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Michael Page International Brasil Engenharia & Manufatura XXXVII Seminário de Redução de Minério de Ferro e Matérias Primas Salvador 18/09/2007 Finance.

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1 Michael Page International Brasil Engenharia & Manufatura XXXVII Seminário de Redução de Minério de Ferro e Matérias Primas Salvador 18/09/2007 Finance | Tax | Legal | Banking & Financial Services | Insurance & Health | Human Resources | Sales & Marketing Retail | Information technology | Engineering & Manufacturing | Supply Chain & Procurement | Property & Construction | Oil & Gas O Desafio atual de recrutar profissionais para o setor minero metalúrgico

2 Quem somos Seu desafio como gestor Cenário Mundial Cenário Nacional Ações Práticas Sumário

3 A Michael Page International Líder Mundial em Recrutamento de Executivos de Midle e Top Management; Faturamento mundial em 2006 : US$ 2bi Empresa cotada da Bolsa de Londres Mais de 20mil profissionais recrutados anualmente Presente no Brasil desde 2000; Foco em áreas específicas de recrutamento; Consultores oriundos das áreas para qual recrutam; Atuação nacional via escritórios em São Paulo, Campinas, Rio de Janeiro e Curitiba (Início das operações esta semana) Atuação regional no Brasil, México e Argentina (iniciando a atuação no próximo mês) Equipe de 155 profissionais no Brasil.

4 Divisões nas quais atuamos Engineering & Manufacturing Supply Chain & Procurement Propety and Construction Finance Banking Insurance and Health Tax & Legal Sales & Marketing Information Technology Oil & Gas Human Resources

5 Alguns de nossos clientes

6 Seu desafio como Gestor Qual deve ser sua prioridade zero?

7 Cenário Mundial – Produção de Aço Bruto

8 Cenário Mundial – Dinâmica de Mercado

9 Cenário Nacional – Dinâmica de Mercado

10 Investimentos no setor - Brasil % dos investimentos visaram o aumento direto de produção

11 Oferta e Demanda de profissionais – Efeito Tesoura Demanda Profissionais Cenário 1 (70-85) Somente as escolas tradicionais oferecem cursos Profissionais Valorizados no mercado Fortes investimentos estatais Cenário 2 ( ) Cenário de privatizações com empresas assumindo gestões complexas Ausência de investimentos em aumento de produção Cresce a oferta de profissionais no mercado, oriundos de reestruturações e faculdades; Profissionais do mercado migram para outros setores (ex: público, financeiro) Cenário 3 (2000- ) Escolas fecham os cursos; Empresas voltam a investir em aumento de produção após terem estabilizado a transição; Voltam a faltar profissionais no mercado; Profissionais extremamente valorizados.

12 Cenário de investimentos nacional 37,1MMt/ano 83,4 MMt/ano Input 125%

13 Desafio dos Gestores Hoje Qual deve ser sua prioridade zero?

14 Prioridade Zero CompetênciasUniversaisCompetênciasEspecíficas PESSOAS

15 Retenção de profissionais –Desafio –Liderança –Remuneração –Perspectiva Busca na concorrência –Network –Indicações –Consultorias Trazer de volta a velha guarda Flexibilização dos perfis –Formações menos específicas –Treinamento intensivo Preparar a próxima geração –Estagiários / Trainees Ações práticas – Defina seu plano de ação Ações imediatas Ações de curto prazo Ações de médio prazo Ações de longo prazo

16

17 Michael Page International Brasil Engenharia & Manufatura Fábio Pereira: +55 (11) Finance | Tax | Legal | Banking & Financial Services | Insurance & Health | Human Resources | Sales & Marketing Retail | Information technology | Engineering & Manufacturing | Supply Chain & Procurement | Property & Construction | Oil & Gas


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