dinâmica de Ensino : Estratégias de Avaliação : Uma prova teórico/prática e um trabalho individual ou em grupo, sempre envolvendo os assuntos voltados à gestão das organizações, sendo que a nota final será a média das duas notas. Uma prova teórico/prática e um trabalho individual ou em grupo, sempre envolvendo os assuntos voltados à gestão das organizações, sendo que a nota final será a média das duas notas.

10 Sala a.feiras - G.I.GI3W36/ GI5P36 - GR3W6/ GR5P36Prof.Onófrio Notarnicola Filho Disciplina :Gestão de Projetos 10 Estudo em Sala de Aula Projeto: 1.Escolha de temas que não estejam ligados a T.I. 2.Quantas fases teria este meu projeto? 3.Apresentar no final da aula de hoje. 4.Grupo de alunos que estarão juntos até o final do bimestre. 5.Listar os principais problemas do seu projeto, classificando em :Pessoa, Tecnologia e Processos. 6.Entregar para a próxima aula: Projeto Lista do item 5 acima Nome do grupo e dos alunos de cada grupo Nomear o representante da sala para s/trabalhos e contatos com o Professor.


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